据报道，光大国际宣布，其全资附属公司光大水务以代价9200万元人民币，向法国威立雅水务公司收购青岛威立雅水务运营有限公司78%股权及光大威立雅水务香港控股40%股权。收购完成后，光大水务将持有青岛威立雅99%股权及全资拥有香港光威，香港光威持有青岛光威污水处理有限公司60%股权。对于此次收购事项，有业内人士认为，这也许是威立雅进一步收缩中国水务市场的表现。
据了解，1994年，威立雅开始进入中国市场，至今20年间，从南到北，由东至西，威立雅这一国际水务巨头在中国市场上画出了辉煌的发展路线图。
1997年，威立雅水务获得在中国的第一份合同：天津凌庄水厂改扩建与20年特许经营合同，以这个项目为起点，中国水务市场成为威立雅在国际水务领域的重要板块，此后，威立雅在中国的布局脚步加快，相继通过招投标方式介入成都和上海的水务市场。
“在中国的水务市场上，威立雅曾经发挥了很好的作用。” 中国水网总编、清华大学环境学院环保产业研究中心主任傅涛认为。据悉，在中国，威立雅水务是最早尝试全面市政水务服务的商业运营商。
2002年威立雅签订的浦东项目，参与项目中包括制水、配送和客户服务在内的全面水务服务，标志着威立雅水务进入了一个更高的发展阶段。2002年后，一系列利好政策的出台，为外资企业与国内水厂合资创造了更好的政策环境。威立雅水务集团开始将其国际业务发展的战略中心转移至亚洲，而中国市场更是亚洲发展的重中之重。之后的几年内，威立雅在中国的发展更加活跃，在2004年入选中国水业年度十大影响力企业之一。
2008年之后，由于金融危机的影响，在国际上也掀起了“国有化”的浪潮。傅涛介绍，这一阶段，在财政政策和金融政策转变的宏观背景之下，中国水业一定程度地出现了“国进民退”现象，由于受到社会和政府对外资收购意图质疑的影响，外资战略水务企业的收购步伐明显放缓。
这样的大背景下，2008年后，威立雅的收购脚步也开始放缓，有报道显示，2012年威立雅全球营业收入120.78亿欧元，其中亚洲市场贡献了16.2%。而据E20环境产业研究院2013年的研究数据，北控水务已经以2094万立方米/日的水处理总能力超过威立雅，成为首个水处理规模超过2000万立方米/日的企业，国内企业在水务市场开始领跑。
因而，本次光大国际收购青岛威立雅水务股权事件，有业内人士预测，威立雅在中国水务市场的发展线路图或许将呈现逐步收缩的趋势。
