裕川的资源化之路
裕川环境独特的污泥处理资源化利用方式，对污泥产业具有借鉴意义
裕川集团是一家位于天津滨海新区的天津市百强民营企业，总经理刘成林是一个善于把握商机的人，裕川在房地产产业取得成功后，2003年转型“循环经济”的企业定位，2007年涉足于污泥处理产业。
裕川环境是裕川集团旗下的环境品牌，下辖三个公司和一个研发中心，分别负责污泥、环保设备的生产制造、污泥资源化产品生产销售和技术研发，从而形成了从研发到项目建设和运行、设备制造和资源化产品销售的完整的产业链，留学日本十年的海归博士左健女士担任总经理。
裕川环境专注于污泥处理处置，其特点在于独辟蹊径的技术工艺路线。公司花费7年多时间研发的“微生物蛋白提取方式的污泥资源化处理技术”迄今仍是世界污泥资源化利用独树一帜的技术。技术研发过程中耗费了巨大的人力、物力，研发经费高达到5千万元以上，经受的挫折一度令裕川集团总经理刘成林十分焦虑，“没有成功之前一步一个陷阱，就像打开了潘多拉的盒子。”
这个得来不易的以微生物蛋白提取方式处理污泥的技术原理是：污泥微生物通过水解破壁处理后，其胞内蛋白质和水分得以释放，再经固液分离后，可得到含水率35-45%、有机物消减40-50%的污泥残渣和可资源化利用的含蛋白液体。利用这项技术，污泥减量化达到70%以上。
左健介绍，利用这项技术有两大优势：一是工艺流程简洁，水解温度显著低于其他水解技术，节约能耗，水解后的污泥可直接进行固液分离，无须后续处理；二是资源化产品附加值高，利用污泥微生物蛋白可生产蛋白泡沫灭火剂、泡沫混凝土发泡剂，还可加工制造有机肥，污泥残渣可用做覆土、绿化土，土壤改良剂和建筑材料等。
但是，这项获得了5项发明专利和两项实用新型专利的新技术，并没有在产业市场立即获得认可，2013年，由于产品上游的污泥供给量不足，裕川环境的污泥处理规模不到生产线能力的1/3，资源化产品也未完全打开销售渠道。
在经过了一年的山重水复之后，裕川环境在2014年打开了一个全新的局面，大量无处填埋的污泥被送到裕川环境，解决了生产线“吃不饱”的问题，新增合同还在不断洽谈之中。目前，裕川环境300吨/日的污泥资源化处理设备一期项目（150吨/日）已经投入使用，二期150吨/日污泥处理项目的土建也已基本完成。“通过设备改造和新建工程，计划于明年3月底前，处理污泥量将达到350吨/日。”刘成林说。
污泥的资源化产品也打开了销路。在轰隆隆的机器运转声里，裕川环境的发展前景越来越清晰和美好。
“样样红”
在污泥资源化处理过程中，每一步都有商业价值和产出
“裕川技术处理过的污泥全身都是宝”，左健指的是污泥处理后的资源化产品的价值，但用来形容裕川环境的商业模式，也十分恰当。
首先是污泥处理项目的商业价值。在“减量化、无害化、资源化”污泥处理指导方针下，尽管资源化是污泥处理产业的发展方向，但减量化和无害化仍是现阶段的主题，地方政府承担了无害化的主要责任。2012年10月，裕川环境建成投产的污泥处理及资源化利用工程项目，被评为天津滨海的示范工程，得到了发改委2010年环境保护组合资源利用的项目支持，可满足滨海新区80%以上的污泥处理需求，污泥（含水率80%）处理成本费用约200元，其中，运营成本约150元/吨，折旧成本40-50元/吨。公司业务不断推广，已与周边几个污水处理厂签订了污泥处理处置协议。
其次，是污泥处理及资源化成套设备的销售收入。2011年，天津市裕川机械设备制造有限公司在滨海新区投资建成，项目总投资1.22亿元。2012年，该设备获得科技部、环境保护部、商务部、国家质量监督检验检疫总局联合颁发的国家重点新产品证书。成套设备包括污泥储运系统、污泥水解系统、固液分离系统、蛋白浓缩调配系统。工艺设备的优势是，用时短、占地省——单批污泥处理耗时4-6小时，100吨/日污泥处理设施占地约1000平方米，投资和运行成本低、资源化产品附加值高。
刘成林透露，裕川环境的污泥处理设备销售意向单位总额已达3.5亿元。
另一项重要的收入来源是污泥资源化产品的销售。裕川环境从污泥中提取的微生物蛋白有机质含量高于动物蛋白，但是生产成本却比较低。按照400吨/日的污泥处理规模计算，一天可生产蛋白浓缩液20-30吨。以裕川环境提取的YCM微生物蛋白为主料，生产制造的发泡剂可广泛应用于建筑材料，如屋顶保温隔热层、楼层地暖保温层、基坑填充及轻质混凝土垫层施工等多个领域，另外也可用于生产泡沫灭火剂。
微生物蛋白液衍生产品还有肥料，裕川环境通过自主研发，开发了植物营养液和微生物蛋白水溶肥等系列产品。裕川环境肥料的突出特点是有机氮含量高，它解决了污泥中氮提取的难题，这污泥资源化利用技术中是比较超前的。中国的农田化肥使用量是发达国家的12倍，但植物对化肥的平均吸收率为20-30%，非常低。裕川环境肥料的氨基酸含量丰富，有机质含量与商品有机肥相当，刘成林判断“未来最大的市场是有机肥”。
污泥残渣可加工制成有机营养土，土壤改良剂和建筑材料。今年春季，裕川环境在公司基地开展了“移动森林”项目，以控根容器技术、裕川有机营养土栽植2万余棵树木进行实验，实验成功可为公司带来营养土和树木销售双重收益。公司技术人员介绍，若每天产生40吨污泥残渣，年产14600吨，加上有机物料可配出约2万吨有机营养土。以1吨营养土种植5棵树木为例，可种植10万棵树。以每棵树售价200元，2年培育期为例，年收益上千万元。
裕川环境的商业之道紧紧围绕公司污泥处理资源化战略展开，刘成林排斥“为处理而处理的污泥技术”，他认为，如果“治水不治泥”，国家投在污水治理上的钱就等于打水漂了，如果仅仅简单填埋或焚烧，就切断了物质循环的链条，裕川环境微生物蛋白的提取和利用技术相当于创造了一种全球可用的新型蛋白资源。“我感觉污泥处理资源化利用研究成功了，就跟当年发明了电一样，对人类社会具有特殊的贡献。”刘成林坚信“解决环境问题的方向是资源化”。
裕川坚持产业合作的发展模式，不仅联接上下游合作伙伴建立销售体系，而且与污泥处理企业展开合作，2014年5月23日，裕川集团与无锡国联环保能源集团有限公司签订战略合作框架协议，双方在污泥处理和资源化利用、蓝藻治理、建材与静脉产业园等方面展开合作；7月12日，污泥处理处置产业技术创新战略联盟宣布成立，裕川环境是14家首批加入的会员企业之一，污泥创新联盟提出建立产业生态族群，族群内的各主体通过战略、营销、资本、项目四方面的纽带形成共生共赢的紧密关系。刘成林表示，裕川“希望通过帮助别人赚钱，谋求与合作伙伴的共同发展”。
据统计，到2015年，我国每年产生污泥量将超过4000万吨，而且每年以10%的速度增长。“经过8年‘抗战’胜利，我感觉如今已经见到胜利的曙光了。”刘成林感叹道。在污泥问题愈加受到各方重视的前提下，在污泥处理资源化浪潮的推动下，相信裕川环境污泥处理资源化的道路未来将越走越宽广。
