文章导读
对于处于快速变换中的环境市场而言，一家公司该不该调整自己的商业模式？什么时候调整？也许这个问题不是等公司遇到困难的时候才来想，而是在公司还发展顺利的时候就要考虑布局了。
清华环境总裁同学会会长、中国环境投资联盟理事长 王世汶博士
清华环境总裁同学会会长王世汶博士认为，中国的环境诉求和环境政策正在发生有史以来最为根本的变革，一个过去靠粉饰现状的产业正在朝一个为结果负责任的产业转变。中国的环境产业是一个政策驱动型的产业，这是共识，但“十八大”以后，来自民间的对环境状况极大的不满正在快速转化为政府政策的调整，其中最为突出的就是政府开始提倡和尝试基于市场机制的第三方检测和第三方治理。王博士表示，这将从根本上驱动环境企业关注技术、关注服务、关注绩效。一个靠关系和伪劣能力支撑的企业以后在市场上越来越难以找到生存的机会。如果这以政策从环境基础设施扩大到工业污染治理，乃至区域环境改善，将极大地促进国内环境产业的优化和劣汰。
如果这种政策的趋势真的成为了接下来几年国家的政策导向和改革目标，那么这对于环境企业家们来说，一轮新的商业模式的战略调整期即将全面开始。王博士指出，中国政府环境管理政策的转变和信息化的快速普及，对习惯与传统思维的环境企业家们是一个挑战，这种挑战将会从根本上动摇一个企业的竞争实力、业务模式和收益模式，从而导致商业模式的颠覆式变革，不管企业家们愿不愿意面对，这个时代已经快速的到来了。
以结果为导向的环境管理模式的逐渐开启，要求企业具备更扎实的技术，更精细化的管理，更强的成本控制和更高级别的综合服务能力。政府角色的转变需要企业，特别是一些有实力的企业需要具备复杂和综合环境问题的解决能力和资源配置能力，而不仅仅是只会做工程，会运营设施。王博士认为这可能导致产业内的洗牌和企业的大规模重组。企业越是早意识到这一点，越主动地改变自身的经营策略和发展策略，在未来就越有主动权，越有超越的竞争实力。不看关系看能力，王博士认为这是不可阻挡的趋势。
环保企业，该换换商业模式了
