公司 | 天津东方环境工程有限责任公司 |
姓名 | 张文利 |
职务 | 董事长总经理 |
介绍 |
张文利是天津东方环境工程有限责任公司董事长兼总经理,是公司的创始人。在张文利的领导下,天津东方环境工程有限责任公司由创业初期的一个手工作坊经过二十多年的发展,成为以环保和节能产品为主导产品的集科研、创新、生产和施工为一体的集团公司。公司现占地6万m2,员工有380名(其中高级技术人员30余人),固定资产5000万元。2008年公司实现销售收入4599万元,利税430万元。公司产品分为七大系列(污水处理设备及工程、锅炉烟气处理设备及工程、锅炉压力容器压力管道、电站锅炉辅机设备、玻璃钢管道等),50余个品种,300余种规格,其中有4项国家级重点新产品,产品销往全国各地,经济效益逐年提高。公司获得了很多荣誉,张文利本人也得到了上级的多次表彰,被授予天津市劳动模范、天津市科技兴工带头人、天津市乡镇企业家、天津市环保科技产业先进个人等荣誉称号。
公司现已通过了ISO9001:2000国际质量体系认证,ISO14001:2004国际环境管理体系认证;2004年11月取得了C级锅炉制造许可证;先后荣获了省级奖励近百项,取得了10项中国专利,3项国家级环保新产品;2000年10月被评为中国环保产业骨干企业;公司60万m3/h•a XB型滗水器被国家计委确定为2000年度重大环保装备国产化项目承担单位,项目总投资5023万元,其中国债资金1000万元,是同年度全国环保装备国产化项目中国债规模最大的一家,该工程被列为天津市重点项目。
张文利坚持在高科技新产品方面的开发投入,每年的科研开发投入占到公司当年销售收入的3%~5%。1997年以来,张文利组织专业技术人员每年都开发成功2~3项环保科技新产品,并且每年都培育成功一项国家级重点新产品。因而使公司充满活力,产品在市场上始终保持着强大的竞争力。张文利还从市场信息、市场调研、市场开发入手,一方面加大产品技术含量的投入,力争使自己的产品达到高质量、高品位,适合市场的需求和挑选;另一方面采用计算机网络,对产品的设计、制造、销售、售后服务及信息反馈进行现代化管理,既提高了工作效率,也保障了产品质量。2000年,公司研制开发的XB型滗水器在国际上最大的SBR工艺污水厂——抚顺三宝屯25万m3/d污水处理厂设备招标中,战胜了国内外竞争对手而一举中标;2001年又在同规模的本溪27.5万m3/d污水厂招标中中标,接连创造了两项国际SBR工艺环保装备之最。公司自行开发的燃煤电站锅炉烟气干式脱硫成套设备已取得了一项国家专利,其中GYL-35型智能化在线测控式的干式脱硫成套设备已成功在天津开发区热电公司U35-3.82型中温中压燃煤机组上配套运行,这是目前国内唯一的自主开发的技术进入并网电厂机组的在线测控型干式脱硫设备。该技术荣获2000年度天津市科技进步三等奖。公司研发的LDMC系列低压脉冲除尘器获得《国家重点环保实用技术项目》证书,填补了天津市在高温工业炉窑除尘技术上的空白;该技术在山西、内蒙等地得到了实际应用,在我国工业炉窑行业享有很高的声誉,被天津市政府评为技术创新产品优秀项目二等奖。
张文利始终认为,一流的产品质量要靠高素质的员工创造出来,因此,公司一方面注意培养造就一支高素质的员工队伍,经常组织科技人员和员工进行技术培训;另一方面,树立了以人为本,以德为魂的用人之道,改革了用人制度,注意人才的培养和引进。公司采用了先进的管理模式,为员工提供了良好的工作和生活环境、完善的福利保险待遇,以及全新的个人发展空间和完备先进的研发生产基础设施等一系列优越的发展条件。一流的工作和居住环境、无微不至的关心体贴,更是体现了东方公司“家”的理念,也成为公司十几年来持续发展的企业文化。公司采用的事业部机制,为各类多种才能于一身的复合型人才提供了施展才华的机会,也为企业的健康发展注入了新的生机和活力。
面对金融危机,张文利领导公司同仁以技术创新为动力,不退缩、不裁员,在危机中寻找机遇,在困难中寻求崛起,以务实管理为基础,积极开拓市场,打造中国成套环保装备和工程的精品,以更加优异的成绩和世界一流的环保技术及设备,为中国和世界的环保事业做贡献,为壮大中国北方的科技环保产业基地做贡献,实现企业的持续健康发展。
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