文章导读

　　在庆祝清华大学环境学院30周年所举办的清华环境与发展高端论坛上，环境圈里的大佬们都讲了些什么？

日前，为庆祝清华大学环境学院30周年，举办了清华环境与发展高端论坛。在论坛的第三单元环境工程与产业版块，环境产业的领军人物桑德集团董事长文一波、深圳水务集团总工程师张金松、碧水源科技股份有限公司总经理戴日成、澳门自来水股份有限公司执行董事范晓军、国祯节能环保CEO王颖哲出席论坛并分享了公司的现状、未来布局以及对行业未来发展的判断，并就现场参会人员提出的有关环境产业的问题阐述了自己的观点。

其中，文一波介绍，桑德集团经过21年的发展是国内最综合的环保公司之一，在国内投资超过100个水务项目。未来环卫业务是公司固废板块的重点拓展业务，目前在全国的清扫面积约7000平方米，明年将达到2亿平方米。今年环保板块的销售额预计将突破100亿，明年的目标为130-150亿。集团稳步朝着年销售额世界前十的前景迈进。

戴日成总经理向大家介绍了碧水源和清华大学的渊源，碧水源未来的发展方向并并为行业发展谏言。

张金松表示，深圳水务集团是一家注重技术的企业。目前集团正在推进饮用水深度处理、污水处理工艺的升级改造、污泥处理（焚烧、深度脱水、资源回收利用等）三个方面的技术发展。

对话环节可谓亮点纷呈，嘉宾们的睿智与分享不时引得在场与会人员掌声雷动。

• 创业

Q：环境产业是资本密集型产业，作为环境专业的毕业生想要在环境领域创业，如何选择创业的切入口？

文一波：目前环境领域可谓迎来了历史新的发展机遇，市场空间大，政策扶持多，资金渠道广。毕业生创业，首先要结合自身资源选择切入领域。尤其是目前的各细分领域潜力巨大。创业谨记：“快”、“专”、“适时调整”。

• 乔布斯

Q:之前范晓军董事提到环境产业中出现“乔布斯”，为什么中国的环保企业不能做大？

范晓军：首先很多国人，包括我自己都有“小富即安”的心理。同时，技术的发展要靠长时间的积累，不可能一蹴而就。目前中国的环境企业与国外的大型企业相比确实存在着不小的差距，但是这个差距不可能永远存在。时间的沉淀必然会造就中国环境产业巨头的诞生。

• 锂电池

Q:桑德集团是如何选择公司业务的？比如为什么涉足锂电池新能源业务？环保与新能源如何紧密地结合？以及未来新能源产业的布局是怎样的？

文一波：选择进入锂电池领域，除了个人爱好之外，其市场空间的巨大是主要的考虑因素。另外，要运用环保和新能源领域的交叉作用，比如，未来环卫业务将少不了电动车产业的贡献。

• 技术&资本&政府关系
  

Q:在环境领域中，资本的地位毋庸置疑。同时知识产权的保护还有待加强。在企业中，技术究竟扮演着怎样的角色？作为学生，金融管理与技术岗位应该如何选择？

张金松：在我集团中，技术被赋予了很高的地位。不能忽视的是，技术要懂得提前布局，不能临到要使用的关头再想起研发。说道企业技术人员的发展，很多高层领导甚至企业家都是要从技术做起。

Q：技术固然重要，但是在中国的政企关系大背景下，可能技术的领先不及区域地方保护或者通畅的人际关系。不知戴日成戴总对这个问题怎么看？

戴日成：你的这个观点放在十年前可能确实是这样，但是目前已经过时了。现在的多数地方政府对于环境问题，已经由原来的“应对”，转变为真正的“重视”。领先的技术也是重视的一个层面。作为环境企业，也要告别“拿来主义”的束缚，真正做到与众不同才是企业做大做强的根本。（来自清华环境总裁同学会）

整理自清华环境与发展高端论坛上各位嘉宾的发言，整理内容尚未经本人核实。