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时间: 2015-3-27 | |
3月25日,天津创业环保集团股份有限公司董事长刘玉军、总经理林文波一行对公司承建的津南污水、污泥处理厂检查指导。公司董事长、党委书记吴万卿、总会计师林用一同参加了活动。 刘玉军和林文波一行首先查看了污泥处理厂的建设进度、询问了主要工艺、听取了工程概况的汇报,对总体施工进度表示满意。随后,按照污水处理工艺流程了解了污水处理厂的建设情况,最后在中控室查看了全厂的运行情况,并当场对比污水处理厂出水水样和自来水的水质,在看到了浊流到清泉的显著变化,随行人员纷纷点头称赞。 津南污水处理厂自2012年正式开工建设到2013年9月通水运营,公司在项目管理中不断科学谋划、挖掘潜力、精益求精,确保了污水处理厂安全优质高效的投产运营,为美丽天津建设贡献出巨大力量。 检查指导之后,吴万卿在项目部会议室召开了项目部部室负责人以上人员参加的座谈会。 会上,林用指出,要在日常工作加大安全管控力度,做到防患于未然;要切实组织好各项力量,紧抓有效施工时间,加快施工进度;物资部、工经部、财务部等部门要密切配合,完善相关资料,大力推进工程项目精细化管理;项目领导班子成员要加大“双清”工作力度,提高上缴款数额,公司将严格按照薪酬改革的相关制度进行考核;工经部和财务部,要细致做好对业主的计量,提前安排好所需资金,确保项目各项管理工作稳步推进。 吴万卿强调,该项目部已经取得了丰硕成绩,项目部全体人员要伫立潮头、脚踏峰巅,重新认识干好这个项目对干出大品牌的重要推动作用,树立“做好水文章、干出大品牌”的意识,将环保水务打造成为公司具有核心竞争力的“拳头”产品和“名片”品牌。要实现这一目标,就需要严格做到“五保三创”。保安质。安全是生命、是效益、是最大的幸福,质量是企业健康持续发展的有力保障。施工现场还存在高空作业、特种设备操作、重物吊装、临时用电等危险源,项目部要做好教育培训、盯防、掌控,完善安全质保体系,从意识上、制度上、措施上、奖惩上,全员参与,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,在安全推进施工进度的过程中筑造精品工程;保节点。在确保安全和质量的前提下,对照4月10日、5月20日、6月20日的节点工期,倒排施工计划,统筹谋划、科学调度,按期完成各项施工任务;保效益。项目部要搞好清算、变更、验工计价,与业主单位多交流、多沟通,与此同时要通过推进工程项目精细化管理减少浪费和支出,“完成每个任务、干好每个项目”,“管出水平、理出效益、干出精彩、创出品牌”,打造出以“学无止境,学以致用,止于至善,超越自我,为胜于言,行胜于语”为核心价值观的公司“学文化”品牌;保文明。加大文明施工力度,做到工完料净,争创标准化文明工地,用行动展现公司项目管理的水平;保完成。加大投入,高效完善竣工资料、变更材料,以及与业主单位的签认,节省资源,解放人力。通过“做好水文章,干出大品牌”、申报“海河杯”,实现创优;通过“让程序成为成为习惯、让规范成为规矩,”实现创品;通过开源节流、精打细算、全面推进工程项目精细化管理,实现创效。(刘竞宇)
检查指导人员查看污泥处理厂施工现场
公司董事长、党委书记吴万卿在座谈会上讲话 |