01/陈若其
陈若其，1987年2月生，中共党员，硕士、高级工程师，现任宁夏水投集团总经理助理（挂职），作为闽宁协作挂职干部，为集团发展贡献颇多。
在推动集团数字化转型上，他发挥专业优势。参与制定《数字化转型整体规划（2024 - 2026 年）》，聚焦三大核心功能构建数字化协同场景；投身长城水厂数字孪生项目，应用先进技术打造智慧水务标杆，为闽宁智慧水务合作树立典范。
为助力科学决策，他开展深度调研。针对银川第一再生水厂、第九污水处理厂进行调研并形成报告，为项目收购与合作提供依据；围绕现代农业板块，联合专家考察叶用枸杞种植基地，提出发展建议，推动集团农业板块拓展。
项目推进过程中，他精准督导。参与安全生产方案制定与隐患整改，实现全年安全零事故；协助总经理督导固投项目，梳理滞后症结、协调资源，确保年度目标完成。
积极联动资源深化区域合作。发挥闽宁纽带作用，推动中宁县污水厂智能化提升改造，引入福州水务海峡环保集团经验，促成技术合作，开创两地污水治理合作新局面。
陈若其秉持协作初心，用专业与担当为宁夏水投集团数字化转型、安全生产和跨区域合作添砖加瓦，未来将继续推动两地资源共享、互利共赢。
02/莫倩倩
2024年本人在工作岗位上严谨求实、勤奋刻苦、矜矜业业、开拓进取，在工作业绩、业务素养、综合技能等个方面取得了较大进步。
参与工程评估类技术咨询35项，完成28项，共计投资108亿元。其中包括自治区“两重”项目（国家重大战略实施和重点领域安全能力建设）宁夏青铜峡灌区现代化改造工程可研（73.8亿）评估咨询，国债重点项目沙坡头灌区七星渠灌域续建配套与现代化改造工程初设、黄河宁夏段河道治理工程初设评估咨询等。重点项目时间紧任务重，本人作为项目负责人，反复和设计单位、业主单位、水利厅主管部门沟通协调，组织开展项目咨询工作（经常性加班加点）。咨询工作的完成，对推进工程尽快开工建设，早日发挥效益起了积极作用。
参与各类技术报告及专项编制成果7项。包括宁夏节水型灌区推进方案、宁夏现代化灌区建设推进方案、宁夏推进现代化灌区建设典型经验调查报告等。其中，主要参编的《青铜峡市“四水四定”实施方案》，本人深刻学习了“四水四定”相关文件，深入分析了青铜峡市的水资源、社会经济相关情况，经多次与青铜峡水务局、自然资源局、农业农村局、工业和信息化局、住房和城乡建设局等几十个部门反复沟通协调，为青铜峡市政府提供有力技术支撑。
03/徐元强
徐元强，毕业于云南民族大学环境化学专业，先后参与了国家水体污染控制重大专项、国家重点研发计划“污泥快速减量与资源化耦合利用技术”等多个国家项目、流域生态治理项目、市政污泥深度脱水、工业废水处理相关技术研究、工艺调试、技改等工作。授权专利10项，发表论文6篇，其中核心5篇，入选第六批自治区青年科技人才托举工程，获得宁夏水利科学技术进步三等奖2项、宁夏环保集团2021年度科技创新先进个人、2023年度环保先锋先进个人、宁国运青年技能之星等荣誉。
2024年，在集团党委的正确领导下，以《宁夏环保集团有限责任公司三年滚动规划（2024-2026年)》为指引，聚焦三大主业，全力开拓市场。污水处理板块以“厂网河湖”一体化治理模式，成功拓展了贺兰县农村全域污水治理项目、青铜峡市生活污水处理厂设施更新改造项目，参与规划贺兰县城区再生水利用项目及中宁县第三污水处理厂更新改造项目，参与兴庆区农村污水治理项目终止回购，全额收回终止补偿款。固废治理板块以“城市大管家”模式，参与拓展城服公司的环卫项目，及谋划工业固废在光伏、生态修复等领域的应用项目。生态修复板块以“产学研”一体化模式，参与拓展中卫市沙坡头、平罗县沙结皮项目，涉足沙漠治理核心技术，在生态修复板块实现了“零”的突破。
04/张胜男
张胜男，女，汉族，中共党员，研究生学历，现任宁夏物流集团有限责任公司风控总监。自2023年就职物流集团以来，她全力推进公司合规内控及风险管理工作，重点在公司业务合规内控及风控管控上下功夫，2024年7月竞聘为物流集团风控总监。
在物流集团工作期间，她秉持专业认真的工作态度，全力规范有序地推进公司合规内控及风险管理工作，她组织构建公司全面风险管理体系架构，搭建公司基本合规内控风险管理制度体系；为及时发现并处置风险，她推行日常重点风险指标、逾期业务监测及跟踪处置机制，推行业务及经营管理事项全流程合规风险审查管理机制、建立合规日常及专项检查机制；她梳理形成公司《合规风险数据库》、《重要领域合规岗位职责清单》、编撰形成公司业务内控操作指引、强化制度规范性管理、建立标准化流程清单37项、编撰形成公司《合规内控手册》，规范了公司的合规内控及风险管理工作。作为一名专业的合规内控及风险管理人员，她过硬的专业素养、严谨的工作作风及强烈的责任心在工作中赢得了身边领导和同事们的一致好评。
05/李雪
李雪，现任宁夏国有资本运营集团财务部副部长。主要负责财务管理、资金筹划和融资等工作，日常工作中踏实肯干，善于资金筹划及融资规划等事宜，结合业务特性，科学设计融资渠道、模式、期限，保障资金来源与使用相匹配。
紧盯债券发行，统筹谋划短融、中票、公司债、科技创新债等多种类债券产品，搭配不同期限成功发行。累计发行各类债券186.5亿元，完成债券兑付153亿元，有效保障债券到期接续，未发生到期债券违约；紧盯市场动态、找准窗口期，多期债券发行票面利率屡创新低，2024年发行5年期中期票据，票面利率2.22%，创西北地区同期限同品种票面利率新低，有效降低融资成本。
做好资金运作，积极发挥管理服务职能，2024年积极申报争取各类财政资金共计52.6亿元；保障新能源项目建设资金需求完成近40亿元前期贷款审批落地；调整资金业务结构，统筹规划实现资金净收益近1亿元，为集团重点工作、重要项目实施和经营支出提供有力资金保障。
李雪同志用自己的实际行动践行使命担当，推动集团公司财务各项工作高效有序开展，为集团公司生产经营和项目建设提供有力保障。
06/王建刚
王建刚，现任宁夏城发矿业有限责任公司副总经理，具有采矿工程高级工程师、注册安全工程师多项职称，同时也是一名爆破工程高级技术人员。多年来，该同志持续奋战在矿山工艺技术和生产运行管理前沿，为城发矿业公司步入标准化规范化经营快车道，实现可持续、高质量发展做出了积极贡献。
注重学习，示范引领，促进“学习型”组织建设。通过专业继续教育、技术交流和培训及与高校、科研院所技术交流或合作，密切跟踪采矿、砂石行业及爆破工程等前沿工艺技术装备，为高水平开展技术管理提供了支撑。积极做好示范引领，发挥“传帮带”作用，促进城发矿业公司“学习型”组织建设，为公司培养了一批年轻的矿山技术管理、生产及安全管理技术骨干。
用心做事，勇挑重担，促进企业技术进步。在全面负责鸽堂沟、扁担沟矿山生产管理工作期间，用两年时间探索出了符合矿区实际的开采工艺，并将多项新技术新工艺运用到生产及技术管理之中。因地制宜提出并组织实施的“确保终了边坡原始稳定性”的边坡管控和复垦技术方案，得到自治区自然资源厅及相关行业专家一致认可，也在应急部组织的异地交叉检查和国务院安全专项检查中得到高度评价。确保公司于2023年完成安全标准化二级和自治区绿色矿山创建工作。鸽堂沟、扁担沟矿山被自治区自然资源厅确定为自治区非煤技术管理和绿色矿山示范观摩点。
开拓进取，勇挑重担，助力企业实现高质量发展。全力投身于城发矿业公司年产600万吨精品骨料生产线及配套的青龙庙矿山建设工作，充分参与青龙庙矿山开发利用方案和初步设计的编制工作，提出诸多优化建议，确保了相应方案及设计的技术符合性和经济合理性。高标准组织了年产600万吨精品骨料生产线的建设，确保生产线于12月28日正式进入了试生产阶段，助力公司实现了“由虚转实”“由小到大”“由弱变强”质的飞跃，也为企业形成新质生产力，实现高质量发展奠定了坚实基础。
来源：宁夏国有资本运营集团公司
