一、集团概述
贵阳水务集团有限公司是贵阳市属国有独资企业，是一家以原水、制水供水、污水处理、中水回用、流域治理于一体的专业水务集团。2018年，我集团实现营业总收入13.50亿元，利润总额1.87亿元，上缴税费1.18亿元。截至目前，集团资产已达96亿元，注册资本11.7亿元，现有水厂18座，日供水能力166.45万立方米，职工人数近3000人，基本形成了原水、制水供水、污水处理、水污染治理和新兴产业一体化发展的格局。
二、集团历史沿革
贵阳城市水务发展起步于1938年成立的“水利林牧有限公司”，日供水量仅为300吨。1953年，更名为贵阳市自来水公司，日供水量为2万吨。1996年，更名为贵阳市供水总公司，日供水量为45万吨。2016年，为贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）和《关于加快水利改革发展的决定》（中发〔2011〕1号）精神，推动国有企业完善现代企业制度建设，建立城乡发展一体化的新型城乡关系，理顺政府对涉水国有资产、水行政的集中管理关系，切实保障水务及水环境社会公共职能的履行，根据市委、市政府《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的行动计划（2015—2017）》提出的“以组建水务集团为支撑，创新水务建设投融资体制机制，吸引社会资本参与水务工程建设和运营”的有关要求和“政企分开、政资分开、特许经营、政府监管”的指导思想，2016年，市人民政府办公厅印发《贵阳水务（集团）有限公司组建方案的通知》（筑府办函〔2016〕22号），以贵阳市供水总公司为主体，改制组建贵阳水务集团。将分散在贵阳市供水总公司、白云区、开阳县、修文县和清镇市等国有涉水资产进行整合，整体无偿划转（包含人、财、物）到贵阳水务集团集中经营管理，并形成以产权为纽带的集团公司。通过吸引社会资本和借力资本市场，将水务集团打造成为投融资能力强、经济效益高，集投融资、开发建设、运营管理、水利工程勘察设计、施工总承包为一体的专业水务运营管理公司。
三、集团部门及下属企业
贵阳水务集团本部设党委办公室、党群工作部（团委办公室）、工会办公室、纪检监察室、董事会办公室、总经理办公室、人力资源部、企管法务部、风险控制部、审计部、建设管理部、运营管理部、安全管理部、财务管理中心、投资发展中心、技术中心、资产管理中心、大数据中心18个部门，下辖白云水务有限公司、乌当水务有限公司、花溪水务有限公司、清镇水务有限公司、开阳水务有限公司、修文水务有限公司、双龙水务有限公司、贵阳市大塘河水电站、贵阳市水利电力物资公司、贵阳市节水技术开发公司、贵阳水务水业投资有限公司11家全资子公司，贵阳北控水务有限责任公司、贵州贵水投资发展股份有限公司、贵阳筑水水利产业发展有限公司3家控股公司，贵州贵安水务有限公司、贵阳供水地能有限责任公司、贵州同创水务有限公司3家参股公司以及贵阳市水利水电勘测设计院、贵阳鸿信给排水工程设计有限公司2家托管公司。拥有贵州省第102国家职业技能鉴定所、国家城市供水水质监测网贵阳监测站等2家法人机构。
四、业务板块
2018年，按照市政府印发《贵阳水务集团有限公司运营优化方案》的通知要求，我集团将原有业务板块内容进行优化调整。现行业务板块内容如下：
（1）水务一体化业务：以基础水利和供水业务为主，重点向污水处理延伸，后期适度发展中水回用、污泥处置业务，并由贵阳市逐步向贵州省拓展，实现基础水利规模做大、供水和污水处理业务做大做强、中水回用和污泥处置业务补充盈利的目标。
（2）水环境保护与利用业务：以贵州省为业务区域，以战略联盟为主要模式，探索“PPP+产业基金”等创新模式，前期重点探索流域治理与海绵城市业务，后期适度发展水质监测业务，延伸贵阳水务产业链条。
（3）新兴产业业务：利用自身优势，引入战略投资者，通过并购或合作形式，择机推进垃圾处理、康养、涉水业务大数据管理、金融投资等业务发展。以战略合作和收购为主要模式，前期以贵阳市为主要业务区域，以非饮用水源为资源，打造水利风景区、特色小镇和富美乡村，发展康养产业，以股权投资为主要模式探索金融、大数据、垃圾处理等业务。后期择机开展其他业务并将业务拓展至全省，丰富贵阳水务集团发展业态，增加盈利来源。
五、资金保障
根据统计，集团六大板块近三年预计总投资超过300亿元。为此，集团将开拓创新，多渠道筹集资金，保障项目建设需要。
（一）积极争取中央、省、市各级财政拨付的水利建设项目专项资金。
（二）加强业务拓展和成本控制，提高自身盈利水平，通过经营盈余提供项目资金支持。
（三）加快上市步伐，提高企业的品牌价值和市场影响力，获得长期稳定的资本性资金。
（四）借《贵州省长江经济带实施规划》等政策东风，抢抓机遇，着重推动大生态与大扶贫、大数据、大旅游、大健康实现协同一体化发展。通过发行绿色债券、融资租赁、资产证券化和招商引资等多种渠道融资，同时加强与国家开发银行等政策性银行的全方位合作，寻求资金支持。
六、创新与发展
贵阳水务集团把“创新”当作工作的常态，开足思维的马力，构建水务集团发展的新格局。我们将继续坚持“创新”与发展的观念，紧紧围绕国家和省市有关精神，抓住贵阳正在成为世界旅游名城、建设人民大道和旅游环线等契机，以水库等资源优势，引入战略合作伙伴，发展“水利+”业务，延伸旅游、特色小镇等领域，培育文旅置业产业，大力发展旅游业。在继续履行好水源工程建设职责，确保贵阳市水利投资和建设等任务的前提下，创新融资、经营管理模式，运用社会资本力量，推动贵阳市及下属县市主要水库及周边土地资产开发，真正实现把水库“资源”变“资产”，转变公益性职能。
七、企业战略定位与使命愿景价值观
（1）战略定位
贵阳水务集团将继续围绕国家、贵州省和贵阳市深化企业改革，以及水务一体化、“三大战略行动”、乡村振兴战略和特色小镇等指示精神，在担当好全市供水保障、水源工程建设等职责使命的同时，以创新为手段，以发展为目的，全面实施“13355”发展战略。即“1”个目标：打造贵州省领先的水务投资运营商；“3”大业务板块：布局水务一体化、水环境保护与利用、文旅置业；“3”大发展模式：专业化、产业一体化、多元化；“5”大举措：资本运作、模式创新、区域拓展、精益管理、战略联盟，“5”大支撑体系：集团化管控、集约化经营、高效的企业文化、专业化人才和低成本资金体系。
（2）使命愿景价值观
1.使命—师水之智、承水之德、兴水之业、润泽民生
师水之智：智是贵阳水务集团的发展之道。贵阳水务集团将学习水的智慧，以柔克刚、沉静沉淀、适应环境，通过不断创新和整合，顺势而为，因势利导，推动集团在不断变化的大环境下实现可持续发展。
承水之德：德是贵阳水务集团的德行情操。贵阳水务集团将以“上善若水、水利万物而不争”的包容情怀和谦逊奉献的品质，为民众提供优质的服务。
兴水之业：水是贵阳水务集团的立足之本，贵阳水务集团致力于做优做大做强水产业，致力成为贵阳市涉水产业整合平台，实现生态效应、社会效应与经济效应的共同发展。
润泽民生：民是贵阳水务集团的服务基础，贵阳水务集团立足保障贵阳市经济发展和民生需求，提供高品质水，还碧水与民，福祉社会。
2.愿景—成为国内领先的综合环境服务商
领先：贵阳水务集团通过一段时期努力，力争在规模、利润、技术、人才、资金等方面处于行业领先水平。
综合环境服务商：贵阳水务集团未来将以水务一体化为基础，向环保产业进军，打造水务和环保产业的共生共荣、相互融合的业务布局，为用户提供满意的用水服务和环保服务。
3.核心价值观—诚信务实、敬业担当、创新发展
诚信务实——诚信和务实是贵阳水务集团的发展之根，贵阳水务集团坚持“以信致诚、诚信立企”的原则，真抓实干脚踏实地做好每一件事情。只有务实才能办实事，对待每一项工作，每一件事情都要自觉以最高的标准要求，精益求精。
敬业担当——敬业和担当是贵阳水务集团的发展之魂，贵阳水务集团每一位员工以“努力工作、勇于承担”的态度，格尽职守，为客户和社会奉献更高品质的水。
创新发展——创新是贵阳水务集团的发展之道，贵阳水务集团不断践行“以创新促进步，以创新促发展”的理念，通过不断创新商业模式、管理模式、投资模式，实现企业可持续发展。
