环保者——八一八环保上市公司的董事长们 第一梯队：重庆水务； 第二梯队：兴蓉投资、中山公用、首创股份、创业环保； 第三梯队：武汉控股、瀚蓝环境。

环保上市公司的名字因为环保行业的热门被大家熟知，但公司多而复杂，于是我为大家整理一下。由于公司的各种动态体现的都是管理层的意志，所以我们先将上市公司的实际控制人分分类，即被国营控股的公司和个人控股的公司。

国营控股的公司按照市值大小，分为三个梯队和其他。

第一梯队：重庆水务；

第二梯队：兴蓉投资、中山公用、首创股份、创业环保；

第三梯队：武汉控股、瀚蓝环境。

剩下的这些国控公司与前面梯队的市值还是有很大的差距，而且第一梯队的重庆水务在国控公司中呈现一家独大的场面，规模是兴蓉投资的1.8倍多。

好了，不管这些公司怎样大或小，不是我们的重点，只是按照公司规模排序之后，好整理一下这些国控公司的主要人物出场顺序。你现在一定很好奇，重庆水务规模那么大，他的董事长是不是也与众不同呢。

重庆水务目前的董事长李祖伟先生，拥有完美的个人履历。

1979.09——1983.07，重庆交通学院道桥系毕业

1983.07——1985.10，交通部第一勘察设计院工作

1985.10——1990.11，重庆市设计院市政室工作

1990.11——1996.05，重庆市公路工程监理处工作工程部主任

1996.05——2000.11，重庆高等级公路建设指挥部（高建司）工作，历任总工办主任、工程处处长、总工程师兼副指挥长（副总经理）

2000.11——2002.11，重庆北方高速公路有限公司董事长（兼指挥长）、重庆渝邻高速公路有限公司总经理（兼指挥长）

2002.11——2008.09，重庆高速公路发展有限公司总经理、重庆北方高速公路有限公司董事长（兼指挥长）、重庆渝邻高速公路有限公司总经理（兼指挥长）

2008.09——2009.10，重庆高速公路发展有限公司董事长

2009.10——2013.10，重庆高速公路集团有限公司董事长、党委书记

2013.10——至今 重庆市水务资产经营有限公司董事长、党委书记

优秀的学历，丰富的工作经验，看完履历眼前都可以浮现一部人生奋斗励志电影，所以，这么优秀的人儿果然做了中国最大水务公司的董事长吗。答案可能会让你失望。像李祖伟先生一样，其他国控公司的董事长基本上都拥有类似这样的完美简历。他们从助理或者科员，一步步到经理，副总经理，总经理，最后当上董事长，各个都是攀登人生大山的能者。例如首创股份刘晓光、创业环保张文辉、武汉控股王贤兵、安徽水利赵时运等等。基本上他们也都拥有高级工程师、经济师或者会计师这样的专业职称。此为顺便激励一下为专业职称奋斗的人们。

当然也有人生经历非常丰富且有意思的董事长们。

励志侠 ——

我想为大家特别介绍的第一位，是瀚蓝环境的董事长林耀棠先生。林先生的学历相比前面介绍的一些并不高。他的简历上赫然写着“曾任南海狮山畜牧场兽医防治员、养猪场场长”，网上还有针对这项简历写的黑帖，言辞激烈，在此不列出。而我想说说这一简历，不隐瞒，够直接，很大胆。时间是最好的证明人，它会把能干什么事情的人都分配到该干什么事情的位置上。所以才有人生起伏，沧海桑田这么一说。

接盘侠 ——

下棋的时候若是中途换人，想必接着下的那个人会感到很大的压力，但如果在这样的棋局中还能获胜，那么这种胜利感就会加倍。所以是接盘侠而不是接盘者，侠义并存，勇气可嘉。让人不禁联想起“敬请期待”这四个大字。兴蓉投资现任董事长杨光、中山公用现任董事长陈爱学这两位都是在风口浪尖上接任董事长职务。

先来回顾一下当时轰动一时的换帅事件。

两位落马的董事长竟然都姓谭，不过搜索结果显示他们没有亲属关系，可能只是历史和我们开的小小玩笑。

不过相似中也总有不同。2007年中山公用前董事长谭庆中在任时，连续创造16个涨停板，公司股价由启动前的6.76元一举飙升至31.1元，涨幅达360%。这样辉煌的成绩无疑是后任肩上巨大的压力。后来某报道提到陈爱学先生表示“公司目前盈利结构不合理，主营业务盈利占比较少，2013年将推动公司产业结构和营收结构调整”。后来中山公用的一系列报表也都显示他正在积极实施调整。网上很多股民针对陈先生的黑帖说他不重视股价，不过我觉得可能这些股民是被猪油蒙了心，幻想再来一次16个涨停板奇迹。不如趁早洗洗睡，梦里发生这件事的可能比较大。

而兴蓉投资这边，谭建明虽然被调查，但调查结果却一直没有公布。匆匆上任的新董事长杨光也没有什么大动作。而网上针对杨光简历上那条“1972年3月参加工作，任内江地区京剧团演员”的黑帖也是有。但那又怎样，我们从小就被教育不要用过于自我的眼光来做判断，不要坐井观天，不要妄下评论。有些时候人生经历的毫不相干的事情也彼此产生化学作用，因为人本身就是一个复杂体，说不清。由于杨先生上任时间还短，我们还是抱着再看看的心态咯，毕竟我们都是局外人不是嘛。

那么接下来，我们继续抱着无偏好的态度再来看看个人控股的公司。

碧水源是创业板最闪耀的明星企业之一，非常争气的以比重庆水务仅仅少3亿元的市值差成为个人控股企业中市值最大的公司，而紧接着的锦龙股份和桑德环境都比国家控股公司中排名第二的兴蓉投资高的多。我不想给个人控股的企业再分梯队，理由是：放眼望去，这些公司的董事长几乎都是公司创始人，公司就像他们孩子一样。那么就像孩子们在学校里成绩有好坏，但父母都会说成绩不是检验孩子是否优秀的唯一标准，我在这儿也会不用市值大小来给这些他们亲手创立的公司排序。

那么抛开经济规模这样的数据，不如我们试试来搜索吧，因为我们想要了解他们，第一件事就是会打开百度不是么。这样有意思的事情，不如我们亲自来做一做。但因为中国地大物博人口众多，重名人士也相当的多，为了避免名字很普通带来的搜索结果误差，我选择了以“公司名称+空格+董事长名字”（如：“碧水源 文剑平”）这样的规格来搜索，数据是搜索的结果数量，最终大家的搜索数据如下：

为什么大禹节水王栋的搜索结果那么多，而文剑平文一波这样的环保大明星竟然没有排在第一，是不是你的脑海中冒出了无数的感叹号和冒号？为了能更好的反应这个数字到底有什么意义，我又顺便搜索了“soho 潘石屹”的结果是4,380,000个，是“大禹节水 王栋”的10.3倍。搜索“创新工场 李开复”的结果是2,500,000个，搜索“房地产行业”的结果是81,700,000个，“环保行业”是39,000,000个。不过这个数量可能也与公司在百度推广付的钱的数量成正比，再加上百度搜索制度无法体现每天的搜索频率，由此而言，虽然需要打个折扣，但是的确反应了——你们的知名度可能不如你们想的那么大。不过别担心，有句话叫做低调做人高调做事，或许说的就是诸位一手创造这些上市公司的董事长们。

正是如此，所以这些个人控股公司带有的个人魅力与风格相比国家控股公司来说更丰富，更具有个人色彩。1985年,20岁的张维仰来到深圳,在环卫部门工作,每天与垃圾、废品、废液打交道，后来就有了东江环保。1989年文一波从清华大学环境工程系研究生毕业后，被分到了化工部负责审核环保项目。1993年两个同学非要拉上他一起“下海”，文一波半推半就答应了。而几个月后，两个同学熬不住创业初期的亏损，一走了之，他却留了下来，成就了今天的桑德。类似这样的创业故事若是集合起来，也简直可以写一本叫做《生命中那些奇迹与巧合造就今天成功的我》这样的书了。

下面我们来聊聊万邦达的董事长，王飘扬先生。王先生简历十分朴素低调，就四行：

1964年出生,毕业于北京师范大学

曾任北京师范大学教师

曾任北京晓清环保技术有限公司人事部总监

现任北京万邦达环保技术股份有限公司董事长

而就在这四行里面竟然出现了我们无比熟悉的晓清环保。创立于1988年的北京晓清环保集团，在水处理行业里算得上“先行者”。公司从创立到壮大，仅仅用了5-6年的时间。而后来受到政策影响，晓清环保止步不前，结果王飘扬先生就在那个时候离开了公司，自立门户起来。先别给王先生贴上“甩头就走”这样的标签。有资料称桑德环境董事长文一波、万邦达的黄祁都曾为晓清工作过。而清华永新环保公司、北京金源环保等等公司中也都有晓清环保的旧部。所以晓清环保有水处理行业中“黄埔军校”的名号。所以这样看来，晓清环保是不是该贴上元老级无私奉献标签。可是晓清环保这样的大公司竟然一直没有在国内上市。终于到了2014年12月6日，晓清环保借壳旭明光电登陆纳斯达克主板，成功上市后，更名“山水中国”（简称RVC）。那么到底怎样评价“黄埔军校”这样的名号，这个问题就留给大家好了。

回到正题，我们还是要说在国内上市的这些公司，不管是国家控股还是个人控股，都在豪迈的书写着我们国家的环保产业历史。还是那句话，不必太着急，时间都会一一为我们证明，我们只需要抱着冷静的态度静静的看着，虽然是旁观者，但也是历史的见证者不是嘛。