核心竞争力是企业生存和成长的安全通道
面对央企和外资的竞争,林文波说,央企和外资在资金、人力资源和机制上都有自身优势。属地型国企也具有自身特点和生存空间,企业的核心竞争力尤为重要。创业环保利用上市公司在资金、资源、人力、技术以及品牌方面的优势,以污水为核心,通过多样化的发展方式把产业价值链延伸到自来水、再生水、水处理咨询、城市固体废弃物处理等多个业务领域。他还指出,属地企业要“打铁必须自身硬”,资金、管理、绩效考核都要跟的上,才能有更广阔的发展空间。
通过多方共赢实现核心价值
创业环保是中国目前唯一一家在A、H股资本市场中以污水处理为主营业务的上市公司。林文波强调,环保企业上市公司定位要明确,要具备自身的发展战略。2003年起,创业环保积极开拓外埠市场,通过专业化公司的实力和品牌、资金多方优势,成功收购贵阳小河污水处理厂。以实现公司的利益和股东的价值,及为政府提供优质的服务、履行社会责任为目标,达到多方共赢的目的,从而真正实现企业的核心价值观。2004年到2009年期间,先后进入杭州、湖北、西安、云南、山东、江苏、河北等市场,实现了以点带面的全国化市场开发新格局。
截至2012年底,创业环保总服务能力达到544万立方米/日,其中污水处理规模达453万立方米/日,自来水生产规模达59万立方米/日,再生水能力达32万立方米/日。公司实现了包括BOT、TOT、委托运营、投资运营、总承包、代建、DBO、技术服务、专业咨询等多种合作模式,构建了集投资、设计、工程、运营和咨询服务为一体的水务产业服务体系。
创业环保:属地企业“打铁必须自身硬”
时间:2013-05-06 来源:中国水网作者:赵恒