8月20日，黑龙江国中水务股份有限公司发布公告称，与黑龙江省住房和城乡建设厅就黑龙江省百镇供、排水建设项目达成合作协议，并承诺在未来五年内投入不少于50亿元完成百镇供、排水设施建设。对很多人来说，刚刚以“新人”的姿态进入一个尚处萌芽阶段的新领域，就签约打算砸50亿，实在是太猛了。
前一阶段，国家在城市污染治理方面投入巨大，基础设施建设速度高歌猛进，伴随市政水务、生活垃圾等细分市场的逐渐走向成熟，一批优秀的环境企业也随之涌现。
然而中小城镇和乡村的环境市场似乎像个“沉睡的巨人”，尽管治理污染的潜在需求巨大，但不论是政府投入力度、市场化进程，还是居民的环境意识，都依然处在起步阶段。据统计，中国村庄的污水处理率仅为8%，未处理量是城市和县城的1.5倍。
可喜的是，“巨人”正从沉睡中醒来。一方面，改善城乡人居环境是国家新型城镇化战略的重要内容，加之“十二五”期间各地城市环境基础设施已经基本建设到位，乡镇环境治理势必成为“十三五”乃至更远时期地方政府的工作重点；与此同时，通过不断的竞争与合作，中国环境企业在资本、技术、管理等各方面的实力都在迅速提升，乡镇环境市场作为一片广阔的沃土，正吸引着越来越多的环境企业前来开疆拓土。
继2011年桑德集团以“SMART小城镇污水处理系统”打包治理湖南省长沙县16个乡镇污水处理项目之后，国中水务、北控水务、首创股份、碧水源、晓清环保、青岛天人等一批优秀的环境企业先后进军乡镇环境治理领域，其中，国中水务在乡镇领域的开局手笔格外引人关注。
国中水务对乡镇水务市场的布局看似轻描淡写，实则运筹帷幄。
国中水务先是通过收购Josab和BioKube公司，快速配备在农村和小城镇供排水市场的服务能力；其后又通过强大的资本运作能力和市场开发能力，于今年年初和山东省住建厅、山东国新航公司签订《山东省“百镇建设示范行动”示范镇基础设施配套项目建设战略合作协议》，为山东省 200 个示范镇提供水务服务；7月26日，国中董事会审议通过《关于公司符合非公开发行股票条件的议案》，拟募集11亿元用于业务扩张；8月20日，国中公告与黑龙江住建厅就黑龙江省百镇供、排水建设项目达成合作协议，标志着黑龙江省“三供两治”建设的进一步推进和落实，也标志着国中水务新城镇市场开拓“再下一省”。
此次国中水务承诺，在未来五年内对百镇供、排水设施建设将投入不少于50亿元，是对之前一系列布局、动作的开花结果。
国中水务的每一步看起来都走得快而猛，却是有节奏、有章法的。比如在山东和黑龙江的密集布局，既和这两地的政策环境较好，政府对环境高度重视有关，同时这两个区域与国中水务的技术专长、服务能力和商业模式也是相适合的。比如国中水务向乡镇提供供排水项目的规划咨询服务，并根据当地水质、处理规模、现有基建设施条件等情况，对项目进行投资、建设、运营管理。从总体上批量化地开展多个项目，既可充分发挥国中水务的资本优势，产生规模效应、协同效应，同时黑龙江地广人稀的地域特征也较为适合国中水务分散式、灵活易操作的小型一体化设备工艺。此外，供水DBOT、污水BT+O的商业模式，对于后期运营质量的保证将是有利的。
两年前，国中水务开始对乡镇市场着手准备，从产品设备到商业模式都建立了一整套的业务体系。因此，尽管市场环境仍然存在诸多不确定性，比如地方差异大、政策不统一、法规不健全等，但是面对前所未有的市场机遇，国中水务已有预判和相应的解决方案，那么，即使现在的前进步伐相对快一些，也是意料之中的事了。
