争当炼化行业发展新质生产力的排头兵
云南石化有限公司执行董事、党委书记 鲍永忠
要以着力推动绿色发展、着力加强科技创新、着力加快转型升级、着力守牢安全红线为关键点，推动全要素生产率进一步提升，奋力争当炼化行业发展新质生产力的排头兵。
习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。这是对马克思主义生产力理论的创新和发展。集团公司2024年工作会议强调，加快布局推进战略性新兴产业和未来产业，在发展新质生产力上当好标杆旗帜。云南石化公司作为集团公司新型炼化企业的代表，具有技术新、管理新、体制新、队伍新的鲜明特点，理应因“新”而进。公司以“四个着力”为关键点，推动全要素生产率进一步提升，奋力争当炼化行业发展新质生产力的排头兵。
着力推动绿色发展，擦亮发展新质生产力的底色。绿色发展是新一轮科技革命和产业变革中最富前景的发展领域，是加快形成新质生产力的重要方向。近年来，云南石化在绿色发展上取得良好成效，连续两年获评集团公司“绿色企业”，2023年荣获生态环境部“绿色发展先进水平”石油炼制企业第一名，两次摘得国家重点用能行业能效“领跑者”称号。云南石化将持续围绕“双碳三新”目标，用好传统和创新手段，推进实施提高电气化率、生物燃料应用、二氧化碳捕集利用等绿色环保项目，助力碳达峰碳中和目标实现。要深入推进ESG体系建设，细化完善提升目标，增强ESG绩效，赋能绿色低碳发展。要树牢“超标就是违法”意识，坚持抓源头、控中间、治末端，加强废剂、含油污泥的综合利用，强化VOCs系统施治，研究探索污水“近零”排放，推动能耗“五连降”，实现环保水平有新提升，守护好七彩云南的生态福祉。
着力加强科技创新，激发发展新质生产力的动能。创新是新质生产力形成的源头和核心驱动力。云南石化坚持“四个面向”，紧紧把握原创性、颠覆性两个因子，加大科技赋能力度，努力实现高水平科技自立自强。要重点解决制约创新链条的基础炼油理论研究不强、前沿化工理论探索不深等断链问题，强化产学研合作，全面提高科委、科协、高技能人才协会、劳模工作站等组织协同创新能力，促进创新链水平全方位提升。要打好关键核心技术攻坚战，围绕重质化原油加工、罐底油回炼等难题，加强原创性技术攻关，形成一套拥有自主知识产权的炼油深加工高端技术成果。要抓好数字化转型场景建设，构建炼化领域数据资产管理体系，高质量推进数字化转型提速工程和智能工厂示范工程，提升业务数字化覆盖率，加快建成“数智云南石化”。要加大创新人才的培养力度，组建专家工作室，拓展国家级和集团公司级竞赛项目参与广度和深度，培养一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、石油工匠、高技能人才，为发展新质生产力、推动高质量发展厚积人力资源保障。
着力加快转型升级，做强发展新质生产力的要素。战略性新兴产业和未来产业代表着新质生产力的前进方向，是发展新质生产力的主阵地。云南石化将根据新质生产力的内在特征，把握国家所需、产业所趋、转型所急、公司所能，从长远和当前两个方面走好转型升级路径。看长远，围绕企业中长期发展规划，瞄准世界一流炼化企业创建目标，秉持差异化、特色化、高端化路线，加快转型步伐。重点聚焦国内外新工艺、新技术的发展趋势以及新材料的增长需求，科学谋划减油增化项目，积极布局先进成熟的创新技术，培育壮大战略性新兴产业和未来产业，打造“产品巨人”，真正将技术优势转变成市场竞争力。看当前，立足自身资源禀赋、装置特点、市场需求，加快产业结构调整优化，努力当好区域性“航煤供应链、沥青产业链、负极材料产业链、绿氢产业链、精品高端材料产业链”链主企业，持续提高国内市场能源保供能力和区域国际市场经营创效能力，进一步增强产业链韧性。
着力守牢安全红线，夯实发展新质生产力的根基。安全是发展新质生产力的根本保证。新质生产力并不是要摒弃传统的安全管理，相反是要推动高质量发展和高水平安全的良性互动，促进发展和安全动态平衡、相得益彰。当前，安全发展的内涵和外延更加丰富、时空领域更加宽广、内外因素更加复杂。云南石化将以最强的责任心，树牢总体国家安全观，稳步推进平安企业建设，努力在最危险的行业做出最扎实的安全业绩。要深入抓好安全生产治本攻坚三年行动，建立健全责任倒查机制，向基层一线末端深入发力，提升安全生产工作的现场感和穿透力。要坚持“大平稳出大效益”理念，用好双重预防机制、第三方安全监督、安全大检查等多种手段，紧盯施工作业、承包商管理、罐区运行等重大风险点，坚决把“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”等重要要求落到实处，力争建成国家安全生产标准化一级企业，为高负荷平稳运行、发展新质生产力奠定坚实基础。
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- 来源： 中国石油报
