会上,金蓝盟企业管理顾问集团营销策划首席专家、首席顾问师、营销高研班实战主讲专家李圣林老师对本次项目的核心、金蓝盟公司简介、系统建设价值、系统策划任务、系统提升思路以及项目实施的意见建议做了详细的阐述,并就下步工作做了安排部署。启动大会结束当天,专家老师便与企业核心管理人员、营销人员、相关销售部门管理者进行了沟通与探讨,充分了解企业核心优势、营销策略、竞争现状、销售能力等情况,锁定问题根源,探索下步工作目标。
本次项目开展时间为2016年4月10日——18日。期间,专家老师将就招金膜天未来三年发展的规划和愿景,实现2016年的计划销售目标、营销策略及思路,为实现目标有哪些“关键”能力的欠缺,招金膜天现阶段管理管控营销工作的相关措施等方面对公司经营层、中层领导干部进行深度访谈。通过沟通与分析判断,全面了解企业基本情况与核心优势、市场地位、竞争现状、管理现状、企业发展目标等,拿出此次营销提升策划书,并进一步推进下步工作。
该项目共分访谈、营销思路分享、方案确定、方案推进等几个阶段,通过专家的进驻及系统分析,必将为招金膜天量身订做一套可落地的营销策划方案,推动企业实现跨越式发展。