孟行健：奋斗不息的新徽商
“餐饮废水中含有的油脂，在排放过程中容易附着下水管的内壁，同时会粘住其他固体或纤维。久而久之，使原先的下水管的管径越变越小。在餐饮废水进入下水道前就应截断，这样就能防止地沟油。”省政协委员孟行健在省政协会议上建议，商业餐饮、学校、企事业单位食堂及门店餐饮要作为重点的治理对象，采用全自动智能隔油设备进行隔油，再提炼成生物柴油或其他化工产品。
孟行健的这条建议并非空谈，地沟油之患近年来备受百姓诟病，却总难根治。他用了近一年的时间，对餐饮业废水油的去向进行一次详细的追根索源，还查阅、研究了别国政府在此方面的管理措施，最终提出了“让油水分离，使废油进不了地沟”的建议。“建成从隔油到收油到炼油到售油的一条产业链，这将是一件变废为宝、增加能源产业的利民好政策”。能够想到并提出如此专业而有针对性的建议，源于他多年来一直经营着的事业——地下空间污水提升技术。
孟行健的成功可以用“劈波斩浪”来形容。出生在肥东县一个普通农民家庭的他，1995年毕业后被分配到县林业局工作，端上了亲戚、朋友们眼中的“铁饭碗”，然而改革开放的风起云涌深深地吸引着年轻的他，“我感觉到我国经济腾飞的时代来到了，就想要在民营企业的大海里闯荡一番，折腾出一些浪花来。”孟行健笑着说。当年从县林业局辞职到上海市一家企业去卖水泵，来自家人、亲友的压力可谓巨大，但孟行健坚持“一意孤行”。
五年的时间，因为销售业绩突出，从最普通的业务员做到了分公司副总，却因为没有上海市户口而在升迁道路上戛然止步。孟行健愤然辞职，加盟了上海熊猫机械集团有限公司，并成为集团创业元老之一，自主开拓安徽市场。经过几年的努力，他和自己亲手打造的创业团队将企业做到了10亿元，2003年因市场营销业绩优异，管理能力表现突出，公司决定将江苏市场划割给安徽分公司管理。
为家乡尽力作贡献一直是他的梦想，而随着他事业的不断进步、安徽家乡的快速发展，回家乡投资的愿望也越来越强烈了。
2004年，孟行健出资50%与公司共同投资，在合肥市成立了合肥熊猫昌盛泵业公司，任法定代表人兼总经理。当时，公司要求他将公司设在上海市或江苏省南京市，但他坚决要求设在家乡合肥市，为推动我省的经济发展出一份力。2006年，他被任命为上海熊猫集团永盛水设备公司和上海熊猫集团齐盛水设备公司的法定代表人兼执行总经理。就在旁人羡慕他高位厚薪、功成名就之时，孟行健再一次出人意料地辞职。“我要的是晋升锻炼的机会和经验，而不是金钱”。经过十余年的积累与沉淀，觉得时机已经成熟的他决定自己干一番事业。
2008年，孟行健斥资1500万元，创立了安徽天健水处理设备有限公司，专注于水资源研究、开发和利用。企业坐落于合肥经济技术开发区的天健水处理工业园，占地面积3.8万多平方米，员工100多人，其中国家级水处理研发专家和高级工程师3人、工程师20多人，在全国设有12个分公司和30多个联络处。其自主研发的天健牌系列高新技术设备广泛应用于小区、工矿企业、大型会馆、场所、写字楼的中水处理和回收利用、污水处理和回收利用、直饮水、农村安全饮水等多种领域。
目前，天健公司已形成从水处理工程设计到工程承包与工程建设，从产品研发到设备集成，从水处理设施托管运营到项目运作等完整的水处理产业链，申请专利二十多项，生产的天健牌地下污水提升设备和油水分离设备填补了国内产品的空白，销售到全国二十几个省、市，并列入国家设计标准图集。
“天行健，君子以自强不息”。自1995年毕业起，孟行健每五年都会认真做一个详细的执行计划，然后一拼就是五年，决不回头。“我们的下一个‘五年规划’是：力争到2018将企业产值做到18亿元，致力于做中国水处理行业一流企业。”孟行健说，“‘节约水资源，改善水环境’是我们一贯的宗旨，今后，我们还要坚持为我省环境保护水资源的开发、利用、治理贡献自己的力量。”
孟行健 省青年联合会常委。安徽天健水处理设备有限公司董事长。
