周红波要求，涉改企业要进一步增强责任感使命感，聚焦主责主业，持续深化投融资等改革，加快构建与南京高质量发展相适应的国有资本投资运营新格局，真正把改革红利转化为发展动力。南京投控要加快打造成为复合型的国有资本投资运营平台，切实提升战略性投融资能级，在重大项目投引、存量资源盘活上展现积极作为、创造更大价值。创投集团要围绕产业发展全生命周期，全面提升基金运作与资本赋能能力，更好服务全市创业投资。紫投集团要加大对金融机构的服务力度，放大金融全牌照资源优势，助力区域金融生态优化、实力增强。

据报道，南京投控以原南京市国资集团为主体，将南京市国资委持有的南京市城建集团、交通集团、东南集团以及创投集团（66.67%）股权集中注入，同时将南京紫投集团持有的创投集团、混改基金等股权逐步调整至南京投控，并对南京紫投集团、创投集团适时增资。

重组完成后，南京投控资产总额超8500亿元，注册资本600亿元。这一体量极大增强了南京在重大战略项目上的投融资能级，为全市重大战略投资、产业投资、创业投资、金融投资等提供坚实有力的资金保障和战略支撑。

本次重组是南京贯彻产业强市战略的关键落子，旨在通过资产整合、体制重构、功能再造，打造一家具有强大资本运作能力的国有资本投资运营集团。

根据规划，到2030年，南京投控资产规模将突破万亿元、营业收入超千亿元。