文章导读
近日,北控水务集团宣布与南京市市政设计研究院有限责任公司签订收购协议,收购其公司100%的股权,收购对价为人民币1.81亿元。
南京市市政设计研究院于2003年12月26日改制转企,成立了南京市市政设计研究院有限责任公司。南京市市政设计研究院始建于1985年12月,具有国家工程咨询甲级、市政公用行业(燃气、轨道交通除外)甲级、建筑工程甲级、城市防洪甲级、风景园林工程设计专项甲级、工程总承包甲级、城乡规划编制乙级、城镇燃气工程乙级、公路乙级、人防工程乙级和对外承包工程业务资质的综合性科技型设计企业。可承担城市道路、桥梁、隧道与地下工程、给水、排水、环境卫生、公共交通、载人索道、热力、建筑、风景园林、防洪、燃气、公路、人防等工程的咨询、设计、规划、科研、工程总承包以及对外承包工程业务。加之上海建工收购上海市政院的案例,大型环保企业收购市政设计院的现象已经引起了业内的广泛关注。为此,中国环境产业网采访了业内知名专家。
产业链延伸,“协同效应”显现
国金证券环保行业高级分析师、中国环境投资联盟高级研究员、中国环境产业网产业分析师邬煜认为,“北控水务先巧用资本力量将水厂这个横向平台搭建起来,然后向纵向产业链的上游走,利用上游具备的资质、设计能力以及前期资源与横向平台形成很好的系统,最终完成大平台的建立”。
中国环境投资联盟理事长、清华环境总裁同学会会长王世汶认为,由设计院本身的业务触角带来的资源将会给北控水务带来很大的帮助,北控会将其设计业务交予南京院,同时南京院的设计人才也会强化北控的技术力量。另外北控作为上市公司的机制反过来也会促进设计院创造更大的价值,此次收购将产生1+1远大于2的效果。
贵州楚天环保有限公司总经理、教授级高工胡文认为,此次收购使得北控水务的产业链延伸加固,向环保大集团、大平台迈进。这样做会有一种协同效应,北控商业化运作的项目交给南京市政院,利润增加且可控,反过来,南京院可以通过项目前期介入,帮北控开路,业务也有保障,北控获得一批成熟的高端技术服务人才,加快发展。
住建部科技委委员、住建部专家委委员、上海环境院院长张益认为,这两家的主营业务应该是互补性的,两家的合作有利于完善各自的业务结构、延伸各自的产业链,有利于北控水务进一步开拓江苏及周边市场,有利于通过EPC等商业模式获取项目建设期的利润。【推荐关注张益院长微信公众平台:固废观察,微信号:zhyi1961】
多位专家都提到了协同效应,这种协同效应带来的价值正如邬煜分析师所说的“在北控战略布局上很重要”,邬煜认为,“北控水务先把水厂这个横向平台搭建起来了,然后往上面走,后续围绕水厂都是潜在的生意,对于未来水厂的提标都能起到协同作用”。
大型环保企业并购设计院是一个好方向
国内某大型设计院总工认为,设计院的资质是大型环保企业所看重的。
至于大型环保企业收购设计院是否具有可复制性时,胡文给出了肯定的答案,他认为中国这些设计机构,总有萎缩一天,并入集团是趋势。设计院固定资产不多,加上改制清理过一次,评估容易。
王世汶认为,收购设计院对于大型环保企业来说是一个好方向。
据内部人士告诉中国环境产业网,目前大的设计院业务相当多,目前日子还好过。
至于企业想从设计院往下游切入的思路,邬煜表示有些企业想这样做,但是规模很难做大。