特高压技术，作为实现我国在电力领域反超发达国家的独特创新，自2009年首条特高压线路实施以来，就有效缓解了我国东部电力资源短缺与西部电力资源丰富的难题。截至2024年4月10日，全国已投运特高压工程共计38个。而提到特高压，就不得不提到刘振亚了，一直以来，作为特高压的创建者和推动者，他都被外界尊称为我国的“特高压之父”。
刘振亚的故事始于好客山东，一个充满热情的地方，1997年他在山东省白杨河电厂任一名普通技术员，但凭借着过人的才能和坚持不懈的努力，他逐步爬升至山东电力集团的高层，期间，他不仅担任了山东鲁能集团的董事局主席，还为山东电力的发展做出了重要贡献。
2000年，我国迎来了电力体制改革关键的时期，作为国家电力公司的副总经理和党组副书记，刘振亚的工作重心开始从地方转向了全国，随后，很快他就成为了该公司的核心领导人，2004年作为国家电网的掌舵人，他开始大力推动特高压电网的发展，这一技术在当时还处于全球先进技术，面临着巨大的技术挑战和风险。
2006年，发改委首次在国内批准建设特高压技术，2016年，刘振亚还提出了基于特高压电网的全球能源互联网构想，这一雄心勃勃的计划旨在通过构建全球电网，优化全球能源配置资源。虽然这一构想面临众多挑战，但它展示了刘振亚的远见和胆识。
但是，有光就有暗，每个巨大的成就背后都伴随着挑战与争议。在特高压项目的推动过程中，刘振亚曾面临诸多批评和压力，这些都考验了他的领导力和决策能力。尽管外界有不少争议，他他始终坚持认为特高压是国家电网乃至国家能源安全的未来。
有一次在面对记者采访的时候，记者问道：对于“特高压之父”这个称号，你有什么看法呢？刘振亚表示，现在，“特高压干成功了，人们把我和特高压连在一起并不奇怪。现在人们说我是‘特高压之父’，那是没有看到我因为特高压被批评的时候。”
截至刘振亚退休前，国家电网已建成7个特高压工程，其中包括3个交流特高压工程和4个直流特高压工程，2016年，国家电网公司召开中层以上管理人员大会，经全体会议决定：免去刘振亚同志国家电网公司董事长、党组书记职务，到龄退出领导班子，自此，宣布了电网刘振亚时代的落幕。
此时，距离刘振亚成为国家电网公司总经理、党组书记已11年半有余——因此业内也称刘振亚掌舵全球最大电网12年。
