中国给水排水2026年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十七届)邀请函暨技术报告论文征集启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、循环经济发展大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)
 
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转型发展大家谈|水发技术集团党委书记、董事长闫芳阶 水发技术 水发技术集团

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-12-21  来源:转型发展大家谈|水发技术集团党委书记、董事长闫芳阶 水发技术  浏览次数:122
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中国给水排水2026年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十七届)邀请函暨技术报告论文征集启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、循环经济发展大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)

中国给水排水2026年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十七届)邀请函暨技术报告论文征集启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、循环经济发展大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)
 












转型发展大家谈|水发技术集团党委书记、董事长闫芳阶

水发技术 水发技术集团 2022-12-21 19:25 发表于山东

欢迎关注水发技术集团

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水发是谁的水发?

水发集团是25000名干部职工干事创业、实现社会价值的平台,是每一位水发职工用拼搏和汗水守护的家园,是所有干部职工的水发。水发技术集团所处行业是技术密集型、智力密集型的生产性服务行业,广大职工是直接生产力,只有激发出广大干部职工干事创业的激情,调动员工的积极性,才能保持企业行稳致远。水发技术始终秉承尊重员工、尊重技术的理念,坚持一切工作开展充分考虑广大干部职工切身利益和身心感受,努力为一线职工营造舒适、舒心的工作条件和工作氛围。

 

水发到底怎么了?

水发集团经过过去十多年的发展,取得了令社会广泛关注的成效,迅速实现了规模扩张,但同时也不可避免的存在一些问题。以小见大,水发技术在快速发展过程中不同程度的出现一些问题,如“管理幅度过宽”、“企业法人户数过多”、“管控不规范”等问题。这些问题一部分是伴随企业在不同发展阶段根据自身条件适应市场采取的发展措施而生的,不可避免,但企业发展到不同阶段要能及时发现问题、研究问题、解决问题;一部分是企业管理不成熟、不细致、不规范产生的问题,需要及时提高管理水平,查漏补缺,完善管控体系。

 

水发如何再出发?

企业每个阶段有不一样的使命,当前,水发集团正处于转型发展、提质增效的关键时期,水发技术集团将积极担当作为,按照集团转型发展战略部署奔向新征程。水发技术将主要从以下三个方面发力:一是加强党的建设,强化政治引领,水发技术有400余名党员,下一步将充分发挥好党员模范带头作用,加强党建工作与业务工作的融合,助力企业高质量发展;二是优化内部管理架构及管控流程,进一步做实8大区域中心,瘦身健体,明确管理职责,缩小管理幅度,细化管理流程,健全管理制度;三是全面提质增效,以建成“国内一流的综合性工程公司”为目标,进一步聚焦“工程”主业,完善产业生态,打造闭环生态圈,提升盈利能力和抗风险能力;四是主动服务和融入新发展格局,适应集团下一步发展思路和战略布局,依托集团资源,进一步提升档次、做强做优做大。




 
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