中国给水排水2025年污水处理厂提标改造(污水处理提质增效)高级研讨会(第九届)邀请函暨征稿启事
 
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环保企业应收账款过载:高于上半年营业收入 ,150家企业累计应收账款已高达2036亿元,平均每家13.6亿元。而在2023年底,这一数据还是1873亿元,半年增长8.7%,无论是规模还是

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-01-18  来源: 环保企业应收账款过载:高于上半年营业收入 ,  浏览次数:92
核心提示: 环保企业应收账款过载:高于上半年营业收入 ,150家企业累计应收账款已高达2036亿元,平均每家13.6亿元。而在2023年底,这一数据还是1873亿元,半年增长8.7%,无论是规模还是增速,都再创新高。
中国给水排水2025年污水处理厂提标改造(污水处理提质增效)高级研讨会(第九届)邀请函暨征稿启事

中国给水排水2025年污水处理厂提标改造(污水处理提质增效)高级研讨会(第九届)邀请函暨征稿启事
 环保企业应收账款过载:高于上半年营业收入
 

经济观察报 记者 杜涛 近期,多家环保上市公司披露了半年报财务数据,其中应收账款问题突出。

环保领域新媒体“环保圈”对150家A股上市环境企业的应收账款进行统计发现,截至2024年6月底,150家企业累计应收账款已高达2036亿元,平均每家13.6亿元。而在2023年底,这一数据还是1873亿元,半年增长8.7%,无论是规模还是增速,都再创新高。

深溪咨询(和君咨询生态环保事业部)数据显示,上半年环保行业上市公司的应收款高达3496亿,同比大增15%,应收账款占营业收入的比重,突破了100%,高达114%。

一家环保上市公司财务负责人对经济观察报表示,该公司近三年应收账款呈逐年上升趋势,截至2024年6月30日,公司应收账款较上年末增长15%左右。2024年上半年增长幅度高于2023年上半年增幅,但低于2022年上半年增幅。

该负责人分析应收账款逐渐上升的主要原因为政府财政资金紧张,部分项目处理费未纳入,或仅部分纳入政府财政预算,支付周期长或审计结算尚未完成,补贴收入受政策调控因素影响支付时间无法确定等。

大成律师事务所合伙人黄华珍对经济观察报表示,目前存量项目应收账款较多的主要原因是经济承压,政府财力吃紧,按时付款困难较大。目前应收账款六个月左右账期都属于比较好的,有的欠款时间更长。新建项目应收账款难的原因除了前面提到的财力问题,主要是项目因各种原因陷入僵局,包括融资受阻、项目因合规问题停滞等。在项目停滞的情况下,对于已建成部分,政府本应该按照合同约定支付大额提前终止补偿款,但在财政吃紧的情况下,不少地区出现“新官不理旧账”的情况。

上述负责人也坦言,受到房地产市场低迷等因素的影响,财政资金紧张的情况还将持续,预计短时间内应收账款问题很难得到解决。2024年应收账款增长幅度预计将超过2023年,企业仍将面临较大的应收账款回款压力。

上半年,一些企业已经开始采取法律手段“要账”,甚至与地方政府对簿公堂。但更多企业仍缺乏与地方政府“撕破脸”的勇气,而是持有“极端容忍”的态度,采用加强沟通等“软方式”要账。

应收账款承压

近期,多家环保公司披露了半年报数据,应收账款普遍出现较大幅度的增长。

盈峰环境(000967.SZ)发布的2024年半年报显示,该公司应收账款62.7亿元,与去年同期占总资产比重上升1.52%。启迪环境(000826.SZ)2024年半年报显示,启迪环境应收账款接近44亿元,占总资产比重相比去年同期增长1.13%。

9月2日,启迪环境在业绩说明会上表示,公司环卫、水务、零碳板块均存在较大金额的应收款项,且大部分应收账款是政府及国有企业欠款。公司将多举措推动应收款项催收工作,压实清收责任,加强跟踪催收,改善回款情况。

碧水源(300070.SZ)公布的半年报显示,截至报告期末,碧水源应收账款为117亿元,主要为宏观经济形势影响部分款项收款滞后,导致碧水源的应收账款规模有所增长。

碧水源称,随着公司业务规模扩大,特别是EPC项目增加以及国家宏观形势变化,特别是对地方政府债务规模的控制和降杠杆等融资政策调控,公司应收账款出现增长态势。尽管公司应收账款账龄主要集中在2年内,同时公司货币资金相对较充裕,但若公司不能有效管控应收账款规模,做好项目公司的融资工作及EPC工程款的清收工作,并增强公司的经营性现金回收,将给公司带来经营性风险,特别是短期现金流短缺的风险。

首创环保(600008.SH)半年报数据显示,截至2024年6月30日,首创环保总资产为1109.7亿元,较去年同期增长4.74%,其中货币资金42.83亿元,应收账款139.52亿元,存货12.92亿元。

先河环保 (300137.SZ)半年报数据显示,截至2024年6月30日,先河环保总资产为22.08亿元,较去年同期减少4.41%,其中货币资金3.95亿元,应收账款8.36亿元,存货3.45亿元。

侨银股份(002973.SZ)半年报数据显示,报告期末,该公司应收账款24.3亿元,与去年同期占总资产比重上升1.83%,主要为该公司客户回款放缓所致。同时,侨银环境在半年报中提及,公司应收账款近年增长较快,占总资产比例相对较高,主要与公司营业收入增长和结算周期有关。目前为止,公司应收账款整体账期处于合理水平,且公司客户主要为政府部门,但不排除未来如果由于业主财政资金安排方面的原因,公司应收账款可能不能及时收回,从而对公司资金周转产生不利影响。

截至上半年末,圣元环保(300867.SZ)应收账款13.6亿元。该公司主营业务为垃圾焚烧发电、污水处理等。应收账款主要是尚未收到的国补收入和地方政府的财政支付欠款。圣元环保董事长朱煜煊对媒体称,这些应收账款中地方财政欠款约占65%。

应收账款是指企业销售商品或提供服务而应收到的款项,但暂时未收回的资产,是企业经营中最基本的资产之一。对大部分环保公司而言,主要的应收账款来自地方政府及国央企。

上述环保公司财务负责人告诉记者,以2023年审计数额来看,应收账款绝大部分为应收政府部门、央企及国企的款项,这二者占比超过90%,应收民营企业等款项仅占7%。该公司应收账款按照业务板块分类情况为:水务运营及水环境治理业务应收净值占比超过60%;固废业务应收净值占比不到20%;大气综合业务应收净值占比不到10%;工程建造业务应收净值占比不足5%。

该公司合同期内的应收账款占比低于50%,大部分都是超出合同范围内还没有偿还的款项。上述负责人对记者表示,以2023年底数据为例,应收账款整体支付周期内(按照合同约定未到付款截止日的应收款项)比例为39%,支付周期外(于合同约定付款截止日后应收未收款项)比例为61%。

从行业来看,上述财务负责人此前统计过2023年度同行业20家对标公司的应收账款预期信用损失率(即坏账计提比例)情况,结果显示20家对标公司中13家公司2023年的应收账款预期信用损失率高于2022年。

该负责人认为,由于经济环境变化,大部分企业应收账款坏账计提比例均有所上升;如果按照较差的情形进行估计,应收账款坏账计提比例还将进一步上升,并且随着应收账款原值的增长,坏账对于损益的影响将更加明显。

应对方式

8月16日,南京万德斯环保科技股份有限公司(下称“万德斯”)发布公告称,公司就与周口市淮阳区城市管理局(下称“淮阳区城管局”)的服务合同纠纷向周口市淮阳区人民法院提起诉讼,并于8月16日收到了法院的《受理案件通知书》。

2021年11月,万德斯与周口市淮阳区城管局签署《周口市淮阳区生活垃圾处理场浓缩液全量化处理服务项目服务合同》,约定由万德斯为淮阳区城管局提供浓缩液全量化处理服务,每立方米单价为365.02元。

截至2023年8月16日,万德斯共处理两万立方米浓缩液,处理费应为730万元,但淮阳区城管局未按时支付这笔费用。2023年9月,万德斯与淮阳区城管局续签了服务合同。自2023年8月16日至2024年7月18日期间,万德斯处理了17650立方米浓缩液,处理费应为644万元。但是,淮阳区城管局并未支付共计1374万元的处理费。

万德斯认为,淮阳区城管局的延迟付款行为给公司造成了很大损失,希望法院依法判令淮阳区城管局支付1374万元处理费及资金占有利息,总计约1399万元。

9月7日,万德斯发布公告称,已与周口市淮阳区城市管理局达成调解意向。

黄华珍说,企业选择对簿公堂是山穷水尽时才会考虑的手段,因为项目开端耗费了大量的市场成本,对簿公堂意味着可能丧失一整片市场。所以,企业对于政府应收账款是采取极端容忍的态度。“我们经历的一个项目,谈了五年,仍未发起诉讼,因为现金流、国资审计等综合原因,今年才不得不选择诉讼。”

多家环保上市公司在半年报或年报中提及,公司正在加强应收账款催收、成立专班、设立台账甚至采用法律手段。

劲旅环境在其半年报中表示,应对措施是公司加强应收账款管理,持续关注客户资信状况与履约能力,定期召开月度应收账款会议,进行应收账款跟踪分析,敦促业务人员对逾期应收账款进行催收,确保各项目按时回款。

碧水源表示,公司加强了对长账龄应收账款的清收力度,通过成立专项领导小组和专项工作小组,逐个研究攻关。为进一步激励和支持应收账款清收,公司制定专项奖励办法并随实际情况每年调整优化,有效地推动了公司应收账款的清收,提升了归口部门的积极性。逐步降低和减弱应收账款增大与现金流减少的风险。

启迪环境声明,受行业环境等多种因素影响,应收账款回款放缓,公司按企业会计准则、会计政策计提了相应的坏账准备。针对应收欠款,公司正采取包括协商、催收、诉讼等在内的多种方式,积极推进应收款项催收。

侨银股份针对应收账款管理工作,先后出台了《应收账款管理办法》《应收账款回款考核细则》等应收账款管理制度,同时设立专门的回款管理部门,对每月应收账款的账龄结构和周转期等进行分析和落实。另外,侨银股份称,公司在承接项目之前会对业主的履约情况、支付能力做摸底和评估,及时掌握各个项目的履约回款能力。公司将继续加强应收账款管理,提高资金使用效率,降低财务风险。

黄华珍说,环保企业对于诉讼还是很“惶恐”的,首先是担心中国司法现实中存在的地方保护主义,不少案件已经出现久拖不决的问题;其次担心当前财力紧张的情况下执行难的问题;最后还要担心合同履行过程中双方过错可能带来的应收账款被政府主张部分抵销的问题,即担心政府追究企业违约责任。

上述财务负责人透露,为了降低应收账款的占比,项目公司成立了应收账款专项工作小组,由各级领导带头积极与主管局、财政局及其他政府相关部门沟通,通过多种方式向政府反映企业资金困难情况,必要时还会借助集团公司力量,与不同层级的政府部门或相关单位进行沟通。“政府亦表示在资金允许的情况下会尽力解决欠款问题,甚至我们的部分项目公司还会积极地向政府建言献策,通过改变制度、改变支付模式、为政府提出创收建议等方式,站在政府的角度换位思考,与政府一起想办法解决应收账款问题。”

上述环保公司财务负责人对记者表示,公司的应收回款措施可以从公司总部层面和项目公司层面分别展开。

在公司总部层面,建立应收账款压力传导机制:通过逐级签订目标责任书实现目标分解和压力传导,将整体目标拆解至每个项目公司,自上而下传导压力;形成应收账款日常调度机制,包括工作会调度机制(月报、季报及年度报告)、建立《各省市政府债券台账》(督办利用化债资金的可能性)及编写和更新应收账款管理工具手册;制定应收账款专项工作方案,明确应收账款重点事项调度机制,制定相应回收策略,定期调度应收账款变动情况形成相应报告,重点关注非常规回款措施。

在项目公司层面,常规措施包括成立应收账款专项工作小组,积极与主管局、财政局及其他政府相关部门沟通,通过多种方式向政府反映企业资金困难情况;经常关注地方财政资金流向,解读政策,了解掌握财政资金情况,及时催促款项回收;日常积极配合政府或其他付款方开展各项工作,高质量完成各项任务等。

上述环保公司财务负责人说,非常规措施包括借助国家一揽子化解地方政府债务风险方案加速落地的契机,积极争取政府专项化债资金;采用延长特许经营权的方式化解历史债务;积极配合相关部门工作,在环保检查等相关工作中提供帮助和提出可行性建议;换位思考,为政府建言献策,实现双赢;在关键环节对应的政府部门安排常驻人员,及时掌握信息,缩短审批时间;利用政府PPP项目整改、国家环保督察、审计整改等契机,与政府签订还款协议;利用特殊会议或各类平台反映相关问题,助力应收款回收,如中小企业款项登记(投诉)平台等;与主管部门协商收购当地优质项目,实现债权到股权的转变;对于协议内容存在异议,并导致公司面临重大压力和风险时,适时考虑终止项目合作;必要时采用法律手段,对相关单位进行起诉。

黄华珍告诉记者,应收账款增加导致环保行业企业资金链、现金流紧张,特别是对那些大规模进军PPP项目的企业,可能受到更大影响,一些上市公司面临破产的窘境。



博天环境30周年,赵笠钧的反思

环保圈
 
 2025年01月18日 10:01 
 

以下文章来源于经济观察报 ,作者杜涛

经济观察报.

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文章来源于:经济观察报

文章作者:杜涛



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2025年1月18日,博天环境将迎来了三十而立的年岁。最艰难时期,博天环境面临800多个诉讼,赵笠钧个人也因“限高”,只能乘坐绿皮火车,为企业债务重组以及寻求业务沟通奔走全国各地。最近一年,赵笠钧相比以往低调了许多。
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作者:杜涛
封图:图虫创意

 

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2025年1月18日,赵笠钧与他的博天环境集团股份有限公司(下称“博天环境”),将会迎来公司成立三十周年的纪念日。

 

高峰时,博天环境在上市首月收获14个涨停板,市值曾达200亿元,稳居环保行业第一梯队。那时,只要市场上有与水处理相关的项目机会,赵笠钧就会迅速“杀”进去。

 

2000年—2015年,博天环境布局了工业废水治理、煤化工污水处理等一系列与水处理相关的业务。但2018年,在当年金融去杠杆、PPP(政府与社会资本合作)政策趋严等因素冲击下,博天环境乃至整个环保行业企业都开始为“激进扩张”买单。

 

即使赵笠钧自己就曾在2017年提到PPP是“毒资产”,但当时他作为博天环境这艘大船的船长,因过于信任企业发展速度而忽视了潜在的风险。

 

最艰难时期,博天环境面临800多个诉讼,公司员工数从3000余人下降至不足1000人。赵笠钧个人也因“限高”,只能乘坐绿皮火车,为企业债务重组以及寻求业务沟通奔走全国各地。

 

最近一年,赵笠钧相比以往低调了许多。在为数不多的对外采访中,他也会感慨行业的急转直下,在公司内部,他也曾数次向公司全体员工讲述公司现状。

 

在2022年的一封全员邮件中,他写道:“公司正面临困难,每位员工承受着生活压力,可能家里有房贷、有车贷。如果各位选择离开,我非常理解。我希望将来有一天能把这个四处漏雨的房子修好,再迎接各位回家。”

 

2025年,处于而立之年的博天环境转向新能源赛道,尽管这个赛道也已经是“红海”。

 

 

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起步阶段

 

上世纪90年代,博天环境成立的初期,环保理念还远未成为市场主流声音,用户不理解、没订单成为赵笠钧和团队成员面对的常态。当他向客户详细介绍环境治理的概念后,得到的反馈经常是,“很有前途,但是现在我用不上”。

 

四处碰壁之下,赵笠钧敏锐捕捉到了一个信号——“菜篮子工程”解决了市场供应短缺问题,国内副食品供应长期短缺的局面被扭转,但带来了相应的环境污染问题。于是,博天环境开始摸索做食品行业的水处理。

 

1999年,恰逢啤酒行业进入并购整合阶段,博天环境便开始入手啤酒行业的水处理;2004年,在“每天一杯奶,强壮中国人”的口号流传于大江南北时,博天环境开始从事乳制品行业的污水处理;2008年,随着中国基础设施建设开始展现出中国速度以及房地产行业的腾飞,博天环境转战煤化工废水处理。

 

博天环境在煤化工废水处理领域创造了多个第一,比如世界首套生产性DMTO煤制烯烃污水处理项目、世界首套百万吨级煤直接液化工业项目的脱盐水项目、世界首套百万吨级煤直接液化工业项目的污水深度处理。该公司连续六年(2006年—2011年)入选“水业十大优秀工程技术公司”,被评为“2012年度中国水业最具影响力服务企业”。

 

2009年底,为了给创新型企业和成长型企业提供一个便捷的融资平台,创业板正式开启,万邦达、碧水源等一批与环境产业相关的公司陆续上市,碧水源创始人还成为当年创业板首富。

 

赵笠钧说:“2010年后,随着越来越多普通人关注环保问题,发展环保产业的紧迫性得到重视,环保企业开始真正进入资本市场的眼中。”

 

 

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极速狂奔


2014年,环保产业被写入政府工作报告——要把节能环保产业打造成生机勃勃的朝阳产业。次年,政府工作报告再次指出,中国节能环保市场潜力巨大,要把节能环保产业打造成新兴的支柱产业。
当时恰逢国内掀起PPP热潮,政府向社会资本全面放开市政领域的供水、污水处理项目的建设和运营,市场上涌现出大量PPP项目。双重因素影响下,大型央企、国企纷纷跨界布局,民营环保企业大量争抢PPP项目,PPP逐步成为环保行业主要的业务模式。
赵笠钧说,2014年—2017年,环保PPP项目单体投资金额越来越大,动辄三五十亿元。当时在行业企业看来,低于十亿元的项目不“解渴”,几十亿元的项目则习以为常,大家都在追逐上百亿元的PPP项目。
火热的市场行情下,博天环境的业绩也是一路高歌。博天环境营业收入从2011年的3.55亿元增长至2015年的19.91亿元,年复合增长率为53.89%,年度新中标合同金额从2011年的5.16亿元增长至2015年的20.02亿元,年复合增长率为40.35%。
2015年接受媒体采访时,赵笠钧说:“2010年,公司在制定2015年目标时,感觉团队中只有三成人相信能达标。而在当下制定2020年目标时,我提出了100亿元的营收目标,但团队居然提出300亿元的营收目标,团队野心超出了我的预期。”
2017年2月17日,博天环境登陆A股市场。上市首月内,博天环境收获了14个涨停板。当年实现营业收入30.46亿元,同比增长20.93%;实现归属于上市公司股东的净利润2.02亿元,同比增长40.59%。
当时,身兼多职的赵笠钧也频繁参加各种会议,高调分享企业的成功经验。通常情况下,PPP项目需要的资金体量庞大,且项目投资回报周期长达二三十年,这对环保企业的资金链提出了更高的要求。
赵笠钧说,公司当时选择了通过扩大规模来提升效益的战略路径,但由于项目质量参差不齐,包括环境工程单个项目规模偏小、项目所在地分散、项目建设处在不同阶段等,导致收入规模的扩大没有带来显著的边际成本降低,反而因为管理跨度加大、风控管理不到位等因素导致一定程度的失控。
更为严重的是,公司激进扩张的决策推高了企业负债规模,为博天环境最终的崩盘“埋了雷”。
2017年上市完成后,博天环境管理层曾坐下来开了一周会,理性地分析PPP模式。赵笠钧提出,PPP是“毒资产”,环保产业很可能会经历断崖趋势,并且重资产不是公司优势,应该要走轻资产路线。同年,在一次行业会议的公开演讲中,他还曾表示大量涌入的非专业公司给PPP项目加上了金融属性,偏离了PPP模式运行的核心;PPP项目建成以后,如果政府支付能力面临考验,环保企业可能会深受影响。
但最终,业绩高增长的诱惑压倒了理性。赵笠钧说:“当博天环境的团队走向市场,放眼望去几乎全是PPP业务,似乎不跟进就很难获得机会。”

 

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急转直下

 

2018年上半年,受PPP政策趋严、金融去杠杆等因素冲击,危机开始在环保行业内蔓延。
先是凯迪生态深陷债券兑付危机,东方园林发债失败引发流动性危机,随后整个环保行业都迎来了“雪崩式”的崩塌。
博天环境的资产负债率从2015年的66.99%不断攀升至2018年的79.97%,应收账款也从2015年的7.54亿元逐年增至2018年的42.16亿元,而衡量企业短期偿债能力的流动比率却从2015年的1.13降至2018年的0.64。
2018年,随着金融去杠杆等宏观政策的落地,本就“带病增长”的博天环境和其他环保企业开始面临资金危机。
赵笠钧说,环保行业那时就像一栋建在“资金梯子”上的大厦,只要“资金梯子”一撤(即被银行抽贷、断贷),不管多雄伟壮观的大厦都将瞬间崩塌。
当博天环境计划以出让资产的方式进行自救时,却因为PPP业务资产的流动性差,可变现能力受到约束等政策因素影响,最终进退两难,举步维艰。已经建成的项目则由于政府支付压力加大,导致公司现金流因账期拉长而进一步吃紧。此外,因公司不得不进行项目转让或停建,也造成了巨大减值损失。
直到那时,赵笠钧才真正意识到,没有优势的机会可能是个陷阱。2019年,博天环境进入“生死攸关”阶段,当年实现净利润-7.2亿元,同比下降489.74%,而上年同期盈利为1.85亿元。
2019年6月,在发给全体员工的邮件中,赵笠钧提到,整个行业每天穿行在“枪林弹雨”中,可以说是时时可死,步步求生。博天环境处在这样的局面下,受到整个社会和行业的影响,自然也是步履艰难,承受着各方面的压力。
困境之下,环保行业掀起了国资纾困大潮。和其他环保企业一样,博天环境从2019年开始尝试引入国资作为战略股东,只是此后三年的三次“引战”均以失败告终。
走投无路之下,博天环境选择破产重整。2022年11月23日,历经900多天自救后,博天环境发布了《重整计划(草案)摘要版》,对公司的重整计划进行了披露。

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“氢”装上阵

 

2022年底,在通过破产重整化解了债务风险后,博天环境的持续经营能力和盈利能力逐步恢复常态。为寻求公司的第二增长曲线,博天环境决定“轻装上阵”,强化科技支撑,回归优势业务。
当时,博天环境面临的两难问题是,一方面,环保行业依旧存在供大于求的现象,仅上市环保企业就超过200家,每家企业能分到的市场蛋糕已经不多,其中民营企业更是缺乏足够的融资优势;另一方面,博天环境在与水处理相关的行业深耕了三十年,第二增长曲线需要建立在现有技术的基础上。
于是,博天环境选择押注氢能。为吸取以前快速扩张的教训,在决定发展制氢装备之前,博天环境做了漫长且谨慎的评估。
赵笠钧表示:“需求层面,公司过去服务的能源、工业客户,现在都有使用绿氢的需求;供给端,绿氢作为一种绿色能源,既是储能介质,也是很好的化工材料。于是,从2019年起,博天环境就将与主业关联度较高的水电解制氢装备作为主攻方向,并搭建在氢能行业拥有丰富经验的团队。”
2024年6月,天际氢能科技(北京)有限公司(博天环境子公司)研发生产示范基地在江苏常熟落成;9月底,天际氢能科技的第一批产品进入测试阶段。
战略层面,博天环境提出了“能源和环境”双轮驱动的策略。为了回归经营本质,追求有现金流的利润,博天环境选择了“高度集成化、高度标准化、高度智能化、高度安全化”的4H战略。
赵笠钧说,制氢的技术门槛较高,产业链较长,数字化管控和安全生产尤为重要。以高度标准化为例,此前水处理处在行业链条最末端,而上游客户的污水量、水质等往往存在不同特点,导致公司只能去被动地适应,最终很难高度标准化生产。相比之下,制氢处在产业链上游,能通过批量的标准化生产来实现规模效应以及技术的迭代、改进。
此外,为避免盲目扩张的风险,在产品定位上,博天环境选择了从用户的实际使用场景出发,拓展分布式解决方案。简单而言,交通领域、风电和光伏等新能源企业会在不同的场景中使用氢能,博天环境就根据不同行业的使用场景推出不同的产品解决方案。
目前来看,在全球能源市场向清洁化、低碳化转型的大趋势下,国内氢能产业正处在新的风口之上。2024年以来,国内制取氢气核心设备电解槽的出口订单呈现快速增加的态势。
赵笠钧说:“在国内市场,博天环境正稳步推进分布式解决方案;在海外市场需求快速崛起的背景下,公司也在欧洲、中东积极地布局业务。”
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反思与呼吁

 

2024年3月20日,在上海证券交易所决定终止公司股票上市当天,赵笠钧辞去了博天环境董事长、董事等职务,同时辞去公司总裁职务。在公司已经供职了25年的李璐被推选为新任董事长兼总裁,从赵笠钧的手里接过了公司治理的重任。这意味着“赵笠钧时代”暂时宣告结束。
过去十余年,从教育培训到房地产到环境产业,如博天环境一般经历数次沉浮的企业并不在少数。
如同很多曾站上顶峰的企业管理者,近几年,赵笠钧低调了很多,对于各种活动,他“能不参加的,尽量少参加,不再去各种场合发表公开演讲”。他选择去总结与反思一家企业如何应对“时代浪潮下的跌宕起伏”,如何穿越商业周期,将企业经营成一家真正称得上伟大的企业。

一方面,他积极呼吁创新需要容错的环境,如果没有这种环境,企业家精神就很难显现。创造容错的环境,不仅仅需要政策支持,也需要全社会对创新的赞赏和对失败的包容。

 

在2023亚布力中国企业家论坛·石家庄峰会上,他就提到,企业家需要有担当精神,也需要被给予更多机会,而制度的力量就是要让摔倒的人可以重新站起来,而不是人摔倒后,反而要把他踩倒。无论是政策还是社会,都要给企业家更多的机会和包容,而不是把有限的责任无限放大。

 

另一方面,他持续呼吁政策的出台要与宏观政策取向保持一致。而类似的话语也在近两年的官方发声中被多次提及。

 

此外,他也在反思企业如何在理性与现实扩张中寻找平衡。他说:“过去三十年,博天环境取得了许多可圈可点的成就,但最终在业绩高增长的诱惑下,出现了一些虚报业务等违规现象。这是管理层的失控,我需要对此负责。”

 

2025年1月18日,博天环境将迎来了三十而立的年岁。这次,他们在写给客户的感谢信中提到:“三十而砺,更知千钧重负。”


*本文原标题:赵笠钧的反思





优化法治化营商环境|拖欠货款 法院判决来维权

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2024-11-21 16:29
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来源:澎湃新闻·澎湃号·政务
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在商业活动中,

买卖合同的履行至关重要,

但总有一些人以各种理由拖欠货款。

近日,新宁法院审结了一起买卖合同纠纷案件,依法维护了企业的合法利益。

2021年8月,被告某装饰公司与原告某机电公司签订《空调销售安装合同》,约定机电公司为装饰公司安装家用中央空调系统,经结算,某装饰公司欠付货款13400元。2021年10月,被告某装饰公司因承接装修工程又多次从原告某机电公司购入设备,其公司股东对销售单上价款进行了确认并签字,但被告某装饰公司却未依约及时足额付款,两次共计欠付货款64890元。经机电公司工作人员多次催收,某装饰公司法人代表委托案外人支付了1万元货款,同时出具了一份金额为54890元的欠条,承诺在2022年3月前付清。后剩余款项被告未按约偿还,多次催讨无果后,某机电公司向法院提起诉讼。

法院经审理认为,被告某装饰公司因承接的装饰装修工程及该公司新办公室中央空调工程需要购买空调,多次从某机电公司购买不同型号的挂式空调或风管机,某机电公司依约向某装饰公司交付了标的物,两公司之间形成了买卖合同关系。被告逾期付款,其行为违约,被告无故未到庭,原告提交证据客观真实。法院依法判决,某装饰公司应向某机电公司支付货款54890元及相应利息。

人无信则不立,业无信则不兴。诚信经营是市场主体经营的基石,是评价营商环境好坏的风向标。新宁法院将充分发挥司法裁判的示范引领作用,引领市场主体树立诚信意识,强化契约精神,严厉打击恶意拖欠账款的行为,依法保护民营企业诚信利益,促进法治化营商环境持续优化。

原标题:《优化法治化营商环境|拖欠货款 法院判决来维权》

 
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