中国给水排水2022年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十三届)邀请函暨征稿启事
 
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万德斯2022年半年度董事会经营评述 来源: 同花顺金融研究中心

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-09-08  来源:万德斯2022年半年度董事会经营评述 来源: 同花顺金融研  浏览次数:90
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中国给水排水2022年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十三届)邀请函暨征稿启事

 中国给水排水2022年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十三届)邀请函暨征稿启事
 
















万德斯2022年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

公司作为智慧型环境治理及资源化专家,奉行“奋斗、创新、公正、共赢”的核心价值观,以“矢志环保,用智慧呵护生态文明”为使命,致力于发展成为最具价值、最受尊敬的环保企业。

公司聚焦环境问题低碳解决与资源化循环利用,专业提供先进环保技术装备、系统集成与环境问题整体解决方案,主营业务包括有机垃圾业务板块、工业废水业务板块等。报告期内,公司所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等未发生重大变化。

(一)所处行业情况

根据国家统计局颁布的《国民经济行业分类和代码表》(GB/T4754-2011),公司所处行业属于“N77生态保护和环境治理业”;根据证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司所处行业为“N水利、环境和公共设施管理业”,细分行业属于“N77生态保护和环境治理业”。同时,公司作为科技创新型企业,属于科创板重点支持的六大领域中的“节能环保板块”。公司的有机垃圾业务板块、工业废水业务板块属于《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)》中的其他环保服务。

随着中国城市化进程和工业化进程的快速持续发展,环境污染日益严重。近年来,国家愈加重视环保问题,随着中国社会经济的发展和行业结构的调整,环保行业对国民经济的直接贡献将由小变大,逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长和提高经济技术档次的行业。与此同时,居民的宜居环境需求、社会关注度日益增强,对于环境治理的政府投资日益增加,环保行业发展潜力巨大。

环保行业属于政策引导型行业,随着《十四五规划和2035远景目标》的出台,以及“碳达峰、碳中和”的不断推进,2022年我国从法律、行政、经济多维度更新政策和制度,污水与固废资源化利用、排污许可管理、碳达峰碳中和等系列政策陆续推出实施。

2022年1月,国家发展改革委、生态环境部、住房城乡建设部、国家卫生健康委联合发布《关于加快推进城镇环境基础设施建设的指导意见》,提出到2025年,城镇环境基础设施供给能力和水平显著提升,构建集污水、垃圾、固体废物、危险废物、医疗废物处理处置设施和监测监管能力于一体的环境基础设施体系;在污水处理及资源化利用方面,新增污水处理能力2000万立方米/日,新建、改建和扩建再生水生产能力不少于1500万立方米/日,并对县城的污水处理率、地级及以上缺水城市污水资源化利用率提出了明确要求;生活垃圾分类收运能力达到70万吨/日左右,城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右,城市生活垃圾焚烧处理能力占无害化处理能力比重达到65%左右;还提出要稳妥有序推进厨余垃圾处理设施建设;着力构建一体化城镇环境基础设施,打破跨领域协同处置机制障碍,重点推动市政污泥处置与垃圾焚烧、渗滤液与污水处理等有效衔接,提升协同处置效果。2022年4月,生态环境部建立了生态环保金融支持项目储备库,制定并印发了《生态环保金融支持项目储备库入库指南(试行)》,根据《指南》,入库范围包括工业园区水污染治理在内的水生态环境保护、餐厨垃圾收集与资源化利用在内的固废处理处置及资源综合利用、生态保护修复、其他环境治理等八大领域。建设项目储备库是引导金融资金投向、实现供需有效结合的重要措施,对改善生态环境质量、解决突出生态环境问题、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型发挥重要作用。2022年6月,生态环境部、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、住房和城乡建设部、交通运输部、农业农村部及国家能源局印发《减污降碳协同增效实施方案》,方案提出,到2030年,减污降碳协同能力显著提升,助力实现碳达峰目标;大气污染防治重点区域碳达峰与空气质量改善协同推进取得显著成效;水、土壤、固体废物等污染防治领域协同治理水平显著提高。

经济的快速发展以及国家对绿色发展和生态文明建设的高要求,将有力地推动环保行业持续向好发展。此外,随着“碳达峰、碳中和”的不断推进,未来环保产业将从末端治理向源头控制转变,从过去的单因子控制向协同控制转变,从环保产业常规污染物控制向特殊污染物控制转变,对环保企业的核心技术、装备与集成水平提出更高要求,提升了行业所需的基本技术门槛。

(二)主要业务、主要产品及其用途

1、公司主要业务板块

报告期内,公司专业提供先进环保技术装备开发、系统集成与环境整体解决方案,主营业务聚焦有机垃圾业务板块、工业废水业务板块,并且根据自身战略定位与经营现状,坚持技术工艺的精益化与项目的品质化。

(1)有机垃圾业务板块

城市化发展中伴随着生产生活中产生大量的垃圾处置需求,垃圾在收集、堆积、运输和最终处置过程中,都会因为自身携带、水源污染以及发酵等生化过程产生垃圾渗滤液或垃圾渗沥液,针对垃圾渗滤液中有机质含量高、可生化性差等难题,公司开发了高效抗污堵“MBR系统+纳滤+反渗透”、“智能‘两级DTRO’膜处理”、“电化学+生物强化耦合深度处理”、“低耗蒸发”等系列化技术装备,实现不同场景、不同治理需求的渗滤液的经济有效处理。

随着我国垃圾分类工作运行机制的逐步建立和完善,国家对餐厨厨余垃圾处理与资源化提出了新的要求,催生了新的市场空间。针对餐厨厨余垃圾处置技术稳定性不足、资源化水平有待进一步提升的现状,公司开发出“厨余垃圾生物过腹转化蛋白”、“餐厨及厨余垃圾分选制浆高效预处理”等技术装备,实现对餐厨厨余垃圾的有效处理,并达到资源化、能源化利用的需求,结合上述系列化垃圾渗滤液(沼液)技术装备,拥有有机固废资源化全链条综合问题解决能力,打造形成了有机垃圾业务板块。

(2)工业废水业务板块

我国作为全世界唯一拥有联合国产业分类当中全部工业门类的国家,工业门类多,工业生产产生的污废水成分复杂,处理与资源化难度大;工业园区的废水大多采用集中处理的方式且排放标准要求高,随着国家对出水水质标准的提高,处理难度不断提升。

工业废水与园区污水处理通常需要通过物理、化学、生物处理技术实现废水处理、近零排放及资源化利用,对于技术要求极高。针对工业废水处理,公司拥有“高效高抗冲击生物强化废水处理”、“难降解有机污染物电化学预处理”、“分盐资源化”等技术工艺,并且形成了包括“生物强化废水处理技术同步短程硝化反硝化技术装备”、“多效电催化氧化技术装备”、“分盐资源化技术装备”等工艺装备,具有针对不同工业废水、园区污水的处理及资源化能力,在煤炭工业、园区污水领域已广泛推广应用,打造形成了工业废水业务板块。在双碳背景下,新能源行业得到快速发展,未来市场广阔,公司将依托现有技术体系,持续迭代升级,积极拓展新能源领域的环保业务,不断延展公司工业废水业务范围。

(3)其他业务

公司其他业务主要包含生态修复,以及其他类型污废水处理业务。

2、各业务板块协同发展策略

为高效协调公司技术力量、拓展新客户和为同一客户提供多样的环保治理服务,公司制定了如下策略:

(1)技术平移:公司自创立伊始,逐步掌握并形成了公司核心技术。目前,公司已掌握生物强化废水处理、系列化高级氧化、各类膜分离、低耗蒸发分盐、分选制浆等多项液体、固体、固液净化与分离核心技术,可用于多个应用场景,具有较强的技术应用延展性。根据多年的技术积累、项目经验、多样化的技术装备及专有工艺组合包,形成技术装备体系,为不同区域、不同污染来源、不同处理要求的环境问题提供整体解决方案。

(2)水固协同:现代城市工业以及生活不断产生的固体废弃物、污废水,造成城市严峻的环境压力。公司主要客户存在污废水处理和有机固废处置的双重治理需求。公司在巩固核心技术的基础上,通过技术协同,为服务对象综合提供污废水处理、有机固废处置等多样化、系统化技术服务,形成水固一体的综合服务体系。

(三)主要经营模式

1、采购模式

(1)供应商选择

公司根据采购需求将具备相应资质的供应商列入初选供应商名单,随后通过调研考察供应商的产品质量和供应能力,对样品进行检测和试用,完成供应商调查评审,将符合要求的供应商列入《优选供应商名录》,并与这些供应商保持长期稳定的合作关系。

(2)供应商管理与考核

根据实际业务要求,公司将供应商分为不同级别的供应商群,即战略级供应商、重点级供应商、一般级供应商、其他级供应商。公司每年组织一次供应商评审。评审内容包括:产品质量、交付周期、价格区间、售后服务、认证体系等,由公司遴选的评审小组共同参与评审。评审小组包含但不限于采购部门、工程部、技术部等部门人员。

(3)采购流程

需求部门在ERP采购系统中提出采购申请,采购申请经过需求部门及采购部门负责人的审核后,由采购部门负责汇总采购需求,并向《优选供应商名录》中的供应商询价,由采购部门组织法务等相关人员与供应商进行合同条款的协商。选取供应商并确定相关条款后,在ERP系统中发起采购合同审批。完成审批后,公司与供应商签署采购合同,采购订单生效执行。货到后由公司仓库人员进行接收工作,同时由安全质量部门人员做相应的验收工作,对验收合格的物资、材料及时办理入库;对验收不合格的不予入库并按照公司制定的流程进行处理。验收入库后,在和供应商约定的付款期内由采购人员填写单据,经采购部门负责人审批签字后,提交财务部门,申请付款结算。

2、生产模式

公司的生产模式主要分为两种类型,一种为单元技术装备的生产,主要包括单元技术装备模块,另一种为可移动式处置设备,主要包括一体化DTRO膜技术装备等。

单元技术装备的生产,以项目形式接入生产任务中。公司依次进行单元技术装备设计、材料与构件的定制化采购、部件加工与装配,最终形成单元技术装备。生产过程中采取流程式作业,在各流程式作业的关键节点设置质控,确保设备可靠性和质量稳定性。

可移动式处置设备的生产,公司根据客户需求、历史任务量情况分析结果及市场趋势分析确定生产设备数量,以及单一设备的处理规模;技术部门提供设备设计图纸,研发部门会依据市场需求对设备设计图纸作针对性的调整改进,然后发放至各生产部门执行,生产部门执行与单元设备生产流程相同。

公司内部设立严格的质量控制流程,包括原材料的检测、实验室环境的监测、各类设备的定期校准、生产关键节点的质控、数据的质控等,通过对生产环节的严格控制,确保生产装备的质量达标。

3、营销模式

公司营销模式主要通过公开招投标、邀请招标、竞争性谈判:

①公开招投标:投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介绍获取项目信息,并及时跟进。对于拟投标项目,技术部会同预算部初步确定技术方案与预算成本,经审批后制定投标文件,参与投标。项目中标后,公司与客户签订合作协议,根据业务需要及合同要求,安排相关部门开展业务。

②邀请招标:投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介绍获取项目信息,并及时跟进,完成提交资质文件或报名环节。获取邀请函后,技术部会同预算部初步确定技术方案与预算成本,经审批后制定投标文件,参与投标。项目中标后,公司与客户签订合作协议,根据业务需要及合同要求,公司安排相关部门开展业务。

③竞争性谈判:投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介绍获取项目信息,并及时跟进。对于拟响应项目,技术部会同预算部初步确定技术方案与预算成本,经审批后制定响应文件,参与竞争性谈判。通过竞争性谈判达成合作意向的,公司与客户签订合作协议,根据业务需要及合同要求,公司安排相关部门开展业务。

4、服务模式

公司服务模式以提供环境整体解决方案为主,以委托运营模式、BOT模式为辅。具体情况为:

(1)环境整体解决方案

根据客户需求与项目特点,开展个性化系统方案设计,进行成套装备制造与集成,在经过项目系统整体调试与验收后,为客户提供环境污染治理整体解决方案。具体环节包括:方案设计、成套装备制造与集成、系统调试运行环节,最终形成一整套装备系统,处置各类目标污染物。

(2)委托运营模式

公司环境整体解决方案项目交付后,持续为业主方提供项目的后续运营服务,系环境整体方案业务的延续;承接非本公司建设项目的运营业务;以及承接应急类污染治理项目。

(3)BOT模式

公司与客户签订协议,公司承担项目的投资、建设、经营和维护,在协议规定的期限内,公司向客户定期收取费用,以此来回收相关建设、经营和维护成本并获取合理回报,特许期结束后,公司将项目的整套资产无偿移交给客户。

(四)公司市场地位情况

我国环保行业发展起步较晚,经过多年的砥砺耕耘,已经成长为国民经济不可分割的综合性产业之一。我国环保产业涵盖环保设备制造、环保工程、环境保护服务、资源综合利用等,主要细分领域包括水污染治理、垃圾污染治理等。随着环保监管体系的成型、执法力度的加大,环境治理行业将持续得以发展,市场规模将在长时期内不断扩大,行业内将呈现资源不断整合、跨区域发展不断深入的趋势。在规模效应和品牌效应的推动下,具有较强资金实力、研发能力、产品质量以及服务优质的第一梯队企业持续发展壮大,行业中龙头企业已逐步确定市场地位,具有较高的市场占有率。

公司主营业务聚焦有机垃圾业务板块、工业废水业务板块等。在有机垃圾业务板块,公司在垃圾渗滤液处理这一细分领域市场占有率位居前列,是业内为数不多拥有最全技术、装备、体系和较好业绩的企业之一,项目经验丰富,是中国固废行业“渗滤液处理领域领跑企业”“渗滤液处理领域年度标杆企业”等奖励的获得者;在工业废水业务板块,公司在矿井水零排领域市场占有率国内领先,拥有先进的研发技术和项目经验,实现分盐资源化,并且完成国内大型矿井水标杆示范项目——“营盘壕煤矿矿井水深度处理项目”,该项目运行稳定,取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。

(五)主要的业绩驱动因素

1、环保行业相关技术高速发展,是环保行业发展的驱动力

环保行业与生物技术、新能源、新型材料、大数据、人工智能等领域协同纵深发展,将真正促进环保技术创新突破瓶颈,加速环保产业的转型和升级。2020年,习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上的讲话明确提出:“中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”2021年3月4日,召开科技部碳达峰与碳中和科技工作领导小组会议,要求加快推进《碳中和技术发展路线图》编制,提出我国碳中和技术选择、发展路径和有关部署建议。2022年6月,生态环境部、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、住房和城乡建设部、交通运输部、农业农村部及国家能源局印发《减污降碳协同增效实施方案》,提出到2025年减污降碳协同度有效提升,到2030年减污降碳协同能力显著提升,助力实现碳达峰目标,水、土壤、固体废物等污染防治领域协同治理水平显著提高。该实施方案是碳达峰碳中和“1+N”政策体系的重要组成部分,对进一步优化生态环境治理、形成减污降碳协同推进工作格局、助力建设美丽中国和实现碳达峰碳中和具有重要意义。

2、环保行业相关政策频出,促进环保产业深度发展

当前我国经济社会发展同生态环境保护的矛盾仍然突出,相关企业、行业甚至地方政府都面临产业结构调整和转型升级的关键阶段。《十四五规划和2035远景目标》明确要求提升生态系统质量和稳定性、持续改善环境质量、加快发展方式绿色转型;在《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划(2021-2035年)》中突出国家重大战略的生态支撑;重大区域发展战略建设聚焦长江经济带沿线的绿色发展、以及黄河流域生态保护和高质量发展。未来环保市场将进入深度发展阶段,聚焦环保装备、环保技术、环保服务等重点领域,并且将向区域化、市场化、信息化进阶,助推工业企业、工业园区等绿色化转型。

3、在减污降碳的政策指导下,推动我国垃圾处理设施持续完善和全产业链升级改造

2022年2月11日,国务院印发《十四五”推进农业农村现代化规划的通知》,推进农村生活垃圾源头分类减量,探索农村生活垃圾就地就近处理和资源化利用的有效路径,稳步解决“垃圾围村”问题,因地制宜建设农村生活污水处理设施和农村有机废弃物综合处置利用设施。2022年2月23日,中共中央国务院印发《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》,提出继续实施农村人居环境整治提升五年行动,推进生活垃圾源头分类减量,加强村庄有机废弃物综合处置利用设施建设,推进就地利用处理。2022年5月20日,国务院办公厅印发《“十四五”国民健康规划》,提出要加强城市垃圾和污水处理设施建设,推进城市生活垃圾分类和资源回收利用,推行县域生活垃圾和污水统筹治理。2022年5月24日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《乡村建设行动实施方案》,实施农村人居环境整治提升五年行动,健全农村生活垃圾收运处置体系,完善县乡村三级设施和服务,推动农村生活垃圾分类减量与资源化处理利用,建设一批区域农村有机废弃物综合处置利用设施。2022年6月,生态环境部、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、住房和城乡建设部、交通运输部、农业农村部及国家能源局印发《减污降碳协同增效实施方案》,推进固体废物污染防治协同控制,加强厨余垃圾资源化利用,持续推进生活垃圾焚烧处理能力建设;减少有机垃圾填埋,加强生活垃圾填埋场垃圾渗滤液、恶臭和温室气体协同控制。开展产业园区减污降碳协同创新:鼓励各类产业园区积极探索推进减污降碳协同增效,促进园区能源系统优化和梯级利用、水资源集约节约高效循环利用、废物综合利用,升级改造污水处理设施和垃圾焚烧设施,提升基础设施绿色低碳发展水平。

随着生活垃圾、厨余垃圾、有机废弃物的处置及资源化利用的相关政策的逐步落实,以及在减污降碳协同增效实施方案的指引下,将全面推动我国城乡生活垃圾分类减量与资源化利用,推动我国垃圾处理全产业链升级改造。

4、资源化变革增快,市场空间加速开启

2022年01月24日,国务院印发《十四五”节能减排综合工作方案》,方案提出以钢铁、有色金属、建材、石化化工等行业为重点,推进节能改造和污染物深度治理。2022年3月20日,国务院办公厅发布《关于加强入河入海排污口监督管理工作的实施意见》,要求规范审批,对于工矿企业、工业及其他各类园区污水处理厂、城镇污水处理厂入河排污口的设置依法依规实行审核制,所有入海排污口的设置实行备案制。2022年6月28日,生态环境部等四部门印发了《黄河流域生态环境保护规划》(以下简称《规划》),要求落实水资源用水总量和强度双控,科学配置全流域水资源,实施深度节水控水,推进污水资源化利用。2022年6月20日,生态环境部等7部门联合印发《减污降碳协同增效实施方案》,作为碳达峰碳中和“1+N”政策体系重要文件之一,提出在水污染防治方面,大力推进污水资源化利用,构建区域再生水循环利用体系。随着相关政策的频频发布,污水资源化将助力国家双碳目标实现,市场空间加速开启。

二、核心技术与研发进展

1.核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况

公司不断加强自身科研队伍建设和研发投入,通过自主研发,目前已掌握主营业务的核心技术如下:

国家科学技术奖项获奖情况

国家级专精特新“小巨人”企业、制造业“单项冠军”认定情况

2.报告期内获得的研发成果

报告期内,公司新获得授权专利共计19件,其中发明专利1件,实用新型专利18件。截止报告期末,公司已拥有专利135件,其中发明专利12件,实用新型专利123件;软件著作权11件。

报告期内,公司新获授权专利

报告期内,公司专利技术获奖情况

报告期内获得的知识产权列表

3.研发投入情况表

研发投入总额较上年发生重大变化的原因

研发投入资本化的比重大幅变动的原因及其合理性说明

4.在研项目情况

4.研发人员情况

5.其他说明

二、经营情况的讨论与分析

报告期内,公司坚持发展战略规划,结合实际经营状况,稳步推进各项工作,实现营业收入36,558.38万元,较上年同期下降20.25%,主要系报告期内受疫情影响,部分项目执行延缓所致。归属于上市公司股东的净利润3,000.30万元,较上年同期下降36.43%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,901.32万元,较上年同期下降25.64%,主要系报告期内营业收入减少所致。

基于国家宏观政策及行业政策对环保行业的良性刺激,依靠公司长久以来在环保领域积累的技术经验,通过技术平移、水固协同,公司保持稳定发展。截至报告期末,公司环境整体解决方案在手未确认收入9.21亿元(以以后年度经审计定期报告披露数据为准)。

报告期内,公司重点推进了以下工作:

(一)加强研发创新,推动公司技术迭代升级

作为环保高新技术企业,公司以研发创新为驱动,不断进行技术积累、持续科研创新,并取得了一定成果。报告期内,公司共获授权专利19项,其中发明专利1件,实用新型专利18件,所授权专利主要为往年研发投入的产出。由于专利申报的周期性,研发投入所产生的智力成果会在以后年度经营成果中逐步体现。

在研项目是公司研发力量服务于当前,服务于未来的双重要求的体现。报告期内,公司在投研发项目共计14项。在研项目中既包括主营业务所涉及技术环节的难点攻克,也包括行业新技术的产业化方向探索。募集资金重点投向环保装备集成中心及研发平台建设项目,将进一步提高公司环保装备技术水平,扩大公司主营业务中有机垃圾和工业废水两大业务板块装备集成能力,同时增强公司在研发及技术方面的综合实力。

公司的研发团队是保持公司技术创新能力的有力保障。人才是实现公司战略的核心,报告期内,研发人员数量占公司总人数的比例为14.48%。公司坚持吸引人才、挖掘人才、培养人才,从而增强公司核心技术团队力量,保证公司业务的快速增长。公司通过不断完善人才培养机制,帮助新生队伍快速成长,同时加强关键部门核心岗位培训,做好人才梯队建设。

(二)提升业务拓展能力,迎接新的市场机遇

在国家“双循环”战略大环境下,以及2030年前力争实现“碳达峰”、2060年前努力争取实现“碳中和”的政策背景下,环保行业正在强势反弹。2022年6月,生态环境部、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、住房和城乡建设部、交通运输部、农业农村部及国家能源局印发《减污降碳协同增效实施方案》,方案提出,到2030年,减污降碳协同能力显著提升,助力实现碳达峰目标;大气污染防治重点区域碳达峰与空气质量改善协同推进取得显著成效;水、土壤、固体废物等污染防治领域协同治理水平显著提高。随着工业废水处理、污水资源化利用、有机垃圾处置等相关政策频出,长江经济带绿色发展,《黄河保护法(草案)》公开征求意见,“无废城市”建设纳入“十四五”规划,均给环保行业未来发展带来新的市场机遇。有机垃圾处置、工业废水处理行业将持续得以发展,市场规模将不断扩大。公司强化自身实力、提升研发能力、提高产品质量以及服务质量,夯实基础业务,同时利用技术平移、水固协同、研发创新、产业并购等方式积极拓展业务领域,迎接新的市场机遇。

(三)强化内控体系建设,提升风险管控能力,提高整体运营效率

本年度,公司坚守高质量发展的道路,将风险管理、内部控制服务于企业经营管理,同时加强信息化建设,以实现“控风险”和“提效率”为直接目标,以完成企业战略目标为最终目标,促使企业依法、合规、高效的开展各项经营活动,全面提升内控体系有效性及风险管控能力,提高企业整体运营管理效率,加快实现高质量发展。

综上所述,公司高效完成了该阶段的经营计划,在《十四五规划和2035远景目标》的大背景下,公司将继续努力发展,承担更多的社会责任,为形成中国绿色生产生活方式助力,共同建立美丽中国。公司管理层不仅看到社会发展对于环保产业的需求,更感受到在第二个“一百年目标”下中国的澎湃生机。公司管理层将会继续扎根公司现有业务,持续学习,努力奋斗,稳健推进公司可持续的发展战略,以回报广大投资者对公司的支持与信任。

报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

(一)核心竞争力风险

公司所处行业是一个技术密集型行业,相关环保技术的要求持续提高。随着行业的快速发展,技术不断升级迭代,若公司不能及时、准确地把握技术、市场和政策的变化趋势,公司可能会面临技术升级迭代带来的竞争风险。

为应对此风险,公司以提高核心竞争力为出发点,长期跟踪环保治理领域的最新技术发展趋势,保持研发投入。建立完善的创新机制、时刻保持行业敏感度,关注国际、国内先进技术、工艺方法的新动态,进行技术合作与交流,持续提升公司技术水平;完善公司的创新机制、增强核心竞争力,充分调动全体员工对技术创新工作的主观能动性,积极提出合理化建议,推动公司技术进步,不断完善考核监督激励机制,完善绩效评价体系。

(二)经营风险

随着业务的拓展,公司在项目现场管理、财务控制管理、生产管理、人力资源管理等方面都面临更大的挑战,从而对管理团队提出了更高的要求。公司将通过搭建合理高效的管理架构,提升公司内部管理体系,优化流程,加强现有管理团队培训,引入专业人才,从而降低经营风险。

(三)财务风险

公司业务模式主要是以EPC为主的业务及BOT等方式的投资运营业务,存在资金投入大、项目周期长、风险类别复杂等情形。截至报告期末,公司应收账款金额较大,占营业收入比重较高,主要受行业结算方式影响,部分环境整体解决方案业务周期相对较长,客户内部审批流程较多,部分客户付款进度不佳。若宏观经济环境、疫情反复、客户经营状况发生剧烈变化,将导致公司面临坏账风险。

公司应收账款债务方主要是规模较大、实力雄厚的大型企事业单位或政府部门,应收账款的回收有较强保障。同时公司针对性采取相应的措施,一是将核心资源聚焦于财政实力较强、资信状况较好的优质客户;二是进一步完善应收账款管理制度,加强款项催收,将款项回收纳入绩效考核机制。以资金回收为导向,增加与客户的沟通频率,保证应收账款回款的及时性。

(四)行业风险

1、行业政策变化的风险

公司所处的环保行业受到国家宏观经济发展和政策调控的影响较大,国家产业政策、财税政策、货币政策等宏观经济政策的改革和调整,都将对环保企业的经营活动产生较大影响。公司将密切关注相关行业政策以及国内外经济形势的变化,做好前瞻性的战略布局,提高公司核心竞争力。

2、竞争加剧的风险

近年来,国家对环保产业发展重视程度不断提升,环保产业规模在政策利好和市场空间加速释放的驱动下稳步扩大,产业投资力度不断增强。在宏观经济和政策的影响下,国内环保产业进入快速发展阶段,吸引了大量的潜在竞争者进入,进一步加剧了环保行业的竞争形势,也加快了环保行业的整合力度。环保行业细分领域众多,集中度较低,行业壁垒较大,公司将充分利用在项目经验、技术研发、管理团队、品牌形象等方面的优势,巩固和提升公司的综合竞争力。

(五)宏观环境风险

公司所处行业发展与宏观经济环境及下游行业、政府财政支出密切相关。当宏观经济处于上升阶段时,工业发展、城市建设投资、居民消费水平上升,导致社会对于解决诸如垃圾、污水等环境问题的意愿增强,政府环保领域财政支出增多,促进行业的发展。反之,当宏观经济处于下降阶段时,工业发展放缓、城市建设停滞、居民相对消费水平下降。公司作为环保服务商,必然受到经济周期波动的影响。

当前国内经济增速放缓,但我国对于建设生态文明社会的总体目标不会发生转移,因此国内宏观环境风险预期较低,同时世界经济趋势变化对公司的影响有限。并且在国家“双循环”战略大境下,众多行业将迎来新的发展机遇。

为应对上述风险与机遇,公司会积极采取措施应对经济环境的变化。根据市场环境变化积极调整业务板块配置,从多个细分领域充分发掘市场机遇;公司将立足于自主创新,通过加强技术研发提升服务品质,同时加大市场营销渠道开拓力度等诸多措施来稳固市场地位,并积极拓展新的业务领域。

四、报告期内核心竞争力分析

(一)核心竞争力分析

1、先进的技术研发优势

公司已制定中长期的发展战略规划,在战略中明确研发创新定位与管理重点,提高技术链、价值链、人才资源的整合能力。围绕固废资源化、水污染治理、生态修复等业务开展上下游产业技术研发,健全研发体系,以自主研发为主,辅助产学研合作,推进协同创新,打造互助型的创新模式,与多所科研机构及高校建立了良好的合作关系。

公司现有研发人员105人,其中研究生及以上学历人数占研发人员比例达49.52%,涉及环境、化学、自动化等多学科,为技术创新持续、快速、高质量发展提供了有力的保障。公司已建立江苏省研究生工作站、江苏省工程技术研究中心、江苏省企业技术中心等多元化研发平台,并与江苏省产业技术研究院(JITRI)联合成立“JITRI-万德斯环保联合创新中心”,参与地下水污染防控与修复产业联盟、中国战略性新兴产业环保联盟,长三角生态环保产业链联盟。其中与“JITRI-万德斯环保联合创新中心”等机构正在密切开展技术对接,主要包括“有机固废资源化热解技术”“难降解废水的微界面强化反应技术”“土壤修复原位热脱附、化学氧化技术”“导向反渗透技术在工业水处理中的应用”等,进一步提升公司创新与成果转化能力。

报告期内,公司围绕有机垃圾处置及工业废水处理领域,借助多元化研发平台,开展技术研发创新。在有机垃圾处置领域综合开发了餐厨厨余垃圾沼液处理技术工艺及处理装备、针对不同处理需求的有机固废好氧、厌氧处理技术及装备;在工业废水处理领域,进一步开发了废水处理、近零排放及资源化利用技术及装备。截止报告期末,公司已拥有专利135件,其中发明专利12件,实用新型专利123件;软件著作权11件。

公司组织核心技术人员成立公司技术委员会,并密切参与到公司技术研发工作中,加快公司研发技术产业化速度。除了目前已拥有的项目经验外,公司目前在研项目14项。未来随着在研项目成果的产业化,将极大地丰富充实公司的技术工艺库,进一步增强公司竞争实力。

2、技术迭代的优势

随着新的国家政策的制定、发布,行业标准的不断提升,新产业(300832)的出现,环保行业未来的竞争会更加依赖于公司核心技术能力的提升。当前环保行业在持续发展阶段,新技术、新工艺方法不断出现,因此公司更加注重自身的技术迭代能力。通过与外部合作、公司自主研发,及相关职能部门的产业化工作,不断保持技术迭代的步伐。基于公司丰富的案例经验积累,装备集成能力的提升,以及公司不断探索新技术,持续投入研发力量,从而加快公司技术迭代更新速率,提升公司核心技术竞争力。

3、环保装备开发、设计及集成优势

公司根据客户需求与项目特点,开展个性化系统方案设计,并在方案设计框架下进行单元技术装备设计、加工与装配集成,在此基础上将不同单元技术装备耦合、连接,以形成成套环保技术装备,从而为客户提供环境问题整体解决方案。

在提供环境问题整体解决方案过程中,公司的核心竞争力主要体现在方案设计、单元技术装备设计两个环节。其中,方案设计融入了公司所掌握的各项核心技术,公司环境整体解决方案的实施路径、整体投入、最终效果都在设计方案的指导下完成,方案设计水平直接决定了公司能否顺利获取订单、能否有效满足客户需求。单元技术装备设计,是对方案设计的具体落实,是成套装备形成过程的核心,该设计环节主导了后续的定制化采购内容、加工要求、装配结果和集成效果,也体现了公司设计、集成技术的优势。

4、丰富的项目案例库

公司的项目类型多样、先后完成了一系列水质差异大、污染物成分复杂、含盐量高、有机物浓度高、有毒物质含量高的项目,也成功完成了涉及有机垃圾处置及工业废水处理的业务,环保项目数量逐年增长的同时也为公司带来了齐全的案例库,在面对新承接的技术要求高、污染物来源复杂的情况时,公司可以借鉴以往的项目经验,运用自身成熟的技术集成水平,更准确、更快速地对症下药,充分体现公司的项目运作和管理能力。

5、优越的区位条件

近年来,中央到地方环保相关政策频频发布,生态保护监管新格局正在形成,环保市场进一步向重点区域倾斜。《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划(2021-2035年)》,规划突出对京津冀协同发展、长江经济带发展、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略的生态支撑。《长江保护修复攻坚战行动计划》《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》《支持引导黄河全流域建立横向生态补偿机制试点实施方案》,均要求强化生态环境共保联治,坚持生态保护优先,加强生态空间共保,推动环境协同治理。公司所处的地理位置与主要项目分布情况,与国家重点发展区域高度重合,优越的区位条件将给公司未来业务发展、合作带来明显优势。

6、市场地位及品牌优势

经过十余年的业务发展,公司在专业提供先进环保技术装备开发、系统集成与环境问题整体解决方案方面积累了丰富成熟的项目经验和专业精湛的服务水平,在行业内树立了良好的品牌形象和市场口碑,是细分领域重要的企业之一。2022年上半年,公司新获得奖项和荣誉有:中国产学研合作创新示范企业、江苏省先进制造业和现代服务业深度融合发展试点企业、江苏省产教融合型试点企业、江苏省战略性新兴产业和服务业标准化试点企业、南京市科普教育示范基地等荣誉。

7、优秀的管理团队

公司管理团队长期稳定,在环保行业积累了丰富的市场、生产、管理、技术经验,能够快速把握行业发展趋势,并制定相应经营规划,以适应行业环境和政策的变化,增强公司整体经营能力。此外,公司为了吸引、留住优秀人才,充分调动高级管理人员、核心管理人员、核心技术人员的积极性,进一步健全了长效激励机制,为拥有稳健、优秀的管理团队提供了保障。

8、资质齐备的优势

公司具有江苏省住房和城乡建设厅颁发的环保工程专业承包壹级资质、市政公用工程总承包贰级资质、电子与智能化工程专业承包贰级资质、环境工程(污染修复工程、水污染防治工程、大气污染防治工程)专项乙级设计资质;南京市城乡建设委员会颁发的建筑工程施工总承包叁级资质、建筑机电安装工程专业承包叁级资质。作为少数同时具备上述资质的环保企业之一,公司资质齐备有助于开拓复杂、大型项目市场,保证项目进度和运营质量,提高公司竞争力。

 
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