中国给水排水2026年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十七届)邀请函暨技术报告论文征集启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、循环经济发展大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)
 
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昆明滇池投资有限责任公司(昆明滇投)于2004年挂牌成立,是昆明市委、市政府为加快滇池治理和市政基础设施建设投融资体制改革市场步伐,在昆明市城市排水公司的基础上组建成立的国有独资公司,是昆明市滇池污染

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-22  浏览次数:158
核心提示:昆明滇池投资有限责任公司(昆明滇投)于2004年挂牌成立,是昆明市委、市政府为加快滇池治理和市政基础设施建设投融资体制改革市场步伐,在昆明市城市排水公司的基础上组建成立的国有独资公司,是昆明市滇池污染治理的投融资主体和污水处理运营主体。承担昆明市人民政府的滇池治理项目的投融资,对市政府授权的国有资产、资源进行开发和经营管理;是以污水收集处理和再生利用为支柱的环境产业投资商、项目管理中介服务商和社会公益事业服务运营商
中国给水排水2026年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十七届)邀请函暨技术报告论文征集启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、循环经济发展大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)

中国给水排水2026年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十七届)邀请函暨技术报告论文征集启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、循环经济发展大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)
  昆明滇池投资有限责任公司(昆明滇投)于2004年挂牌成立,是昆明市委、市政府为加快滇池治理和市政基础设施建设投融资体制改革市场步伐,在昆明市城市排水公司的基础上组建成立的国有独资公司,是昆明市滇池污染治理的投融资主体和污水处理运营主体。承担昆明市人民政府的滇池治理项目的投融资,对市政府授权的国有资产、资源进行开发和经营管理;是以污水收集处理和再生利用为支柱的环境产业投资商、项目管理中介服务商和社会公益事业服务运营商。

  自成立以来,昆明滇投按照市委、市政府的安排和部署,在市政府分管领导、公司董事会和经营班子的带领下,全体干部职工同心同德,奋发图强,为滇池治理融资到位资金超过500亿元,为滇池治理项目的顺利实施和滇池治理阶段性成果的取得提供了资金保障,作出了积极的贡献。经过十余年长足发展,昆明滇投现已发展成为一家拥有50亿元注册资本金,总资产超过600亿元的大型国有集团化企业。

  公司旗下现有8家全资子公司,3家控股公司,5家参股公司,各公司围绕所承担的滇池治理工作任务和业务范围,形成了投、融、建、管一体化统筹,系统内协作分工机制,构建了环保水务、市政排水、项目建设、土地开发、资产管理等产业版块。公司始终秉承“锐意进取、追求卓越”的优良传统,坚持“谦爱、恒信、卓远、担当”的企业文化精神,凝聚力量、鼓舞士气、坚定信心,通过战略重组、结构调整、资源整合和科学管理,资产结构逐步得到优化,优良资产和技术人才优势得到充分发挥,投融资管理基础进一步夯实。

  今后,公司将紧紧围绕昆明市构建全省桥头堡建设新高地,努力开创区域性国际城市建设新局面的历史发展机遇,继续保持良好作风,以敢于争先、勇于创新的改革精神,用饱满的热情、昂扬的斗志,在继承中发展、在改革中创新、在探索中前进,努力实现公司资产规模及业务的快速发展,项目投融资和建设运营管理能力的跨越提升,加快推动公司更好更快的发展,为昆明市打造生态文明建设排头兵示范城市、美丽中国典范城市,建设区域性国际中心城市做出新的更大的贡献。
 

企业文化

 

价值观

谦爱:谦虚的态度、平和的心理、热忱仁爱的心态

恒信:持久的耐力、恒常的毅力、诚信务实的做法

卓远:长远的眼光、优秀的品格、卓然不群的思想

担当:坚定的信仰、过硬的作风、勇于负责的精神

价值观

“滇池清、昆明兴”——缔造云南领军的水环境治理企业,成就滇投科技型环保企业的涅槃转型

使命

做好滇池治理主力军、争当高质量发展排头兵

质量方针

精准治滇、公众满意、追求卓越、绿色发展

战略目标

公司在制定战略目标时,充分考虑了公司目前所处的内外部环境、相关方需求和期望、风险和机遇、资源提供能力等,提出了“122345”的发展目标,即:

短期战略目标:“1”:围绕1个主题”,即:2018提质增效年;2018年,滇投公司计划实现营业收入增长25%以上,资产总额增长20%以上,利润总额不低于5亿元,资产负债率控制在65%以内。全年计划偿还债务本息104.82亿元,投资40.5亿元,融资125亿元。实现草海水质达到Ⅳ类水标准,外海全年水质达到Ⅴ类水;

长期战略目标:“2”:紧盯“两个目标”,即:滇池保护治理“三年攻坚”行动、云南省水环境治理龙头企业;“2”:实施“两个战略”,即:创新驱动发展战略、企业转型升级战略;“3”:确保“三个完成”,即:完成滇池治理、防汛排涝、扶贫攻坚三项任务;“4”:探索“四个转变”,即:公司管理逐步从运营管控向战略管控转变,项目管理逐步从重建轻管向建管并重转变,公司收入结构由单一性向多元化转变,最终实现由传统投融资平台公司向市场化科技环保实体转变;“5”:实现“五个提高”,即:不断提高企业党建水平、科技创新水平、质量效益水平、安全生产水平、队伍建设水平。到2020年,计划完成总投资61.73亿元,承担市级滇池治理重点项目45个;草海和外海水质稳定达到Ⅳ类水,部分关键性指标要达到Ⅲ类水;实现企业转型升级,对产业、资产、资金、组织、人才结构等进行调整,实现既定战略。

 

 

 
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