3月10日下午，水务集团召开海云公司管理工作交接会。集团公司董事长阮国强主持会议。

根据市委、市政府关于水务投融资改革相关要求，2016年12月9日，海宁水务与云南水务正式签署合作协议，决定成立浙江海云环保有限公司。其中，海宁水务以持有的紫光水务100%股权、紫薇水务100%股权、天源工程100%股权及第二水厂（剥离管网资产）100%股权，合计出资5.61亿，占51%股份，云南水务出资现金5.39亿元，占49%股份。经过紧张筹备，浙江海云环保有限公司，于2016年12月28日在海宁注册成立。

公司注册后，在集团公司及各兄弟公司的共同努力下，已完成资产清理、拟出资资产的审计、评估，水价成本测算，起草特许经营和水处理服务协议。同时，公司内部组织架构搭建完成，人员基本到位，基本管理制度也在起草制定中，公司基本具备独立运行能力和要素。

会上，阮国强董事长就海云公司管理具体交接工作进行了布置。一是人员，系统内抽调人员于4月1日起由海云公司签订用工合同，薪酬同步；海云公司下属三个公司人员相关工资、个人档案等由钱塘、上塘公司落实人员与海云公司作好交接，相关资料同步移交。二是财务，海云公司及下属公司财务人员及帐务于3月开始正式独立，相应财务资料、帐册也由集团财务核算中心一并移交至海云公司。三是项目，对于当前正在运营项目，由钱塘、上塘公司梳理相关资产，列出清单，同时梳理盐仓污水厂、尖山污水厂的文书、运行、基建等档案资料，由钱塘、上塘公司落实人员进行移交；对于在建项目，由钱塘、上塘抓紧移交项目前期资料及招投标及施工过程资料，海云公司落实相关人员接手项目管理；对于验收项目，由钱塘、上塘公司加快项目单项验收及综合验收，尽快完成财务决算取得财务决算批复后，梳理资产清单，与海云公司办理清点移交手续。四是二水厂厂部分离，由财务部负责聘用中介开展清、评、审工作，二水厂公司要落实专门人员配合中介，力争4月底前完成清评审，同时对接农发行，提出二水厂剥离的具体方案，摸清楚具体的手续、程序，集团办公室要及时介入，指导好二水厂、海云公司办法相关工商调整手续，力争6月底前二水厂真正独立运行，转入海云公司管理。

最后，阮国强董事长要求海云公司班子要团结共事，共同谋划海云发展举措，抓紧理顺公司内部管理关系，厘清上下职能职责，制定相关制度，确保资产、人员移交后，相关公司、污水厂的平稳、安全过渡。同时，阮董也要求集团各部室、所属各公司持续保持团结协作、共同进步的态势，建立通畅的沟通渠道,保持紧密的联系，为做大做强海云出力，为水务发展进步出力。