去拜访中持股份(21.990, -0.17, -0.77%)董事长许国栋那天，恰好赶上他参与推动的污水处理概念厂召开媒体见面会。于是，我们的访谈安排到了下午。

　　许国栋是一位有故事的人。15岁考入清华大学，21岁成为大学老师，27岁下海。20多年的创业生涯中，先后创办了在不同时期具有标杆意义的环保企业——建工金源和中持环保。

　　如果把许国栋的经历比作一盒磁带，那么A面就是创新，B面则是团队，任何一面都是他的特质。但这盒磁带只有环保一首曲子。

　　“很幸运，我一直很开心地做自己喜欢的工作。”许国栋向记者表示。 

　　环保圈的资本“宠儿”

　　1992年，借着邓小平南巡的东风，中国社会许多人开始了创业经商活动，他们中的某一部分知识分子也被称为“92派”，许国栋就是其中的一员。

　　“当时学校鼓励大家去做点事情，我的回答就是胆子更大一点，步子更大一点。”许国栋告诉记者。

　　上清华时，许国栋的老师钱易曾经说过，未来的污水是资源，这句话影响他至今。一头扎进商海洪流的许国栋成为了中国环保产业市场化发展的最早践行者之一，他一手创立的建工金源一度是国内最大的市政污水处理企业，建工金源甚至被喻为环保行业中的“黄埔军校”。

　　许国栋自认为是一个踏实的人，看准了就会去坚持。多年下来，他不但在环保领域干得风生水起，也赢得了市场的普遍认可。

　　比如许国栋创立中持股份的时候，就受到了投资人的热捧。有文章是这么描述的：北极光创始人邓峰与许国栋同为清华校友，但由于北极光跟进稍晚，也没能投资中持水务。

　　邓峰特意叮嘱许国栋，中持的下一个项目北极光一定要投资。后来北极光投资了做污泥和有机固废处理的中持绿色。北极光投资的前一年，中持绿色的营业收入仅300多万元。

　　对于为何成为资本“宠儿”的问题，许国栋认为，主要还是看好他个人以及背后的团队。

　　事实证明，如今中持环保已经发展成为一家拥有中持水务股份有限公司、北京建工环境修复股份有限公司等多家企业的集团公司。从河南小城走出来的许国栋本人也早已成为朋友笔下那位可以“豪情万丈买下整个超市鸡蛋”的励志主角。 

　　中小城“大赢家”

　　许国栋喜欢学习和思考。听说他当年爱读德鲁克，不过他最近聊得比较多的是赋能式投资。

　　他告诉记者，跟传统的大组织管理不一样，很小的组织也能把事情做好。中持这几年特别注重小组织和自激励管理。过去做的这些变革，恰好和赋能式投资这本书的核心观点不谋而合，即协同是创造价值的最大法宝。

　　许国栋早在上个世纪90年代做建工金源的时候，整体就有一个特别清晰的价值观，就是以人为本。这些年，他带领过经历了中国水务市场拼杀的黄金团队，为行业贡献了数个开创先河的运营模式，但是他也强调“我们每过四五年时间就要比较大地自我变革一下，从而保持激情，保持活力。”

　　许国栋毫不掩饰他对团队的赞许，就像他在运作企业时，基本上不爱做花里胡哨的动作。之所以将目光聚焦于中小城市，原因是许国栋判断，“大城市的饼已经被瓜分殆尽”。

　　他瞄准了市场的缝隙，以东部和中部发达地区处在环境改善和转变发展方式最前端的县或县级市为典型市场，成为中小城市的水处理能手。

　　中小城市客户确实成为了中持股份的主要业绩驱动因素。中持股份2017年年报显示，凭借丰富的技术和行业经验，以及多年深耕中小城市，公司有效抓住了行业发展机遇，各项业务取得了显著成效。在获得单一业务之后，公司能够继续获得满足客户延伸需求的机会，而且增量业务的获得成本较低，利润空间更大。 

　　以梦为马 逐水而行

　　中持股份上会首发或通过，很多朋友向许国栋表示祝贺，许国栋回复“对投资人和兄弟有个交代了，以后可以做点更有意思的事。”

　　于是，他和一些行业知名专家开始捣鼓污水处理概念厂。这个概念来源于汽车行业的“概念车”，希望通过前瞻的构思、独特的创意和最新的科技成果打造出城市污水厂，以探索中国环境保护的未来方向。

　　许国栋告诉记者，作为多年的水务老兵，他想为接下来的10-20年甚至更远谋求一些东西，因缘际会遇到了概念厂。“中持预计要投2个亿来建设污水处理概念厂。”

　　相对于传统的污水处理厂，概念厂提出了4个新的目标，即：水质可持续、能源回收、资源循环、环境友好。

　　2014年初，污水处理概念厂计划提出时，设立的时间表是2016年底开始开工建设，2018年底开始运行。但2018年4月17日，首个污水处理概念厂才在江苏宜兴正式奠基。

　　概念厂得到了市场极大的关注。中国雄安集团生态建设投资公司董事长王明良就表示，听说污水处理概念厂还要新建5座，特别希望能把它引进到雄安新区。

“我想，这就是技术创新。能得到包括雄安新区在内的市场的认可更加证明创新的价值。”许国栋表示。　　在一个领域长时间做同一件事情并不难，但接受新的挑战并不容易。当记者问许国栋这么做是否是因为情怀，他给出了否定的答案。

　　在他描画的蓝图中，未来将通过先进的规划理念和科技应用，污水厂（及其他环境基础设施）、现代农业、生态景观等组块将被有机整合，使污水处理厂从避之不及的城市“负资产”变为与城市生活融为一体的“正资产”。

　　“国际上预判未来水处理技术的制高点在中国，对此观点，我十分确信。”许国栋坚定地表示。