近日，2023年国企管理智库大会“中国式国企管理现代化迈入新征程”暨国企管理创新成果发布仪式召开。广州水投排水公司《数智化背景下立体式城市排水治理体系建设与实践》获全国2022年国企管理创新成果（案例）一等奖。
该成果以“两化融合”驱动排水管理方式变革的实践经验为基础，借鉴国内外水务行业企业数字化转型经验的同时，通过覆盖水务价值链各环节的数字化转型，建立健全公司信息化管理体系，构建智慧排水的高质量服务体系，打造现代排水治理新范式，提升排水产业的数字化、信息化、智能化水平，支撑数字广州，赋能智慧城市。
公司成立以来，坚持“信息化+工业化”两化融合驱动战略，紧扣排水管网核心点，围绕生活污水处理“双转变、双提升”，以数智化手段赋能排水精细化管理，以“小切口、大治理”为原则，探索实践城市排水管网“片区化+网格化”管理的落地，构建起43个“智慧片区”，实现广州中心城区公共排水设施从多头管理到排水“一张网”的转变。
广州排水公司从产业工人培养和作业方式升级两个维度进行机制调整，以数智化赋能基层班组，培养排水管理“全科医生”，构建“小前端，大后台”数智化班组管理模式，推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。
改进产业工人技能评价方式，让更多的一线工人完成“技师+产业工人”的角色转变，逐步探索建立“广排工匠”技能人才培育体系建设，推动职业技能人才培养工作实现从单一培训到“培训+评定+应用”的升级转变。赋能基层，打造现代化排水产业工人队伍，打造广州排水“全能型”数智化班组。
为构筑广州中心城区水安全防线，公司引进、研发现代工业化排水作业装备。当前，公司已引进勘察、清疏、抢修等设备超700台，综合抽排能力超7万立方米/小时。同时，注重引进设备与智慧排水系统的匹配性，实现数字赋能。
深耕排水产业技术创新领域，聚焦排水运维痛点难点，攻坚研发小型化、智能化清疏装备，公司内部不断涌现小型化清疏养护设备、泵站不停产清淤设备等大量科研成果，持续探索创新数智化班组管理模式，实现数智化班组作业方式转型升级，以“工匠精神”“绣花功夫”推动精细化排水作业持续向纵深推进。
