鲲鹏击浪从兹始，环保企业走出去正当时，但激烈的竞争格局及复杂的国际形势让中国环保企业国际化道路难言顺畅。对此，在2014年3月28日举行的“2014（第十二届）水业战略论坛”上，多位嘉宾为中国环保企业更好地走出去建言献策。中国通用咨询投资有限公司副总经理周庆表示，中国水务行业已具备走出去的条件，但企业不能单打独斗，要形成生态族群，才能在世界的舞台上打造中国的水务品牌。
图为 国通用咨询投资有限公司副总经理周庆发表讲话
2013年，环保部副部长李干杰指出，环保对外合作必须调整发展模式，将“走出去”作为战略转型的重要方向。李克强总理也曾在讲话中提出，愿推动节能环保产品和相关基础设施建设更多走向世界，向各国开放。2014年3月5日的政府工作报告指出，希望中国企业“在走出去中提升竞争力”。
周庆表示，目前在国家层面上已经在不断地深化“走出去”战略，而中国水务行业自身从设计研发到生产制造、工程建设、运营管理及投资并购等方面已经形成了一个完整的产业链，并已培养出了一批具备国际竞争力的龙头企业，具备了走出去的条件。而近年来，国内已有一批先行者为中国水务行业的国际化发展进行了有益的探索和尝试。
但是周庆指出，“目前国家还没有针对水务企业走出去实行相关的配套政策，行业企业之间没有形成合力，基本靠单打独斗，各自为战，导致国际化进程中困难重重”。 中国机械进出口（集团）有限公司副总裁赵军也表示，目前中国水务企业走出去多是自发行为，尚未形成合力。此前桑德集团总裁文一波也曾提出，一个企业走出去可能很困难，更多的企业走出去，会形成气候，有利于中国企业开拓海外市场。对此，周庆建议，水务企业要走向国际，除了自身要具备“出得去”的实力，还要相互配合协作，形成走出去的“生态族群”，大家“抱团取暖”，才能“站得稳”并且“站得持久”。
周庆表示，所谓“生态族群”，就是希望通过汇集整个水务产业链上所有的公司，包括设计研发、生产工程、投资等相关企业，以及和走出去相应配套的行业协会、研究机构、金融机构等汇集在一起，组成一个比产业联盟更紧密的组合，形成合力，进行优势互补，真正实施走出去一体化的战略。
中国水网总编、清华大学环境学院环保产业研究中心主任傅涛也曾指出，我国环保企业走向国际，参与国际分工，一定要有强大后盾。对此，中国水网与环保部中国东盟环境保护合作中心进行了专题合作，并计划筹备“中国东盟环境工商理事会”，重点交流与解决环保企业“走出去”过程中，政策标准、投资环境、法律法规不熟悉、信息渠道不通畅，以及工程招标等信息缺乏等实际问题。
周庆最后指出，我们希望通过企业的行动和国家的支持，形成整体走出去战略目标的实现，通过过硬的产品和服务质量，以及参与国际化水务产品及服务标准的制定，和目标国适应的服务体系公共制度体系搭建，打造中国水务的舞台。
