中国环境企业的阶段与特征

我自己的判断是中国环境产业的发育与成长还处于前中期。基本论点是：

1、环境产业整体规模增长速度较快，今后一段时间会更快（如果是一个产业到了中期以后，增长的速度会下来，不会高速增长）

2、部分领域的建设基本成型（比如城镇污水处理基础设施）（如果没有一个基础，那也无法逼近中期，我们环保产业的初期基本上是十五规划开始的，以02年的市场化改革为起点）

3、部分领域的建设快马加鞭（比如城市垃圾处理），（不管是资产重量还是速度都是最有代表性的，而且我预计这个速度还会持续到十三五）

4、 部分领域规模不小，但整体效果较差（如工业污染治理），（我们的工业污染治理一方面底子不扎实，很多都是表演节目，运营质量就更差。离资源化的目标可能相差更远，但这个领域潜力很大，也是非常多的中小环境企业的主战场）

5、部分量大影响广泛的领域尚处于起步阶段（如农村环境综合治理）（农村的环境治理是个大问题，如果农村的污水，人畜禽粪便，生活垃圾不能有效的处理处置，我们环境的中国梦可能就是个梦）

6、围绕治理主线展开的产业生态体系尚不健全，不能给治理体系带来整体性的产业氛围和提供应有的动力机制（如环境监测和预报体系）（我们的监测体系和数据体系可以说还是比较薄弱的，数据少，数据不对，数据造假，数据垄断等等。因为我们没有构建比较完备系统的监测和数据汇集体系，所以导致我们的很多决策是困难的，甚至是部分误导的。这对整个政策、投资、管理、治理体系的损害是相当大的

7、运营管理的实际现状还很不能令人满意，一方面设施建设就不够优化，从设计、建设、设备都存在缺陷，另一方面运营的人员专业素质，经验在一线都还比较缺乏，待遇偏低，无法维持一个好的运营状况）

8、环境咨询服务尚处于稚嫩期，环境管理与现状不匹配

从国际发达国家走过的经验看，一个好的咨询服务系统的存在实际上对环境问题的解决是非常重要，从我们近两年自身看，其实政府对于整体性解决方案的需求是非常迫切的，现在的很多治理投资或管理建设都是不成系统，不够优化的，对于我国的环境产业而言，咨询领域基本上还属于刚起步不久。

9、资金和关系在市场的竞争中依然扮演重要角色

不是说这两个东西不重要，而是其发挥的决定作用超过了应有的程度。对于技术，对于综合咨询能力国内给予的权重还是太低，很多的情况下可以允许买一大堆硬件，而对购买咨询服务缺斤斤计较，有时候让你感觉这还是一个蛮荒的时代

10、产业整体的技术进步和研发没有形成体系和实际的投入

这是一个普遍的现象，我们环保企业真正舍得花钱投入搞研发的还不是很多，能做到认真地转化就很不错了。我们看到有的国外的大环保公司，8%的销售额是必须在研发中花出去的，花不出去相关的副总裁要被问责。如果没有系统的投入，哪里来的真正的技术实力，否则太不公平了。

11、 中央和地方都缺乏顶层设计，运动式治理现象依然严重

顶层设计没有，整个体系经常变来变去，企业也就没有了长期投入和发展的规划，为什么说在我们国家命运是太重要了，机会往往给了哪些机会主义者，对老实做事的人不太公平。

目前国内环境企业的几个不足点（不完全，我列了7条）

1.  大企业对技术拥有和储备不足，但正在形成关注

2.  以生存和效益为目标的低成本战略导致实际效果欠佳

3.  新技术的引进和应用没有普遍成为发展的核心要素

4.  企业轻质量重营销的思维普遍根深蒂固

5.  企业内部人才梯队参差不齐，无法形成有效的合力

6.  企业家的整体职业素质依然偏低，缺乏知识复合度

7.  企业提供区域性环境综合解决方案的综合能力尚不够

本文根据中国环境投资联盟理事长、清华大学环境总裁同学会会长王世汶在第七届中国环境产业大会的演讲整理。

中国环境投资联盟