桑德集团总裁 文一波
今年桑德成立20周年，它是中国民营环保企业的标杆。在20年时间里，桑德经历了环保产业发展的各个时期，有很多早期的环保企业已经倒下，但是桑德却HOLD住，健壮的活了下来，而且活得越来越完美，究竟是什么优质基因使得桑德能够顶住市场的洗礼？
文一波认为，在水和固废产业链，桑德打下了坚实的基础，有多少能力就做多少事，而且在不同阶段都有明确的目标。
“一路走来不容易，伴随着环保产业持续快速成长态势，桑德的20年只是一个阶段，同时更是一个新的起点”，文一波表示。
“但从技术提供商、EPC提供商、BOT模式到资本上市、开拓国际市场、创乡镇污水治理新模式等环保产业步伐，桑德每个点都踩准了，桑德的发展历程是整个环保行业的缩影”，清华大学水业政策研究中心主任、中国水网总编傅涛评价。
最开始的10年很艰难，1993年桑德成立，凭借技术优势迈入工业废水处理领域；1998年开始进入环保设备制造领域，1999年进入市政污水处理领域。
此后，企业发展开始加速。2003年，桑德收购了湖北国投原宜，踏入资本市场，同时开始涉足固废领域；2006年，桑德旗下子公司伊普国际进入新加坡资本市场，成功实现了国内外融资平台的搭建；2009年桑德中标沙特项目挺进国际市场；2010年桑德国际在香港上市，2011年，创乡镇污水治理新模式；2012年担“十二五”重大水专项课题，技术领域再次突破。
文一波对桑德有个设想，2015年环保板块收入达到百亿，十年进入全球环保行业前10强。对此，文一波信心满满，“桑德每年保持30%-40%的复合增长速度，按目前的发展速度，这些目标都是有可能实现的。”
与文一波对话桑德：20年一个新的起点
时间：2013-04-13 来源：中国水网
