中国给水排水2025年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十六届)邀请函暨征稿启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)
 
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设计院人人劝退的今天,各行业的顶尖设计院真实情况如何? 来源 :水利设计师茶楼 前华东院员工来随便聊聊。 结论是,设计院整体都过的一般,这是经济周期下行与工程推进制度决定的。 首先,我谈

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-08-30  来源:设计院人人劝退的今天,各行业的顶尖设计院真实情况如何?   浏览次数:99
核心提示:设计院人人劝退的今天,各行业的顶尖设计院真实情况如何? 来源 :水利设计师茶楼 前华东院员工来随便聊聊。 结论是,设计院整体都过的一般,这是经济周期下行与工程推进制度决定的。 首先,我谈谈我认知的国企大院大体情况: 1.项目来源 整体来说,它们不缺项目来源。很多国企大院都有政府性项目的固定委托。但是每个所的情况却不一样,一是政府性项目也有很多烂项目,甚至做到一半就没了;二是国企设计院都在市场化改制,自负盈亏,除了等着上面给你资源,还得自己动用人脉去拉活。 2.
中国给水排水2025年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十六届)邀请函暨征稿启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)

中国给水排水2025年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十六届)邀请函暨征稿启事 (同期召开固废大会、工业污泥大会、渗滤液大会、高浓度难降解工业废水处理大会)
 

设计院人人劝退的今天,各行业的顶尖设计院真实情况如何?

   来源 :水利设计师茶楼 

华东院 员工来随便聊聊。

结论是,设计院整体都过的一般,这是经济周期下行与工程推进制度决定的。

首先,我谈谈我认知的国企大院大体情况:

1.项目来源

整体来说,它们不缺项目来源。很多国企大院都有政府性项目的固定委托。但是每个所的情况却不一样,一是政府性项目也有很多烂项目,甚至做到一半就没了;二是国企设计院都在市场化改制 ,自负盈亏,除了等着上面给你资源,还得自己动用人脉去拉活。

2.技术能力

它们整体设计能力还是有保障,在这里能学到很多东西。曾几何时,总院实习的时候,十几个实习生自带电脑,蹲在会议室,任劳任怨。现在听说实习生也给配电脑了,曾经高不可攀,现在也逐渐低头了。

3.收入水平

一直“持平”,2000年左右,这种大院的大专生年薪十几万。现在,毕业不久的硕士生还是十几万。

4.工作强度

由于市场化,加上设计费回款滞后。在现在的大环境下,设计院也经常向业主妥协,逼迫底层设计师进行高强度、多项目工作,来保障账上数字指标。工作强度会间歇性的很高,但是也有按时下班的日子。

作者:lotusxxz
链接:https://www.zhihu.com/question/503687891/answer/2539608796
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下面就是我的一些碎碎念了,都是真实发生的事情。

在基建快速发展与房地产上行周期,设计院曾经过得非常滋润。刚入院的时候听老一辈讲过,他们刚毕业的时候,手绘一张效果图,1-2万,那个时候还是2000年初,性价比居高。

一个机电配合的总师,说当年设计院利润多得用不完,年底就一直给他们发现金。他从毕业就在华东院干到现在。在我离职前一年,有段时间看到他,他魂不守舍,打招呼也反应很慢。

后面等他情绪好一点,问了一下,才知道他们所,他手下的人走光了,人还没招进来,整个所的项目全堆他身上。纵然他能力很强,面对十几个项目,也是火烧眉毛。那段时间差点抑郁,所以我们找他的时候,他都不爱说话,就哼哼唧唧的点头。

他说他不知道怎么熬过去,觉得事情怎么都做不完,想摆烂。后面索性,熬过去了,新人也招到了。

你看,这是一位顶尖设计院总师级别的高级工程师的无奈经历,没有设计师可以用。

当时他们机电所非常多人跳槽去地产了,就是为了摆脱加班。这种设计院跳去地产的,其实对设计工作人员是降维打击。因为现在设计院一线很多是刚毕业的,而地产的管理者反而是五六年工作经验的,很多时候技术能力是碾压的。

我也跳到甲方了。

昨天我在看一个报批文本,非常的无奈。

彩排总图跟技术图纸上,经济技术指标对不上。

总平跟立面图 上,屋顶标高对不上。

各层平面图 尺寸对不上。

我一页页的圈注,然后电话了负责人,请他们复核图纸。

我没有骂人,没有必要。我知道他们这个文本肯定是赶出来的,一层平面是新画的,其他平面没有改,所以硬凑在一起。

现在一线的小朋友都太年轻了,工程留给他们的时间太短。所有的一切都是赶出来的,没有思考、没有复核。

设计院现在这个状态,太不健康。

上面的负责人没法走,有个负责人跟我说的是,我想走,但是我还能做什么?

新来的小朋友什么都不懂,硬着头皮上,刚毕业特别看重效果图,对实际工程需要表达的内容反而没有重视,导致后续一系列的遗留隐患。

既懂技术又有经验的中层呢?吃了苦,好多人都跑了,断层了。

 

上海疫情大家也知道,大家过得更辛苦了。

前几天跟朋友聊天,有几家直接月工资打折发了,说是年底补上来。还有一家是签署了降薪合同,如果不同意,可以离职。

我看到的也是片段,也许不能代表所有设计院的情况,但是也是真实发生的。

像我刚才说的这个文本制作的小朋友,可能经过方案审批的十几轮意见修改下来,也会想逃离设计院。如果有一个有经验的负责人来把关,预判问题,提前沟通,及时审核。这种错误是不会犯的。

但是,没有如果,这就是现状。

中层逐渐逃离的设计院。

作者:等树白
链接:https://www.zhihu.com/question/503687891/answer/2559080460
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设计院裸辞 本人 …

去年底,我做了一个一直想做但不敢做的决定——裸辞。一路走来,我的生活算不上顺利,也算不上跌宕起伏。

从国内一所985、211大学毕业后,顺利拿到了某沿海城市设计院的入职机会,当时,既开心又忐忑,开心的是进入市院毕竟算是一个良好的开端,忐忑的是我对自己实操的工作能力充满了不自信。当时的我,觉得自己画图一般、口才不行,如何在人才遍布的大院立足?

大学是美好的,大学也不会教你怎么用cad、arcgis 、ps等实操技能,当然大作业会让你有一点点成长,当你毕业踏入社会时,你会发现有好多技能需要你去摸索掌握,甚至连做出一个让人满意的ppt都有可能让你觉得失落。

终于,经过设计院几年的摸爬滚打,我成长了很多,工作也变得从容,虽然加班和压力一直都在,但慢慢感受到的进步终究能让自己内心踏实一些…说到底,这个行业是一门技术服务为主的行业,掌握的技能越多,对于糊口和安身立命的基本要求还是能达到的。尤其当你逐渐能获得一些来自甲方或领导的认可时,成就感会让你暂时忽略掉很多不开心和烦恼。

2017年,经过两个多月的准备,我通过了注册城乡规划师 的考试。2018年,拿到了中级职称证,人生似乎在往越来越好的方向走,但我知道,这些都仅仅是对自己几年来工作的一个交待,接下来的生活该怎么走,充满了迷茫和未知。当时正值空间规划转型改革初始期,想转又不敢转,于是我依旧在这个迷茫的行业中坚持着。

所有的小小成就后面都有无数次想要放弃的念头,于我而言,加班和体力上的劳累不算很难熬,更难熬的其实是心累。设计院层级很多,而作为卑微乙方,我们有一大堆各式各样的甲方爸爸要应付,在越来越卷、政策变动频繁的今天,无效的折腾终究会把职业的情怀慢慢消磨…

为什么会决定离职呢?对于身处这个行业的人,我相信大部分人一开始都是充满了情怀甚至一丢丢自豪感的,毕竟五年的学习谁也不想一毕业就抛掉,工作对每一个人而言都是很好的历练,不管是专业上的还是生活上的。但是,对于30+的人来说,能一直坚持下去真的太需要勇气了。

我无数次问过自己,以后能一辈子做技术做下去吗,且不说随着年纪越大身体吃不吃的消,谁也不想一直重复做同样的事情,更何况行业带给人的消极影响日益增加。国土空间规划转型以来,吐槽与不满、无奈与自嘲充斥于行业内,项目机遇似乎增加很多,但对于每一个奋斗在前线的设计人员而言,恐怕投入与产出的性价比说出来都是一把辛酸泪。

现在,我跳出来了,而未来怎么走,依旧迷茫,依旧在思考。但是我想我不会后悔,人生永远不要往后看,接受一切已经发生的,接受当下,这样,你才会对自己的生活越来越有掌控感。

前央企区域院员工来答一下真实情况(非建筑  前公司近些年一直转型,epc比较多,没办法,传统勘察设计也养不了那么多人,另一方面,大基建做一个少一个,不转型吃枣药丸~  说一说工作状态吧,非行业主专业,算下游专业吧,可以说,刚一进去强度就非常大,epc搞得人很痛苦,频繁改,经常几年前的项目还拿出来改,出差自然也比较多,项目常驻也是很普遍的情况,接手了一个epc,感觉整个人就像被这个项目绑架了一样,大事小事都会找到你,但另一方面,确实成长也比较快。但这种快,纯粹是因为资历老一点的都不用亲自干活,年轻人被赶鸭子上架逼出来的吧,工作一年,可以喜提三年工龄,我也不知道是好是坏…离职率也是挺高的,同批小伙伴保守估计两年跑了有一半了吧。  说一说待遇吧,说句实话,央企嘛,福利还是可以的,如果是正式员工的话,第一年到手个12+还是有的,认认真真熬下去,到第三年到手个15+还是可以(不含出差补贴),公积金这块,央企比较有保障,熬下去,四五千是没什么问题的。再往后呢,就看个人发展了吧,级别上不去的话,普通员工大概税前30左右封顶了,尽管在知乎这点钱不够看,但事实上,这个收入在个二线也够用了,双职工还是过的可以的,但这真的也是辛苦钱,牺牲大量个人时间熬出来的,至于觉得值不值,因人而异吧…  尽管我离开设计院了,但我想说,如果没什么人脉资源,没有更好的出路,又学了工科,去这种央企大院也还是可以的,很适合普通人家孩子赚点辛苦钱,毕竟现在大环境也不好,有个收入比什么都重要,家庭条件优渥的,除非对工程特别有情怀,不然还是慎入吧…

作者:BayMax
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所知有限,就自己的所了解的情况谈一谈。

第一个设计院是市政行业 的,数一数二那种。全国各地分公司很多,且都是总院直管的,不存在挂靠分院。

对内宣称设计费低于xxx万的项目不做,但也有那种为了维护关系而做的小项目。

由于是国企性质,且有工会。年节及平时的福利待遇算是不少了。还有参加工会组织的大小活动后的奖品,相对来说对一般生活用品算一个小小的补充。

工作强度及待遇方面,总院员工相对工作强度大,收入高一点,但相较于新兴产业那是望尘莫及的。各地分公司情况就比较复杂了,有的忙有的不忙,但总体要比总院轻松一些。且由于基础待遇和总院一致,所以外埠公司的待遇在其当地都能算得上不错。

第二个是化工行业的,位于西南地区。由于化工行业的一些工作方式问题,使得这家设计院的一些员工的工作不要太轻松。有任何事,他们只需要找到对应的供应商/承包商解决就好。当然,更多员工还是会面临加班的问题,但就我个人来看,这家企业的相对性价比还算是比较高的。

第三个行业也是化工行业,位于帝都。工资一般,工作压力偏大。但胜在解决北京户口,外加包吃包住。招聘要求比较高,其员工如果跳槽,这份工作的背景也算是不小的加分项。

这三家企业都是我工作中遇到并有深入交流的,但难免有以点盖面的嫌疑。总的来说,设计院所在的行业,都是相对传统的行业。经过多年的发展,其利益蛋糕早已经被分割完毕。在没有新增长点的情况下,从业者的收入基本是无法与新兴产业相比的。所以对个人来说,拥抱时代,乘风起航 当然会是事半功倍的选择。

但是就目前的社会状态来看,无论哪个行业,劳动者依然处于被剥削的状态。诸如职场PUA、生育压力、年龄压力等,广泛存在于各行各业中,而非哪一种形式的企业的特例。现在劝退设计院的,大多都推荐考公、程序员等出路。一般行业的设计院的性价比,也确实无法与这些工作相比。但通盘看下来,又有几种工作的性价比能够超过这些岗位呢?转行/备考的压力又是否是所有人都能够承受的呢?

个人曾写过一个设计院工作出路的回答。个人以为设计院未必一无是处,对于处于不同阶段的不同状态的打工人,重要的是根据自己的状况做出最符合自身情况的选择。

作者:神侃胖先生
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最近一位设计师的离职遭遇引起了人们的热议,事情是这样的,某设计院的一位设计师前段时间被公司辞退,由于该设计师已经工作了8年,因此按照N+1的赔偿标准,公司支付给他22万元的补偿金,然后该名设计师就开启了疯狂投简历找下家的模式,并且在不懈努力下终于找到了新公司,这么看也算是圆满的结局。

但万万没想到的是,就在他即将入职新公司的时候,原公司HR竟然打来电话说想要让他回原公司上班,并且还承诺会涨7000元每月的工资,只不过附加了一个条件,就是将之前的赔偿金返还公司并当此事从未发生过,上月工资照发。

面对这样的答复该名设计师有点犹豫,于是选择上网求助万能的网友,说实话我看到网友的这则帖子后也是感觉匪夷所思,然后翻看了评论区网友留言,果不其然大家的意见是非常统一,认为好马不吃回头草,并且十分怀疑公司在给他设坑,大家普遍表示一个合格的打工仔只看到手的钱就行了,拿了22万赔偿然后重新入职新公司难道不香吗?

 

 

 

 

 


 

 

还有人提醒该设计师千万别犯傻,说不好这就是原公司的套路,毕竟22万不是小数,万一老板后悔了然后通过这种手段先把你招回去,然后再找个借口把你重新开了,不赔钱或者少赔钱岂不美哉?

我想让这位设计师如此纠结的原因,无外乎是对于原单位的情怀,但是其实这些也完全可以不考虑,毕竟咱中国人讲究的是好马不吃回头草,既然当初是公司先抛弃的你,那么你就不应再回去,更何况这是不是一个圈套还未可知,而除了以上让他避坑的简短评论外,还有一位网友的建议也是十分中肯,该网友建议设计师可以从不同方面来对整个事件进行分析:

(1)自己是否满意原单位的工作氛围、工作内容和人际关系?

(2)现单位的发展前景是否优于原单位?

(3)原单位承诺的上个月工资是否照发?

(4)原单位岗位是否重新约定试用期?

(5)原单位司龄是否延续不归零?

只有当以上5个问题确认无疑问后,方才可以选择退回赔偿金 回原单位!不得不说这位网友想得真是十分周全。

 

 


 

 

其实从设计师表述的言语中我能感受到,设计师对这家已经工作8年的公司十分有感情,但是我依然觉得面对现实还是需要冷静,公司既然已经效益不好,难道他的回去就会令公司带来转机?万一公司以后哪天破产倒闭了别提22万的赔偿金,恐怕2万能再拿到手都是个问题!

虽说已经工作8年,之前的司龄归零很可惜,但重新考虑一份更具前景更具优势的公司,难道不是更好的选择么?因此我也希望这位设计师能够参考,网友们的意见做出最佳选择,不知道屏幕前的各位,对于这件事情是怎么看待的呢?欢迎大家留言讨论!

作者:谁跟我重名
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看了很多人的回答,抱怨也好痛骂也罢,揭露的都是表面现象,并没有切中要害。本人985名校本硕,北京TOP设计院核心部门,8年结构设计工作经验(也曾是大地产管培生 ),冬奥会主设,已转行。周围很多同事已转行或正想转行,很多是名校硕博、高工一注。

当前建筑业设计院地位与十几年前比一落千丈,各种裁员降薪加班猝死等负面新闻频出。同时,各大地产频频爆雷裁员倒闭,施工单位纷纷“提桶跑路”,其本质原因都是一致的——供需关系发生了改变,以前供不应求,如今供远大于求。如今一个区区两百万的合同,参加竞标的设计院多达上百家,其竞争惨烈程度可见一斑。另外,本人所在前部门在国内已属行业顶级,据说今年业务也不多。

供需关系是一切经济活动的决定性因素。商品本身的价值是劳动时间决定的,但商品的价格只由供需关系决定。

且看如下数据:

07年,城镇化率 44.9%,勘察设计从业人数117万;

21年,城镇化率64.72%,勘察设计从业人数440W。

即便发达国家,城镇化率80%已经很高了。中国幅员辽阔,各地贫富程度不同,我认为达到80%有点难,即便可以那这个过程也是比较漫长的,实现起来不会像过去十来年这么迅猛。再者,中国从本质上来说是个农业社会,农民很难脱离土地,很多农民在城市买了房子但实际并没有居住。所以,我们的城镇化率统计数据跟实际城市住房可容纳人口相比应该是保守了。这意味着什么?

由于我们惊人的的基建狂魔速度和中国人见利扎堆一窝蜂的传统,十几年来,设计人员数量暴涨了300%,而建筑市场缩小了至少60%以上!供需比至少是07年的10倍!连我们的宣传也说我们用了二十年,完成了发达国家一个世纪的基础建设。是的,中国的基础设施建设速度是十分惊人的,令整个世界都目瞪口呆难以置信。但是,它也带来了一个弊端,过快的建设速度透支了我们这代土建人 甚至更多刚刚入行的年轻人的职业生涯。

 

 

 

 

很多人以为,行业是有周期的,十年河东十年河西而已,可能耐心熬几年就好了。但是,钢筋混凝土不是豆腐青菜容易变质,仅其设计使用年限至少达50年。除非继续大面积拆除老旧小区,而老旧小区往往又是各个城市的核心区域,如今的房价导致大量的老旧小区拆迁成本过高,根本拆不动。所以,每个行业都有周期,但不同的是有些行业周期长有些行业周期短。我们很不幸,行业周期几乎是最长的,你还能等到下一次大土建的涨潮期吗?

个人判断,在未来起码十年之内,建筑行业甚至扩大点说整个大土建行业(包括铁路、桥梁、隧道、市政、水利、港口、工业建筑等)是震荡下行的(道路除外,开车的都懂),也就是说局部会反弹但整体向下的趋势是不变的。不排除其中有些行业的下滑周期可能会晚几年才会开始,但它终将会到来。这是由这些行业劳动产品的特性决定的,即其生命周期长达数十年甚至百年,且基本直接或间接受益于建筑红利(因为只有建筑业蓬勃发展,才能有海量的资金去投资这些领域)。随着市场逐渐饱和,市场存量逐年减少且投入建设的资金逐渐减少,但竞争者却越来越多。除非,行业设置职称、职业资格等淘汰退出机制,否则未来甲级院、高工、一注可能只是个称谓而已。

一个行业快饱和时,就会陷入长期的恶性竞争,激烈搏杀、一片红海。任何个人都是无法与时代和行业的洪流相抗衡的。在未来几年之内,建筑业 以及建筑设计行业的竞争淘汰将是空前惨烈的,设计院及设计师至少要淘汰掉一大半,才可以在目前严重萎缩的市场余量中觅食苟活,其他行业同仁也可以参照思考本行业。同时,职称、证书也将变得贬值。或许,我们可以看到设计院的设计师普遍都是中级以上职称,某些大院可能都是高级职称(因为几乎没有新人进入,所以助理工程师 很少),高工一注甚至某些小领导重返设计岗通宵达旦也是家常便饭。可以这么说,未来几年,建筑行业尤其是建筑设计行业发生什么都不是新鲜事。

一个人的发展要顺势而为,千万不要跟行业大形势较劲。在夕阳行业,事倍功半;在朝阳行业,事半功倍。选对方向,比努力重要的多。

作者:土木功成
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今天跟大家讲个大成子 绝对绝对的原创故事,本故事纯属虚构,如有雷同纯属巧合,切勿对号入座。从前,在外国的纽城 ,有一家名叫牛马建筑设计院的公司,这家设计院的老板牛董事长人如其姓真的牛,手下有200名员工。平时住着大别野,开着马杀拉屎,泡着香艳小星星,生活过得甚是滋润。

这一年,房地产行业不太景气,牛马院的项目也逐渐少了起来。以牛董 敏锐的商业嗅觉,立刻意识到,照这样下去我的马杀拉屎要换成溜棱荣咣了,小星星也得降一颗星了,不行不行。当机立断,连夜通知人力资源部召开特别秘密会议。

人力资源部的马总可是个人精,又是牛董的表弟,大家都称他为牛董肚子里的蛔虫。会上还没等牛董说出此次会议的主题,人力马总就说,牛董最近我发现咱们院呢人员有些臃肿需要做个人员优化,正好想跟您汇报一下,这是我拟定的初步方案,您过目一下。牛董看了看方案首页上的-100人,脸上露出了一丝丝微笑。深吸一口阿什顿私人古董级10号雪茄,吐出渺渺青烟,嗯,你这方案不错,下面劳烦马总落实方案,散会。牛董看了看自己的僵尸单顿手表刚好二十三点,还不影响与小星星的幽会,暗暗窃喜,这时间拿捏的死死的。

 


 


 

 

 

第二天,马总通知各部门一把手召开了秘密会议。会前,按龟腚,参会人员的手鸡全部上交。会上一身疲惫(为啥疲惫?)的“老演员”牛董讲话,今年我们遇到了前所未有的困难呢,做了很多亨太假罩夜的项目,很多项目都颗粒无收,经过反复考量,我作出了一个艰难的决定,但是各位放心,不管公司如何困难我保证在座的收入丝毫不会降低,你们都是为公司立下汗马功劳的人,下面由马总来讲话…….经过一番讨价还价,各生产部门都下派了指标,总数加一起正好100人。第三天,公司发文,严明考勤制度,凡是迟到早退扣罚奖金,三次以上直接开除。话说牛马员工们个个任劳任怨,工作经常007,拼命画图。很多员工都是后半夜下了班,骑着单车十多公里回家(因为牛马院大车不给报销),再有的索性睡在了办公室。这么拼就是为了多赚点绩效,有的为了还房贷,有的为了娶媳妇,有的为了能让老人去大医院看病…….第二个月初,也是即将发放半年的绩效奖金的日子,不过公司早有龟腚 ,薪酬绩效是公司的机密。人力资源部再加部门的一把手,逐一找员工谈话(惯例手鸡先上交)。小吕 (驴)呀,你的半年绩效算出来了,很不理想啊,综合每月预发的五千块,你倒欠公司三万,小驴刚工作2年,顿时被这个晴天大霹雳劈的脑瓜子嗡嗡的。领导...我…..我….天天加班不至于吧,怎么算的能让我看一下明细吗,部门老大再加人力的一顿巴拉巴拉,你是挺努力,可是经常被甲方投诉,要不是我替你顶着,花大秤250期那个项目你得赔个几十万。你欠公司这么多钱,按产值算的话也不知道哪年能还上,公司考虑你个人发展,只要把这个(自动离职)签了,你欠的几万块算是公司替你还了。小驴感激的热泪盈眶,立马签字。就这样逐一谈话过后,小猪,小鸭,小鹅等80人都签了字……..人力资源办事员小罗(骡)向马总汇报了成果,一切都在人精马总的预料中。小骡 向马总请教为什么不直接下裁员令,而是要费这么多周折呢?马总轻蔑地回答道,年轻人你还有很多要学的,下了裁员令不仅对公司名誉不好,最重要的是要按法律进行N+1个月的赔偿,这能赔的起吗,他们之前(解除劳动合同 前12个月平均工资)月薪一万多,这算下来每人赔个几万块,100人就是几百万,你小子真想让牛董事长换溜棱荣咣吗,老板养我们是干嘛的你忘了吗?还有法律部的郎()总、财务部的柴()总、安全质量部的胡()总、市场战略部的鲍()总,可都在支持配合我们呢,我们可不是一个部门在战斗。小骡又问道,那还有20个老油条不肯签字怎么办?马总不慌不忙的说:怕什么,他们劳动合同上不都是签的底薪+绩效吗,绩效我们说了算,从今天起不给他们分项目,绩效就全是0,就算到最后个别人给赔个N+1也就是(N+1)X0.2W,也才1万块吗。小骡听后脊背莫名的发凉,又暗暗庆幸:这不卸磨杀驴吗,还好不是杀骡,要不我也要跟着遭殃啊。3个月过去了,那些老油条也挺不住了,纷纷主动离开了牛马院。就剩下唯一的“钉子户 ”——工作10年之久的老丁了。这天部门老大找到老实巴交的老丁,语重心长地说,老丁啊,你上有老下有小的一个月1000真不容易啊,这不隔壁的猪狗院正在招人,我给你推荐一下投个简历过去吧,说不定你去了还能当个小领导。老丁被领导的一番话感动了,心想这么多年领导还是想着我的呀,反正上班也没给分什么项目,就修改一下简历投一下猪狗院吧。可到了第二天,不管同事还是领导遇见老丁都会问,丁工听说连你也打算离职了?对公司不忠啊。老丁心里还纳闷,怎么全院人都知道了?这TM呆不下去了,要被唾沫星子给埋了。第三天,老实巴交的老丁终于递交了离职申请!就这样,仅用4个月,牛马设计院主动离职100人,公司对员工总计赔偿0元。后来的日子,领导层们靠着催收旧款(设计费)剩下的人收入反而提高了,牛董的马杀拉屎换成了发了利,小星星还升了一颗星。3年过去了,房地产又迎来了大发展,牛马建筑设计院的项目也多了起来。公司立刻召开领导层会议,决定大量招人:会上马总在笔记本上记下了4条:1、招聘100人。2、30岁以下。3、必须底薪+绩效。4、领导层薪资 X1.5。在座的领导层们也都微微一笑,堪称一次胜利的大会………..会后,牛董开着自己的发了利回到了自己的豪华大别野,启开一瓶1980年的辣飞红酒(必须是80年的),望着小菜园里绿油油的韭菜,嘴角忍不住向上扬起,一杯红酒下肚,微醉………..这时,别野内传来一个甜美娇媚的女人声音:看奴家的胴体都看到这里了,你可要负责哟,还不给奴家关注一下,点个赞,转发一下吗?

作者:激浊扬清的潜污泵
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杨浦建工毕业后我回到了老家,一个中东部的省会城市,在一个八大市政院的属地分院开始了我的职业生涯。至于为什么会进入这里也是很多机缘巧合。到今年2月份正式离职,我在这里干了4年零9个月。在这里虽然很多的不如意,或者说是遗憾。但细细分析仍然是人生路上宝贵的财富,现在回想,与君共勉。

我想分为以下几个部分来尽量客观的谈谈我所在的设计院 。1.收入 2.工作内容 3.其他。

1、收入部分

我是5月份入职,7月正式拿到的第一次奖金,大约是6000块,对于刚入职没有产值的我已经是感觉上天的赏赐一般。到后来年终奖居然发了5万,税后还有4万多,干了大半年到手10万块,心里只有两个字“真香”。那时懵懵懂懂,想着自己要多学点技术,混的好的在这里飞黄腾达。

第二年收入算下来有个到手18w左右。第三年一直在外面驻点,加上补助七七八八有24w左右到手。第四年到手28w,那年有几个大项目回款。第五年有点恐慌,因为之前都没什么项目储备,项目到账则更少,但年终奖却发了11w,最终算下来到手26左右吧,但领导说你的公积金和社保 也加了,算总账的话是比去年多的。

我工作五年的全部的工资收入了,算下来也有100w了,还没加上公积金啥的福利(虽然我们比例并不高,一年也有个2、3w吧)。总体来说对于一个中部省份的属地分院的应届毕业生,工资应该无愧于这个行业,我这点对老东家是没有任何的抱怨的,领导对于我也算是比较照顾。等我出去找工作才发现,自己能找的工作工资之低,令人发指。不论是业主单位,还是那种所谓的“大厂”(我曾经想去互联网行业干智慧城市,水务方面工作,BAT当时锁招,当地一家较大的互联网公司开的工资太低,我给拒绝了)。

总结一下吧,这边的工资情况及其不透明,虽然说是按照多劳多得的原则分配,但是没有一个具体细则,而且每年结束的年终奖都靠大领导的平衡,每个人什么档次,什么位置在他心目中什么地位你一年的工资都是差不多定了的。行情好的时候大家不太在乎,现在越来越差的情况下,蚊子 肉都要抠。

工作内容部分

工作内容是让我最不满意,也是导致我离开的最基础的原因。除了那些在规范和手册上都老掉牙的知识以外,其他的设计简单的总结就是坑蒙拐骗!

我们做水环境治理,给业主爸爸画的大饼都是水清岸绿,鱼翔浅底。实际上干只会坑业主画大价钱建调蓄池(上海最新规划要建几千个大小不一的调蓄池,能不能落地我们拭目以待),实际上产出效益,生态效益,社会效益怎么算,有多少必要性讲不清楚。

好,业主傻傻不懂那就做吧,该怎么做,用什么模型模拟,中间参数怎么取值,都靠蒙。没有人真正考虑过这些,没有数据怎么办,随便取值,有个像样的模型,然后截图在文本里有就行了,谁管你真的假的。

任务多到爆炸,文本、图纸基本没有人把关,到了出图日期领导草草看了下,写几条意见,就出去了。流程基本都靠后补。设计人员的成长基本靠自己的野蛮生长,没有体系,没有带教。刚开始啥都是新的,学习成长的自然快,但干了两三年后,发现也就那样。项目虽然多,但没有沉下心来研究,总结。总是干了一个,赶鸭子又来一个,类型还完全不一样,不知道整天干嘛。

其他部分

娱乐活动,工会活动,工会福利,过节过年的东西凭良心来说还算不错。篮球每周可以打一次(前提是你能有时间),其他的活动也经常有,非常适合有关系能在这里混下去的人。

最后想说的是,设计院的衰落是随着国家大政方针走的基础设施建设增速放缓和领导的好大喜功追求又快又好的矛盾导致的。经济不景气一方面活少了,另一方面业主的要求又高了,没有核心竞争力的设计院只能内卷和沦为制图工具。虽然领导嘴上挂着说自己是输出智力的产业,给政府做战略咨询和规划。实际上沦为一个劳动密集型的产业。大多数的设计院在技术方面连施工单位和业主都要不如了,要不业主凭什么要你改图?施工单位凭什么要你变更?

作者:匿名用户
链接:https://www.zhihu.com/question/503687891/answer/2604652440
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

前中交二公院(中交第二公路勘察设计研究院)员工来聊一聊,顶尖公路设计院的真实情况。答主基本情况如下:本硕道路专业,毕业那一年通过校招入职中交二公院,在其下属某新成立不久的子公司中交城建院从事市政道路设计。为何人人劝退设计院,个人认为无非是薪资待遇,工作环境,工作强度,发展前景这等方面令人诟病。大致说一说我经历过和感受到的一些真实情况。

薪资待遇:入职第一个整年总收入7-9w左右,第二个整年9-12w,第三年12-15w左右。这是个什么概念呢,之前老东家城建院,号称是二公院的“王牌部队”,主力中的主力,中交集团 进军城建业务的“排头兵”、“尖刀队”,待遇是二公院数一数二的,如此“光环”加身,却仅能达到上述这个收入水平。另外将这个待遇与工作强度(参见后文)结合着来看,性价比极低。除了顶着国企的牌子,其他各方面堪比血汗工厂,与同样坐落在武汉的大院诸如铁四院、长委、武汉市政、甚至省院等等相比,其待遇简直惨不忍睹!其工作的待遇强度,从它的年度考核标准中就可见一斑。

 

 

 

 

 

工作环境:一般来说设计院的工作环境比起施工单位要好很多,不用长期待在工地风吹雨淋。但二公院有其独特的企业文化,作为老牌公路勘察院,不论什么专业,都需要长期驻扎在现场做驻场设计。驻场设计是个什么概念,就是单位给你在当地租一个写字楼之类的,大家都集中在这里搞设计工作,搞这个片区的项目,吃住都在附近,保证你在岗时间尽可能多。驻场时间上面的话,少则半年多则一到两年。这样驻场工作的结果就是,让员工有家不能回,只能抽空给老婆打个视频看看儿子,或者每个月申请调休回家过个周末。家里有什么突发事情,单位要求首先要进行工作交接,还要向上汇报给领导请假,所以你再怎么快,也无法第一时间赶回来处理。换句话说你来了中交二公院,牺牲家庭和个人生活,是必然结果,家里有事而你又在外的那种无力感,体会过多吃,心里很不是滋味。另外,二院独特的企业文化(一不怕苦,二不怕死)决定了在这个单位,苦难与折磨是被大肆宣扬和赞美的,崇尚无私奉献和精神控制。

 

 

 

 

工作强度:二公院和大多数设计院一样需要加班。但城建院独有加班查岗,制度森严。比如在武汉总部工作,忙的时候,加班、熬夜、通宵什么的不再话下。在设计院工作过的朋友应该知道,设计院不是一直都有事做,偶尔在两个项目的缝隙当中,可以清闲几天。但这边是不管你手上事情多少,强制要求八点半以后才允许下班(言外之意是忙的时候必须忙,不忙的时候也不许你清闲)。周一到周六是正常上班时间。更可怕的是,领导经常晚上查岗,挨个办公室挨个工位检查加班情况。另外,再介绍一下出差在外的工作强度,前面说了,一般出差在外是半年起步。在外驻场,每天早上8:30~9:00上班,晚上10:00~10:30以后才允许你回宾馆休息。我走的那会儿,在外出差的很多同事们每天都干凌晨12点下班回去休息(周末放不放假看项目进度,如果不忙可能会给你放半天假)。

 

 

 

发展前景:还有啥发展前景,听说上市以后首先开始搞各种降本增效 。后续再更吧。

上海天华和基准方中背负太多了,实际上大多数的回答都不太客观,甚至都是黑子的可能性极大。

和基准方中一样,上海天华主要业务是商业地产,本身这部分的市场就是行业内竞争最激烈的。从公司品牌来说,上海天华和基准方中已经属于较为领先,市场认可度也比较好的设计公司。

从公司理念来看,特别是上海天华一直是以高端定位,服务至上,项目从前期到后期落地都要求建筑师保持热情和进取精神。这一点乍看是碗鸡汤,但确实是一贯公司的做法,尤其是比较好的几个设计所。当然上海天华内部各个所确实差别比较大,这也要看老大的作风是怎么样的,毕竟工作是个复杂的事情,只有热情也不够,要找到一个合适自己发展又能融洽的团队,需要慢慢磨合,一蹴而就是不可能的。

所以,我认为落到个人头上首先要搞清楚,自己想要什么。如果是为了职业前景同时又能保证生存的话,你肯用功,努力,天华和基准的舞台还是比较大的;如果只是上班,混工资,确实这里不太合适,甚至可以说这个行业都不太适合你,这个专业的性价比已经没有了。



作者:若依
链接:https://www.zhihu.com/question/503687891/answer/2607048625
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

我不知道有没有资格答  我是建筑的。我所在的设计院的所室在我们这个细分领域应该算顶尖之一了吧,主要做大公建  但是我现在焦虑的午睡睡不着。。。  我最近比较闲,没啥活,比较焦虑今年产值。去年产值就很低,一个月也才一万多点  我们不做住宅,所以我房地产对我们的直接影响比较小  但是院里其他所做住宅啊,他们总不能一点饭都不吃吧,所以我们所有一部分产值就分给他们了(猜测)  另外房地产不行,zf久没钱啊,那大公建回款可能就会出问题啊  总之产值很不乐观。没准今年还会倒退  就很烦,想当年这个专业的都是天之骄子,老师都说你们以后会比较赚钱。结果没毕业行业就不行了。落差太大了。。。怎么会变成这样。。。  说实话我好想转行,但是又不知道干什么。。。我感觉还是喜欢设计的,奈何这个行业太草淡了。同事还很卷,八点能下班非要拖到十点来显示自己刻苦。。。唉

 

请将“污水资源化利用”设为星标账号,以及常点文末右下角的点赞以及“在看”。

 

来源:知乎

编辑:水利设计师茶楼(ID:SLSDSJ)

 
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中国污水千人大会参观项目之一: 云南合续环境科技股份有限公司  海口市西崩潭水质净化中心 中国给水排水 Water Insight直播:刘锐平  清华大学 环境学院 教授 博士生导师—高浓度硝酸盐废水反硝化脱氮过程强化原理与应用 会议时间:2023.1.7(周六)10:00—11:00
智慧水务的工程全生命周期实践分享 直播时间:2023年1月6日 15:00-16:00 对话嘉宾:窦秋萍  华霖富水利环境技术咨询(上海)有限公司  总经理 主持人:李德桥   欧特克软件(中国)有限 苏伊士 直播时间:12月30日14:00-16:00直播题目:污泥处理处置的“因地制宜和因泥制宜” 主讲人:程忠红,苏伊士亚洲  技术推广经理 特邀嘉宾:刘波 中国市政工程西南设计研究总院二院总工 教
苏伊士 直播时间:12月27日14:00-16:00;复杂原水水质下的饮用水解决方案    陈智,苏伊士亚洲,技术推广经理,毕业于香港科技大学土木与环境工程系,熟悉市政及工业的给水及污水处理,对苏伊士 曲久辉  中国工程院院士,美国国家工程院外籍院士,发展中国家科学院院士;清华大学环境学院特聘教授、博士生导师;中国科学院生态环境研究中心研究员
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