杭世珺:五点做好极致化
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▲ 来源:E20环境平台 作者:谷林
文章导读
在6月4日的“2015(第九届)技术产业论坛”上,E20环境平台首席合伙人傅涛认为“效果时代,极致化的公司才能生存”。在其他专家心中,究竟什么是极致化?今日,北京市市政工程设计研究总院有限公司原副总工程师、E20环境平台顾问杭世珺分享了自己的思考。
以设计机构为例,杭世珺认为,极致化主要包含5点因素:
1. 想人所想、急人所急,要为客户着想;
2. 将工作做到极致:把运营的每个细节都考虑到位。对于设计单位来说,设计的很好,但运营不好做,不能算是好设计。操作不仅要保证运行达标,而且操作要简单。有些设计,运营中需要操作100多个阀门,太复杂,要让操作简单。业主肯定也需要这样的设计。
3. 要能帮助客户解决掉难点问题。要让客户觉得呢有解决难点问题的能力,能解决实际问题,有能力。
4. 经济可行。工程设计、建设完成后,不能结果成了晒太阳。要真能用起来,有效果。
5. 有前瞻性。现在看起来好,未来会怎样?要考虑到未来会有什么趋势,有什么技术出现?要有远景设想,不必太远,起码有1-2年,比别人领先,但不至于走出太远。
论坛现场,以极致化理解为基础,她特别对参与对话的5家技术型企业,提出了极致化发展建议,具体待续。
(本文根据发言人现场发言整理,未经本人确认)