突出一个市场定位，实现双轮驱动，搭建三个平台，提升四种创新能力，夯实发展基础，塑造企业文化，初步形成良好的管理体制、人才结构和激励机制，主业突出，效益稳定，具备核心竞争力和可持续发展能力的“美丽城市的首选环境服务商”。

突出一个市场定位

在投资公司系统内率先实现面向市场的转型，实现“走出去”战略。

实现双轮驱动

场地修复板块实现经营性突破，努力形成公司重要的利润来源。环卫项目投资建设运行板块实现区域外市场扩张，力争赢得良好的社会效益。

搭建三个平台

积极构建以天津市污染场地治理修复技术工程中心、天津市污染场地治理修复企业重点实验室和污染场地治理修复产业技术创新战略联盟三大平台为核心的研发体系，储备技术、研发产品、培养人才，跟踪行业技术和产业的发展方向，力争打造成为国家级研发平台。

提升四种能力

一是较强的市场开拓能力，经营规模和市场占有率争取要进入到全国的先进行列。

二是专业的运营管理能力，形成一支稳定的高素质的专业技术和管理团队，提升管理效益，提高生态城环保公司知名度。

三是领先的创新能力，增强技术创新、制度创新、管理创新、业务创新和人力创新的能力培养，达到可持续快速发展的能力。

四是完善的业务整合能力，通过市场、工程管理、检测、研发和咨询业务的整合，实现场地修复经营的团队优势；通过环卫、检测和研发的配合，实现环卫作业新项目的拓展和固废资源化开发与利用的突破。

湖库重污染底泥处理处置及资源化利用关键技术集成与工程示范