来源：正和岛 作者：文一波
企业做大做强的“干法”全变了
做企业难，做传统企业难，做中国的传统企业更难，做互联网时代的传统企业难上加难。海尔、苏宁在中国都是响当当的成功企业，一直以来都是产业界翘楚，如何今天成了被警示的对象？尽管作者更多从悲观角度对这些优秀企业在互联网时代的表现进行了点评，但我想作者是善意的，也希望提醒更多人的思考。
其实，我作为一家传统企业的创始人也有着同样的困惑：互联网时代的今天，我们的明天还在吗？在过去长达数百年的历史长河中，传统企业以先进技术、高品质产品、优质的服务、知名的品牌、不断优化的管理、高超的资本运作手段基本上就可以立于不败之地，不断做大、做强，成为百年老店。
可今天似乎这些都不是最重要的了，因为互联网使技术、信息可能无限透明，技术获取方式更加容易、溢价空间更加有限，商业模式可在瞬间遭到复制，一个百亿美金价值的品牌也可以毁于旦夕。三年的小米认为打败三十年的格力不在话下。传统企业的末日真的到了吗？未来不需要传统企业了吗？都不是，也都是。
传统企业必须勇敢面对互联网的冲击
传统企业必须勇敢面对互联网的冲击，用互联网思维对技术、生产、营销、服务、内控等进行再造，适应它、驾驭它。传统企业在互联网时代的劣势是惯性造成的改造障碍，优势是已有门槛不是谁都可以逾越。所以优秀的传统企业利用好互联网会变得卓越，同时一定会有一批传统企业会在互联网时代被淘汰。
