余红辉----中国节能环保集团 副总经理

中国节能环保集团副总经理 余红辉
 

“做好生态文明建设要重视三个方面的力量”，余红辉介绍说，第一方面的力量是政府政策的导引；第二方面是提高民众的节能环保意识，降低节能环保成本；第三个方面的力量来自于企业，企业的力量是不容忽视的，其创新能力将对生态文明建设发挥重要的作用。

积极推进环境保护建设

“中节能作为环保企业，其使命和价值主要体现在竭力降低社会转型升级及生态发展的成本，解决环境问题，目前中节能正致力于这一领域的建设”，余红辉表示，在过去的一年，公司从多方面开展了环境建设。在水务领域，中节能签约江西省工业废水打包项目，切实解决污水处理问题。在土壤修复领域，土壤修复和地下水监测国家工程中心落户中节能；并于去年成功并购杭州大地环保工程有限公司，成立了中节能大地土壤修复有限公司。在烟气治理方面，公司继冶金行业之后进入石化领域。对重金属治理业务，公司积极推进与江西省的合作，打包治理江西重金属污染，并进入广西河池重金属的治理领域。公司去年在固体废弃物的处理领域开展了多个垃圾焚烧项目，原有垃圾焚烧项目也经过改进得到了很大提高。在危险废弃物处理方面中节能开展了广西危险废弃物处理中心建设项目。

在实践中不断创新

过去的一年，中节能在提升整体解决问题能力，致力于为一个地区、一个城市服务，积极推进环境领域技术和商业模式的创新发展。

在技术创新方面，余红辉指出公司目前正与清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学、吉林大学等高校积极展开合作，打造企业与高校协同创新主体，构筑科学技术创新顶层设计，形成新的创新格局和创新效益，避免结构性浪费。

商业模式创新方面，公司构建了工业园区污水处理模式，即在“统一投资、统一建设、统一运营、统一资本运作”的操作模式下，江西省将市政污水项目一次性打包交给中节能，由其建设工业污水处理设施。在项目实施过程中，公司吸纳行业优势资源、先进技术及运营管理模式，搭建了一个开放的环境建设平台。这一模式正在向广西、河北环境项目推广，余红辉强调，工业园区模式的推广，将整合行业优秀资源协同促进行业发展。

　　“第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。上图为中国节能环保集团公司副总经理余红辉。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。上图为中国节能环保集团公司副总经理余红辉。

　　以下为演讲实录：

　　余红辉：我们反复的思考，像我们中国节能环保集团这样的企业的价值在哪儿？我觉得这么大的国家在转型升级的过程中要发挥很大的成本。我们这样的企业如果做得好，有可能把这样的成本尽可能多的降下来。

　　比如说我们国家前期投入了很多的资金在新能源这块和风电这一块。我们中国节能曾经在09年的时候做了一件事情，没做成，但是全球的资本市场都在关注。我们当时想收购一个企业，这个企业是世界上做的最好的大企业，大家知道双惠是风级核心的部件，他是非常重要的一个环节。我们国家有很多的企业他从来没做过这么大，突然之间要做这么多的事儿，然后涉及到80多米高的高空。大家知道装卸一次成本要超过100多万，假定那个质量出问题了，要那么高的地方卸下来，再装上去，这样我们基本上要花160多万。我们完全可以想像，很多我们的风机就可能出问题，这是迟早的事情。但是，我们但愿他不出问题。我们当时想，在我们做这件事情的时候，把一些关键的环节想到，就会使我们未来不用面对这么大的浪费。