2014年5月27日，江苏省环保产业研究院主办的首届“青年环保创业者交流沙龙”成功举办，来自环保界的十多位位环保产业创业者与会，交流创业经验分享创业体会。小编继续整理清华大学环境学院副院长王凯军教授、北京建工环境杜郁总工、金州恒基王志新总经理三位嘉宾与大家分享。

年轻人往往具备热情和冲动，这是好事。但在热情的同时，同时要认真思考方向，合理选择商业模式，精心策划，再去前进。——王凯军

很高兴有机会参加这次青年环保创业沙龙。我认为，创业的核心是组织人员共同思考并最终确定出前进的方向。年轻人往往具备热情和冲动，毫无顾虑地说干就干，这是好事。不要担心失败，因为失败的经历同样是宝贵的经验。但是在热情的同时，同时要认真思考方向，合理选择商业模式，精心策划，再去前进。

通过刚才的介绍，我大致对各位的情况有了一些了解。这里想对几位青年创业者针对现有的情况，提出一些建议。（为了保护企业机密，以下用ABC代替公司名称）

A公司的创业历程我很赞赏，也很有机会成为中国版比尔盖茨。在中国，最狭窄的领域也足够容纳两三个上市公司，所以要善于利用自己的特点和专长，进行领域细分。针对重金属领域我有几点建议：第一，药剂的突破。由于重金属的盈利不在于工程和产品，而在于回收的资源材料，所以，重金属今后发展方向必然指向资源回收，药剂的技术路线要下功夫认真思考。第二，分析竞争对手的现状。这个行业不乏很多优秀的例子，但是这些企业为什么早期创业是这个领域，现在却转型到别的领域呢？这也许暗示了一些问题和挑战。

B企业给我的印象是：回国之后，“水土不服”。对比众多回国企业的发展，你们没有借助中国的市场和国外先进技术的优势快速发展，而是表现出严重的“水体不服”，这体现在公司经营理念的错误预估，甚至迷失了未来企业的发展方向。我认为，如何达到商业化、技术上的同步成功，是你们现阶段亟待思考和解决的问题。

C企业看似毫无问题，前景大好，但涉及的领域太繁杂。我不清楚的是，你现在想在3、4个领域迅速达成资本积累？还是应该锁定一个领域做大？我建议在这个问题上，再仔细地考虑。

眼界要高，视野要宽广，行动要快。——杜郁

非常感谢江苏省环保产业研究院给我这个机会，可以在众多创业者的发言中获得启发。我想简单介绍一下我的背景，我并不是搞环保行业的，而是由于产业调整的机缘进入到环保行业。从我的创业经历来讲，从前期的公司内部调整合作到后期自己做环保产业，作为一个工程公司，挑战是不断的。后来通过许院长的引领，我们创立了建工环境修复公司，目前公司在市场布局、技术发展和影响力方面，已居于全国领先。下面，我将结合个人的创业过程，谈谈我对环保行业创业的一些感受。

两个关注点

1、 企业要时刻清楚自己在做什么

我认为初做事情的时候不应该抱有去试的心态，而是用三到五年甚至更多的时间想清楚自己干的事情，并在日后能够清晰地表达自己的想法。

2、要有创新思路

环保产业是传统的又是在不断快速发展的行业，这体现在从政府需求转变成个人需求，从政府买单转变到个人买单上面，所以，在快速发展的过程中，思维和技术上都要有所创新。虽然环保很多还是拿来主义，但我们要学会迅速地其转变成密切适应中国特色的相关生产力，企业要时刻保持创新。

一个方法论

首先，眼界要高，起点要求不能平庸；其次，视野要宽广，环保产业是行业交叉的产业，涉及到很多其他行业的发展，所以视野一定要宽广；第三，行动要快，中国市场瞬息万变，清楚自己的想法就要快速发展。

以上，我作为抛砖引玉，谈了谈我自己的想法，希望会后可以和大家进行深入的交流，谢谢。

一定要与有胆识有格局有成就的人交往，很多问题可以通过他们的经验轻易解决。——王志新

通过各位创业者的发言，我认为大家的选择是正确的。不管结局成败与否，尝试也算一种成功；在考虑创业的出发点和方法论角度上，在座也比当年我创业的时候进步很大。下面，我来谈谈我的感受。

1、专注

不管是行业本身，还是客户的需求以及团队的管理，专注对于创业是不可或缺的。而对于客户和市场的需求方面，要尤其专注。客户的回访和市场调研，往往对接下来的公司发展大有裨益。在时间上，我认为尽可能按照5到10年的时间想清楚从事的方向，再利用3年的时间去行动实践。

2、多多结交成功人士

不论初创还是中生代创业，面临的基本问题往往不能通过集体交流就可以解决，因为具体问题还是需要来具体分析解决，所以这个时候，一定要与有胆识有格局有成就的人交往，很多问题可以通过他们的经验轻易解决。

3、坚定信心

脱俗的讲，当老板的好处大的不得了。既然选择了当老板的道路，就要坚定地走出去。希望以此能激励在座的年轻创业者，谢谢。

我们希望共同营造一个环保产业青年创业者的精神家园和成长平台，如果您正在创业的路上，有经验，有教训，有困惑，有希望，欢迎您加入我们。