数字经济时代，推动数字化转型是企业持续发展重塑核心竞争力的关键。广东省建筑设计研究院有限公司(简称“省建院”)基于战略定位、业务发展总目标，围绕管理数字化、业务数字化以及数字化业务三方向进行转型升级。
在管理数字化转型方面，省建院打通企业各要素之间的数据连接，消除信息孤岛和管理死角，减少层级、降本增效。一是初步完成“业财一体化”体系建设，构建统一标准、流程、接口、配置的规范化服务，解决财务管理与业务数据对接和效率等问题，提升公司成本管理绩效；二是推动无纸化办公，线上文件高效传递，打破壁垒强化部门协同；三是以“领导驾驶舱”为切入点，搭建数字中台，赋能业务、技术、运营、客户资源管理，提升整合运作和链接能力。
省建院自主开发的项目管理系统。
省建院智能费控平台。（目前已初步建成业财一体管控体系，打通“项目管理系统”与“费控平台”的数据对接）
经营管理驾驶舱数据大屏。
在业务数字化转型方面，省建院建设适合公司业务发展特点的基础平台，破解三维协同设计软件应用难题，形成具有自主知识产权的三维协同设计平台，提升生产部门三维正向设计能力；并结合实践和具体项目，编制《数字设计项目管理办法》，编研《建筑信息模型制图标准》和《三维协同设计技术导则》等标准，建立标准化的三维协同设计应用环境；基于上述平台和全生命周期项目管理平台，二次开发建造全生命周期各阶段应用场景（智慧运维、智慧楼宇、智慧园区等），打造参数化数字设计产品和应用场景数字资产包，形成“业务数字化、数字产品化、产品服务化、服务业务化”循环迭代良性发展的新业态。
机电一体化平台。
在数字化业务方面，省建院以推动数字化应用场景落地，拓展业务上下游为目标，在大数据、物联网系统建设和运维方面开展业务。省建院在房屋鉴定、市政监测、智慧城市、机电设计等传统业务中孵化数字化产品，配套提供业务系统的开发和运维服务，同时还可以通过自建的系统对业务过程中产生的数据进行加工应用，形成数据资产，优化决策管理、反哺传统设计。目前，省建院开发了“基于大数据的城乡建筑群安全评估与决策系统” “勘察云（AI勘测）系统” “机电一体化（能效智能监控）系统” “农村污水考核信息系统” “地震易发区重要公共建筑物信息管理系统”等，积累了一定的基础。
地震易发区重要公共建筑物系统（省住建厅项目）。（此文为推广信息）
