环保产业：从“没人要”到“抢不到”
2016-07-07 环境保护
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随着基于大数据、云计算、“互联网+”对商业模式的塑造，资本化对节能环保产业的影响越来越深远。
前景广阔的朝阳产业
“十二五”期间，中国在节能环保领域的变化有目共睹。
随着环境污染日益严峻，政府加大了生态环境政策支持力度，出台了史上最严格的新环保法，明确了“大气十条”、“水十条”等环境监测指标和考核目标，参与模式从政府主导向市场化改革转变，社会资本参与环境治理。
今年5月，国务院再次发布了《土壤污染防治行动计划》(简称“土十条”)，提出到2017年底前完成土壤环境质量国控监测点位设置，2020年底前实现土壤环境质量监测点位所有县(市、区)全覆盖。“土十条”的发布成为土壤监测市场的权威性规范。
有机构预测，土壤修复市场空间将逐步开启。短期来看，土壤监测市场将贯穿整个土壤污染防治过程，市场空间将达到300亿至500亿元。除此之外，包括水质监测、固废监测在内的多个环境监测细分领域都将迎来快速增长期，扶持政策的推进加上对应技术的升级，节能环保产业将面临巨大发展空间。
“在国家的大力扶持推动下，我国节能环保产业发展态势良好，环保领域PPP模式势头强劲，该产业必将是朝阳行业。”E20环境平台创始合伙人、国家环境保护技术管理与评估工程技术中心副主任张丽珍表示，数据显示，“十二五”期间，我国节能环保产业以15%~20%的速度增长，环保投资达3.4万亿元，比“十一五”期间增长了62%，占到GDP的3.5%。在二级资本市场，环保板块中长期表现也印证了上述情况，中证环保指数3年涨幅达136.31%，仅次于创业板，略强于中证500，环保行业中长期收益相对较好。
呼唤由“项目时代”走向“产品时代”
产业的发展带来了深远的变革。
当越来越多的环境价值和环境资产被资本识别，由资产变成资本，又进入融通变成金融概念时，就使得环保产业越来越多地与金融融合在一起。E20环境平台董事长、首席合伙人傅涛认为，节能环保产业资本融通的时代已经来临。
“中国的环保产业已经进入大资本时代。企业需要用资本与未来对话，资本要把握投资机会，需要识别产业格局，需要携手优秀的企业和企业家。”
傅涛解释说，环保产业的收益形式常常被认为是低收入、稳定收益、低风险的，这在过去并不被资本市场所“待见”，因为搞房地产、股票等很容易获得更高的收益。但现在，随着其它领域回报率下降，环保产业由过去的“没人要”，变成抢不到的“黄金资产”。
据悉，按照自来水、污水处理企业8%～9%的收益率，20年～30年的有效回报期，这些项目都变为了资本眼里有“价值”的项目，“买都买不到”，从而持续推动环保产业进入资本融通时代。
但利好频现的同时，傅涛发现，当下很多节能环保企业还没有做好迎接这些资本的准备。
据悉，目前节能环保产业的融资尚停留在项目融资阶段，一般为6%～8%的收益率，没有高额的溢价;也缺乏品牌产品价值的附加，很难得到更高水平的收益率。大量的资本想要投资环保，但环保产业优秀的主体太少，能够被资本识别的企业很少。
“要想改变这一状况，环保产业必须由原来的‘项目时代’走向‘产品时代’，改变过去‘项目为王’的习惯，形成一致性的品质和服务。”傅涛认为。
什么才是“产品时代”?傅涛解释说，“每个城市都有购物中心，但这只是‘项目’，也许只有万达广场做成了‘产品’;如果说随处可见的小游乐园是‘项目’，那么欢乐谷、迪士尼就是‘产品’;招待所是‘项目’，如家、香格里拉、希尔顿则是‘产品’。”
在他看来，“产品时代”意味着环境服务要形成一致性的品质和服务，企业要有统一的标识，便于用户识别其好坏，需要完善的服务标准，有建设、运营、服务、营销、品牌、金融等保障。
对外机遇凸显
在对内进入“产品”时代的同时，“走出去”，开拓更大的空间也成为节能环保产业发展的方向。
“现在国内多个行业出现产能过剩，同时，劳动密集型、资源高消耗的行业将不可持续，未来将进一步转移到海外。这种情况下，中国环保企业应该‘走出去’，到更大的舞台上寻求发展。”博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧表示。
记者了解到，目前，我国环保企业“走出去”大致可分为两类，一类是以重资产企业为代表的企业，采用并购方式进入国外市场。比如，北控集团以14.38亿欧元收购德国最大垃圾发电厂，成为史上中国环保企业收购德国公司金额最大的交易。另一类企业“走出去”则是凭借技术、管理和成本等优势获得海外项目订单，相继开拓了东南亚、南亚、中东、非洲、南美等国际市场，为产业国际化发展进行了有益探索和尝试。
以中国节能环保集团为例，目前已拥有境外企业23家，遍布40多个国家和地区。通过几十年来战略转型、属地化经营和社会责任，在海外树立了较好的品牌形象;同时，对外合作模式已从单项技术对接模式向商业模式、技术、资金和人才一揽子引进模式转型。
数据显示，与过去相比，目前我国环保企业更加热衷于海外并购。根据全国工商联环境服务业商会的统计，仅今年一季度，环保领域就开展了6起对外收购，总额达128亿元，是去年海外并购总额的两倍多。同时，一些技术型企业也在承揽国外项目，比如金科水务在世界钢铁巨头——意大利达涅利集团进行的大型国际污水再生回用项目的招标中，成功签约伊朗境内首例大型污水再生回用工程等。
伴随着“一带一路”的推进，更多产业机会也展现在企业面前。众多企业在光伏农业、供水和污水处理、生活垃圾处理及低碳城镇建设等领域都纷纷实现突破。
国观智库创始人任力波认为，环保产业“走出去”未来面对两大机遇：第一是“还旧账”，第二是“做增量”。
“‘还旧账’是指过去很多企业‘走出去’的过程当中，大量购买大宗商品。在开发过程当中，较少对环境进行修复性投资。如果现在环保企业在‘走出去’的过程中，率先采取修复性的投资方式，未来会赢得很多国家的尊重和认可。”
“做增量”则是指，在“一带一路”沿线64个国家里，85%以上是发展中国家，它们和中国面临同样两个机遇，一是在前期快速增长过程当中忽视了环境问题，现在有很多旧账需要还;另一个是基础建设和城镇化建设的机遇。这些无疑都为节能环保企业提供了大量市场机遇。
有业内人士表示，环保企业“走出去”要先看清是哪些企业“走出去”;同时，要关注这些企业去的是哪些国家;转移的是资产还是市场。
“真正成功‘走出去’的企业并不多。”一位业内人士坦言。
“对于企业来讲，如果没做好准备，就很匆忙地‘走出去’，付出的‘学费’也许会比较大。”赵笠钧建议，“对于相对弱小的环保企业而言，可以借助与大企业的合作，积累经验，再逐步实现‘走出去’。”
据悉，赵笠钧所在的企业目前就是与央企合作涉足一些海外项目。“目前已经有超过5亿元人民币的项目实现盈利。”
随着基于大数据、云计算、“互联网+”对商业模式的塑造，资本化对节能环保产业的影响越来越深远。
前景广阔的朝阳产业
“十二五”期间，中国在节能环保领域的变化有目共睹。
随着环境污染日益严峻，政府加大了生态环境政策支持力度，出台了史上最严格的新环保法，明确了“大气十条”、“水十条”等环境监测指标和考核目标，参与模式从政府主导向市场化改革转变，社会资本参与环境治理。
今年5月，国务院再次发布了《土壤污染防治行动计划》(简称“土十条”)，提出到2017年底前完成土壤环境质量国控监测点位设置，2020年底前实现土壤环境质量监测点位所有县(市、区)全覆盖。“土十条”的发布成为土壤监测市场的权威性规范。
有机构预测，土壤修复市场空间将逐步开启。短期来看，土壤监测市场将贯穿整个土壤污染防治过程，市场空间将达到300亿至500亿元。除此之外，包括水质监测、固废监测在内的多个环境监测细分领域都将迎来快速增长期，扶持政策的推进加上对应技术的升级，节能环保产业将面临巨大发展空间。
“在国家的大力扶持推动下，我国节能环保产业发展态势良好，环保领域PPP模式势头强劲，该产业必将是朝阳行业。”E20环境平台创始合伙人、国家环境保护技术管理与评估工程技术中心副主任张丽珍表示，数据显示，“十二五”期间，我国节能环保产业以15%~20%的速度增长，环保投资达3.4万亿元，比“十一五”期间增长了62%，占到GDP的3.5%。在二级资本市场，环保板块中长期表现也印证了上述情况，中证环保指数3年涨幅达136.31%，仅次于创业板，略强于中证500，环保行业中长期收益相对较好。
呼唤由“项目时代”走向“产品时代”
产业的发展带来了深远的变革。
当越来越多的环境价值和环境资产被资本识别，由资产变成资本，又进入融通变成金融概念时，就使得环保产业越来越多地与金融融合在一起。E20环境平台董事长、首席合伙人傅涛认为，节能环保产业资本融通的时代已经来临。
“中国的环保产业已经进入大资本时代。企业需要用资本与未来对话，资本要把握投资机会，需要识别产业格局，需要携手优秀的企业和企业家。”
傅涛解释说，环保产业的收益形式常常被认为是低收入、稳定收益、低风险的，这在过去并不被资本市场所“待见”，因为搞房地产、股票等很容易获得更高的收益。但现在，随着其它领域回报率下降，环保产业由过去的“没人要”，变成抢不到的“黄金资产”。
据悉，按照自来水、污水处理企业8%～9%的收益率，20年～30年的有效回报期，这些项目都变为了资本眼里有“价值”的项目，“买都买不到”，从而持续推动环保产业进入资本融通时代。
但利好频现的同时，傅涛发现，当下很多节能环保企业还没有做好迎接这些资本的准备。
据悉，目前节能环保产业的融资尚停留在项目融资阶段，一般为6%～8%的收益率，没有高额的溢价;也缺乏品牌产品价值的附加，很难得到更高水平的收益率。大量的资本想要投资环保，但环保产业优秀的主体太少，能够被资本识别的企业很少。
“要想改变这一状况，环保产业必须由原来的‘项目时代’走向‘产品时代’，改变过去‘项目为王’的习惯，形成一致性的品质和服务。”傅涛认为。
什么才是“产品时代”?傅涛解释说，“每个城市都有购物中心，但这只是‘项目’，也许只有万达广场做成了‘产品’;如果说随处可见的小游乐园是‘项目’，那么欢乐谷、迪士尼就是‘产品’;招待所是‘项目’，如家、香格里拉、希尔顿则是‘产品’。”
在他看来，“产品时代”意味着环境服务要形成一致性的品质和服务，企业要有统一的标识，便于用户识别其好坏，需要完善的服务标准，有建设、运营、服务、营销、品牌、金融等保障。
对外机遇凸显
在对内进入“产品”时代的同时，“走出去”，开拓更大的空间也成为节能环保产业发展的方向。
“现在国内多个行业出现产能过剩，同时，劳动密集型、资源高消耗的行业将不可持续，未来将进一步转移到海外。这种情况下，中国环保企业应该‘走出去’，到更大的舞台上寻求发展。”博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧表示。
记者了解到，目前，我国环保企业“走出去”大致可分为两类，一类是以重资产企业为代表的企业，采用并购方式进入国外市场。比如，北控集团以14.38亿欧元收购德国最大垃圾发电厂，成为史上中国环保企业收购德国公司金额最大的交易。另一类企业“走出去”则是凭借技术、管理和成本等优势获得海外项目订单，相继开拓了东南亚、南亚、中东、非洲、南美等国际市场，为产业国际化发展进行了有益探索和尝试。
以中国节能环保集团为例，目前已拥有境外企业23家，遍布40多个国家和地区。通过几十年来战略转型、属地化经营和社会责任，在海外树立了较好的品牌形象;同时，对外合作模式已从单项技术对接模式向商业模式、技术、资金和人才一揽子引进模式转型。
数据显示，与过去相比，目前我国环保企业更加热衷于海外并购。根据全国工商联环境服务业商会的统计，仅今年一季度，环保领域就开展了6起对外收购，总额达128亿元，是去年海外并购总额的两倍多。同时，一些技术型企业也在承揽国外项目，比如金科水务在世界钢铁巨头——意大利达涅利集团进行的大型国际污水再生回用项目的招标中，成功签约伊朗境内首例大型污水再生回用工程等。
伴随着“一带一路”的推进，更多产业机会也展现在企业面前。众多企业在光伏农业、供水和污水处理、生活垃圾处理及低碳城镇建设等领域都纷纷实现突破。
国观智库创始人任力波认为，环保产业“走出去”未来面对两大机遇：第一是“还旧账”，第二是“做增量”。
“‘还旧账’是指过去很多企业‘走出去’的过程当中，大量购买大宗商品。在开发过程当中，较少对环境进行修复性投资。如果现在环保企业在‘走出去’的过程中，率先采取修复性的投资方式，未来会赢得很多国家的尊重和认可。”
“做增量”则是指，在“一带一路”沿线64个国家里，85%以上是发展中国家，它们和中国面临同样两个机遇，一是在前期快速增长过程当中忽视了环境问题，现在有很多旧账需要还;另一个是基础建设和城镇化建设的机遇。这些无疑都为节能环保企业提供了大量市场机遇。
有业内人士表示，环保企业“走出去”要先看清是哪些企业“走出去”;同时，要关注这些企业去的是哪些国家;转移的是资产还是市场。
“真正成功‘走出去’的企业并不多。”一位业内人士坦言。
“对于企业来讲，如果没做好准备，就很匆忙地‘走出去’，付出的‘学费’也许会比较大。”赵笠钧建议，“对于相对弱小的环保企业而言，可以借助与大企业的合作，积累经验，再逐步实现‘走出去’。”
据悉，赵笠钧所在的企业目前就是与央企合作涉足一些海外项目。“目前已经有超过5亿元人民币的项目实现盈利。”
（来源：中国政协网）
