刘玉琦，1962年出生，1983年毕业于天津城建学院土木工程系给排水专业。曾任天津轨道交通集团有限公司党委副书记、总经理。
2018年8月，刘玉琦因不作为不担当问题被问责，免去天津轨道交通集团有限公司党委副书记、常委、委员、总经理职务。
- 刘玉琦
- 中国
- 汉族
- 1962年
- 天津城投建设有限公司党总支书记、董事长
- 天津城建学院
先后担任天津市第二市政公路工程有限公司一工区技术员、生产股股长、施工队长、生产副主任；
天津市政局市政地产公司总工、副总经理；
天津地铁总公司副总经理、建设公司经理；
天津城投建设有限公司党总支书记、董事长，
天津轨道交通集团有限公司党委副书记、常委、委员、总经理。 [2]
2018年8月29日消息，从天津市委组织部获悉，根据十一届市委第二轮、第三轮巡视发现的问题，结合年度考核和平时了解掌握情况，市委决定对在工作中存在不作为不担当问题的3名市管企业领导人员进行严肃问责。
天津轨道交通集团有限公司原党委副书记、原总经理刘玉琦，因不作为不担当问题被问责。刘玉琦作为党员领导干部，政治站位不高、大局意识不强，干事创业积极进取精神不足，思想不解放，缺乏担当意识，工作浮于表面。轨道交通集团主业发展缓慢，融资意识弱，与其他城市相比，地铁建设规模和发展速度均有明显差距；习惯工作推着走，缺乏超前谋划和总体统筹，项目建设周期不断延长，建设费用急剧扩大；轨道运营管理不善，成本控制不力，资源利用效益差，没有盘活优质地铁资源。刘玉琦作为集团党委副书记、总经理，对上述问题负有主要领导责任。依据《中国共产党问责条例》等有关规定，免去刘玉琦天津轨道交通集团有限公司党委副书记、常委、委员、总经理职务。 [1]
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刘玉琦简介:  刘玉琦----现任天津天津城投建设有限公司党总支书记、董事长、正高级工程师
采访手记：
丰富表情，城建行业的中流砥柱
在采访的路上，我们一直在想象担任全市人民瞩目的天津站交通枢纽工程的项目主管的刘玉琦具有什么样的表情？他是如何从一名普通的施工长、技术员成长为天津城投建设有限公司党总支书记、董事长？他是如何从给水排水专业的普通毕业生成长为城建行业多专业领域的专家？他是如何在没有任何经验可借鉴的情况下敢为人先、勇挑重担，担任天津地铁一号线工程的施工管理？
带着种种疑问，我们迈进了天津城投建设集团的办公大院，古典的意大利风格建筑映入眼帘，采访的地点是刘玉琦的办公室，环绕式的办公桌，各种文件排列整齐，坐在我们面前的刘玉琦成熟稳重，亲切和蔼，面对我们的采访侃侃而谈。
刘玉琦，1962年出生，1983年毕业于天津城建学院土木工程系给排水专业，先后担任天津市第二市政公路工程有限公司一工区技术员、生产股股长、施工队长、生产副主任；市政局市政地产公司总工、副总经理；天津地铁总公司副总经理、建设公司经理；天津城投建设有限公司党总支书记、董事长。
表情一：踏实
1983年，刚刚走出大学校门的刘玉琦被分配到天津市政二公司，在一工区任技术员，在施工现场和工友们吃住在一起，夜晚工棚里的蚊蝇不顾劳累一天的他，常常将他咬得彻夜难眠。白天他顶着身上肿起的大包奔波在烈日炎炎的施工现场。在天津市政二公司，他历任技术员、生产股股长、施工队长、生产副主任，他这样一干就是十年。在这十年间，他既承担过工艺较简单的排水工程，也经历了诸如京津塘高速立交桥等工艺较复杂的大型工程的历练，不仅将所学的理论知识充分应用于实践，也从实践中积累了宝贵的经验，为以后的工作打下了坚实的基础。
1990年获得局优秀党员和新长征突击手，1991年获得局“十五”期间十佳青年科技工作者、天津市第二届优秀青工。踏实的工作态度，让他迅速成长起来，得到了党组织和人民群众的认可，在工作中脱颖而出并走上领导岗位。
表情二：进取
1994年至1999年，根据工作需要刘玉琦被调动至市政地产公司，这期间，他先后担任了金钢桥工程技术负责人，城厢中路及北门外大街道路工程、海防路工程以及九园公路工程的项目经理，工作岗位的变动，让他认识到作为一个项目建设单位的领导干部，如果没有良好的管理组织能力，很难跟上城市建设的步伐，建设出有优质的工程。于是，他在天津大学管理学院进修管理工程专业，使他的管理水平有了进一步提高。自参加工作以来，刘玉琦时刻严格要求自己，不断提高自身修养，脚踏实地干工作，为天津城市建设的发展立下了汗马功劳。他1996年获局优秀科技工作者，1997年获局优秀党员，1998年获市级劳动模范和局特级先进个人，1999年获市政局先进个人。
表情三：超越
1999年地铁总公司组建之初，公司面临着人力资源紧张的难题。此时的刘玉琦毅然选择了投身地铁事业，他觉得这项事业承载着几代市政人的梦想，地铁项目的实施也是天津进入全面快速发展阶段的标志性事件，亲身融入这个项目，就等于见证了天津这座城市的发展与未来。当时，北伸“实验段”工程刚刚开始，当时已任公司副经理的他毅然请命担任该段工程的项目经理。很多同志曾劝他不要去干项目经理，因为过去没有经验可以借鉴，后面的局势又不明朗，一旦干不好，责任难以推脱。但是刘玉琦没有被他们动摇。项目经理部在最短的时间内成立了，一系列前期工作随即展开。拆迁、管线切改等工作开展的面越大，协调和服务的任务也就越重。作为项目经理他率先垂范，迅速进入角色，无论是在区政府还是拆迁户家中，无论是在配套设计单位还是在工程现场，他的身影随处可见。
在施工过程中几次历险，他也是承受了巨大的压力，天津地铁一号线许多工程部位、项目节点在天津市都是之最，穿子牙河接点，在河中围堰，跨度这么大、槽这么深，在天津建筑史上以前都是没有过的。子牙河抢险以及几次抢险，刘玉琦都亲临现场。如果当时一个点处理不好，整条地铁线都要重新改线，用刘玉琦的话说，地铁一号线可谓走着钢丝过来的。提起地铁一号线的每一个接点，刘玉琦都是如数家珍。如今，实验段已成功告竣，不过刘玉琦当时那股“工作狂”的劲儿，现在还被人时时谈起，每当谈到此处，他便哈哈大笑：“实验段的实验可不只是我刘玉琦一个‘成果’啊，看看那帮年轻人，现在哪个不是各科室的骨干，当初如果他们不全力以赴，我一个人是绝完不成这个“实验”的，还是多多的鼓励一下他们吧。”正是他的这种豁达与淳朴，使他的精神境界在自觉践行“三个代表”的过程中不断升华。在地铁一号线的工作中，刘玉琦的工作能力和管理水平发生了质的飞跃，使他成为建筑施工方面的专家。
刘玉琦现在又面临着新的挑战，现任天津城投建设有限公司董事长的刘玉琦，负责天津站交通枢纽工程的项目管理。正在建设中的天津站交通枢纽工程是本市“十一五”重点工程项目，集普速铁路、城际铁路、高速铁路、城市轨道交通、公交中心、地下停车场和周边市政交通工程于一体，涉及十几个子项工程，几十个专业，功能复杂、接口繁多，是目前国内最大、功能最齐全的综合交通枢纽之一。我们期待着天津站交通枢纽工程完工后，刘玉琦的又一次完美跨越。
表情四：亲切
作为学长，刘玉琦对在校的学弟学妹们有着殷切的希望，他建议我们，在学校里学好专业课的同时要积极参加社会实践活动，培养自己的综合能力，提高自身素质。在工作岗位上要不断学习，活到老、学到老，学习方法的掌握和思维方法的提高是很重要的。
对于就业，他建议我们，在就业时要摆正心态，从本行业的基层做起，一步一个脚印，在工作中逐渐积累经验，再寻求更大的发展。
整个采访中气氛融洽和谐，我们既是在采访，更是在聆听一位学长的亲切教诲。优秀毕业生，城建行业的中流砥柱，工作雷厉风行，言谈举止成熟自信却又不乏幽默，为人朴实厚道，这就是对刘玉琦校友的最好诠释。
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