摘要

北京建筑大学的车伍教授，根据自己长期的实践工作经验，通过一系列典型案例，分析了现场踏勘及其方法的重要性、方案设计和现场踏勘的关系、常见的一些问题、踏勘要点和技巧等等。他指出：第一，没有深入细致的现场勘查，就不要谈方案设计；第二，没有精准的现场条件的理解和把握也不可能有好的设计；第三，今年很多教训和许多失败的设计或工程（滥用技术）都是源于糟糕的现场踏勘；第四，现场！现场！还是现场！看现场还要细看、会看！

车教授：大家已经感觉到海绵城市、雨洪管理，到今天已经进入到攻坚时期，进入到真刀真枪的时期。今天我为什么讨论这样的话题？由于自己长期实践工作，包括最近在海绵城市推进过程中碰到大量的问题，而且非常突出。第一，很多项目设计不当，包括方案，包括不适宜；第二，过度设计；第三，在滥用工程或技术措施。下面我结合实践和体会跟大家讨论。

我回顾一下，我自己经历过的，这是十多年武汉的一个开发项目，这是一个很大的开发项目，新建的小区，规划已经做完了就要实施。里面有一个200米的河道，几百颗水杉，如果你是规划怎么做？他的负责人工程师是我的同学，他们请了三个在北京还有一定影响力的规划公司来做方案，而且方案已经经过几轮的讨论就要实施。他们的方案里面，沟是要填掉的，两排树要砍掉。今天在座的任何一个技术人员不会干这样的傻事，但是这是事实。这些非常有影响力的设计公司的规划是什么呢？他们看到这个水很臭，不知道这个沟是一个行洪通道，他们的方案很乱。三个方案都是重新在小区里面规划一个人工的通道，那个主线，轴线，讲得花里胡哨。我去了，看到树上非常多的鸟，很不客气地跟他们讲这是犯罪。我跟他们老总汇报，老总也很吃惊，跟他们说了设计人员要到现场看，为什么不去看？我这个同学也一定看过现场，他们的总经理也一定到过现场，为什么会对这样的要素无视？第一，我们对大自然要发自内心的喜爱；第二，要非常注意细节，看似不重要其实是非常要好的要素；另外，作为一个工程人员熟悉掌握自己专业的内涵和职责，这个非常重要，也就是对现场准确把握。

下一个案例，关于水涝城市的案例非常多，只讲一个，也是十多年做的，延庆规划局委托我们做规划，比较超前，还不是真正的规划，类似于今天做的海绵城市专项规划。但是我们在现场调研检查就碰到了一场很大的暴雨。在这条交锋干道上全部瘫痪，大家可以在现场看到，离河边不到10米，有200~300米的落差，这么高的落差，这个地方严重的积水瘫痪了几个小时，这样的水涝在很多城市都碰到了。这样的水涝点第一不是规划问题，第二不是标准问题，第三不是规范问题。这样的案例在别的城市，一个新建的火车站在暴雨中淹得非常厉害，设施全部淹了，当地的规划设计人员往现场去看，一个新建的火车站外面有一个很大的广场，那个大的广场没有排水、很平，广场的水全部涌到地下去了，地下的口是一个开放的，有一排好像排水的壁纸，好像阻挡水进入到下面去。像挡水的壁纸为了好看，全是不锈钢，不知道用什么方法加工很细的缝，我去看了说通不通，我拿名片插是不通的，说你们不要等规范规划，马上这个问题就解决了。

今天的水源保护地有分流制、合流制，有非常好的竖向条件，有非常好的开发空间，上百米的开发空间，今天来看有很好的条件控制这个城市分流制合流制的雨污。这一条河在奥运期间做末端治理，今天这样的工作在很多城市水系治理还在做，上游问题没有解决，管网问题没有解决，这个河流淤积已经大面积了。

这个案例非常刺激我们，我们在最近推进海绵城市评审过很多项目，也参与过很多项目，有一条河，有一个绿色空间到河有一个坡度，红色的是小区的墙，墙内有一个小区的绿道，这家设计单位还是非常不错的设计单位，一流的设计单位，工程技术人员做的方案，我们审查方案的时候，沿着墙这里发现有十几个出口，由于空间条件和竖向关系，就没有做绿色花园和生态设施。我们可以设身处地，你如果作为设计人员怎么考虑这个问题，他们的方案在这里截留管，还要上设施，就要跨马路甚至还要提升等等一系列的问题，我很奇怪为什么这么做？这是新建小区。这个地方怎么会有这个口？会是什么口？这些设计人员到小区去看了，就是小区道路上的雨水，很小的管子。在座的每一位工程师只要动一点脑筋，只要在那里做小缺口，完全可以消纳雨水，这一条完全不用做截留管。这样的案例还有很多很多。

一，现场踏勘及其方法的重要性；二，方案设计和现场踏勘的关系，对我来说任何一个项目必须走现场，而且不走现场不草拟方案；三，常见的一些问题；四，踏勘的要点和技巧。不能一一展开，通过案例包含的这些方案，这是所有项目中踏勘的过程。

案例1：在大连做的一个新开发区的项目，这里有一条河，景观非常重要，请的美国公司做的景观，甲方也希望把这个湖打造了，开发区非常大，条件非常好，原来就是一个海绵区域，随着这些年大规模的开发逐渐被破坏，海绵公园会受到大的影响，这个湖也会受到颠覆性的破坏。甲方和工程设计公司都希望在里面做游艇、咖啡馆等等很多考虑，我们到了现场，从水工程师来看一定要注意水条件的把握。这个湖在大连一年的季节变化有6米的落差，整个水土流失和污染，我说每个湖按照你这样设计，要不了十年，这个湖就会臭，会花上非常大的代价来治理。最后整个景观方案是颠覆性的，原来侧重旅游做成生态化，除了源头控制低影响开发，在几个集中的路口要做湿地，做调蓄来控制水土流失。

下面这个说的是一个流域，是山地海绵很好的一个开发项目，有6~7条这样的山沟，整个上游的洪水要下来，但是去年开发已经建得非常不错了，有3条沟被填掉了，按4年一遇的暴雨强度来设计。这个沟，百年一遇的暴雨会从这里走。发达国家对水系，对一个很小的臭水沟都非常非常重视，一定要保护，这么大一个沟想填就填，想盖就盖，变成了这样以后，想想今后的灾难怎么样。这样的设计败笔，不管是开发商也好，项目负责人也好，设计人员也好，都是脑子里少一根弦。这种教训都非常惨痛，今后的代价想得出来。今天城市面临这么多问题，其实就是因为我们做了很多蠢事。

案例2：非常大的一个项目，建设得非常好，跟刚刚的项目有点类似，在一片郁郁葱葱的森林里面。后来在做的过程中，发现这个水面湖滨出了这样的情况，后来我们到现场一调查，包括整个湖的调度，下面做农业的灌溉，每年有两次换水，这个湖每年有3米的落差。导致开始设想的景观效果不出来，有一些植物不长，所以他很着急，重新对他进行勘探和修复非常得困难。我也想随便讲，我带了一个研究生，为了了解堤岸的修复，在几百公顷的湖边光着膀子在烈日下到每个点去观察，我带研究生晚上去游泳，一个是凉快，二个看堤岸的坡度是什么样，很大的黄泥，一干就非常硬，非常板结，你做方案的时候，生态修复的方案，植物长不长，用什么样的方案做堤岸，需要多大的代价，都需要做深入细致的分析。

我当时带着这个研究生（赵杨）在做，明天他也有一个报告，这样一个菜鸟从几年时间变成今天有丰富经验的老总。当时他不知道从哪里看，很迟钝，今天在座有很多丰富的工程师也有一批菜鸟，是菜鸟不要紧，我们也是从菜鸟过来的。不是你有了理念，有了技术，有了规划，有标准就能做好一个项目，不是有项目就能有投资，不是的。我们现场做简单的检测。我们大量的方案都是在现场构思的，不是在计算机上，不是在办公室里面。而且有一个非常好的教训，刚刚调研是第二次去了，第一次去谈项目就注意到在项目的红线之外，就在山头看到了一个裸露的土地。我注意到了，脑子里面是一个疑问，第二次现场调查的时候翻过红线外看吓死人，上面有一个部队的采沙场，一下雨泥全部冲到湖里去，花了很多投资，包括新加坡这么好的景观设计师设计了河道都会遭遇灭顶之灾，设计人员包括当地的管理人员包括甲方都没有注意到吗？我们给甲方汇报，他们也吓了一跳，就是在眼皮底下，唯独就是在红线外。

案例3：四川地震灾害有两个援建项目，一个是卧龙大熊猫养殖基地，要按照三星的标准来做，二是都江堰大熊猫的疾控中心，委托我们来做方案。这里是一个完全自然生态的区域，在这样的区域做这样项目的开发，思路一定不能照本宣科，一定不能这样做，要犯错误。另外，上面有一个很大的冲沟，但是景观人员到现场去看，河沟不好看，要做景观的处理，甚至填掉重新弄，太深了。大家注意，以后搞场地开发的一定要注意保护坑坑洼洼的场地，那是我们的动脉、静脉、毛细血管，那些毛细血管破坏了一定会遭到报应。场地破坏非常大。当时那里有一个小洼地，设置成一个水池。原来的工程设计师想在这里做管道，我说这么好的生态区域和这么好的地形，为什么埋雨水管道，大家千万不要以为套了规范就是对的，不对，这里完全可以用自然的坡度。关于冲沟，我们调研的时候会问当地老人村民，这个冲沟在暴雨的时候是什么状况，老人会告诉我们有很深的水，是一个行洪的通道。最后不仅仅拿到了绿色建筑的三星设计标识，经过运行以后，一年前拿到了运行标识。专业之间的配合，这两家全面做，我们仅仅做水系方案而已，我们很好地融合到他们的总体方案中。另外，施工图设计是四川水院，做了非常好的配合。把我们的理念贯穿到里面，可能细节有一些改变，根本没有用人工化的设施。

案例4：这是比较早在沈阳的一个老城区，现在很多城市海绵改造、黑臭水体治理都面临这样的问题，老城区有非常多的水涝点，他们沿着主干道做一个干渠，花上亿的资金，我们去现场看，发现里面的毛细血管全是乱接的，在最近几年没法改造，在做方案做上亿资金干管的时候，就会考虑做下去上游还是没有分，用三年五年花了很多钱做，水根本进不去。还有沿着这条河，有十几二十个出口，前些年河道整治已经用了很多钱，看现在的情况，中心区的湖面想打造一个景观，现在垃圾多得不得了，这是现在城市黑臭水体治理还在走的路。一些PPP项目的设计，一些工程设计都是在治标不治本，不从系统上解决问题，而系统上解决又不是三年五年的问题。

结论：第一，没有深入细致的现场勘查，就不要谈方案设计；第二，没有精准的现场条件的理解和把握，也不可能有好的设计；第三，今年很多教训和许多失败的设计或工程（滥用技术），都是源于糟糕的现场踏勘；第四，现场！现场！还是现场！看现场还要细看、会看！

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