吉林省水务投资集团有限公司（简称“吉林水投”）是2005年4月省政府批准设立的国有独资企业，是我省唯一省级重大水利基础设施项目投融资平台。主要职责是负责省内重点水务建设项目投融资工作，从事水利水电项目开发建设和经营管理。吉林水投原隶属于省水利厅，2016年按照省政府关于国企改革的总体部署，公司出资人由吉林省水利厅更换为吉林省国资委。
按照《公司法》建立现代企业制度要求，吉林水投设立了党委、董事会和经营管理层，领导班子成员7人，党委委员6人，董事会董事7人，经营管理层高管4人。吉林水投现有各级分子公司95家。其中，一级子公司7家，包括：4家全资子公司（吉林省城市供水有限公司、吉林水投水业发展有限公司、吉林省水利水电工程局集团有限公司、吉林水投投资有限公司），3家控股子公司（吉林省中部城市供水股份有限公司、吉林省地方水电（集团）有限公司、吉林省节水灌溉发展股份有限公司），在岗职工3500余人。
吉林水投成立以来，在省委、省政府的正确领导下，在省国资委的大力支持下，紧紧围绕全省经济社会发展大局，不断加强水务投融资平台建设，积极为重点水利项目提供投融资服务，强力推进中部引水、哈达山、老龙口、大安灌区、引嫩入白等重大水利工程建设，有效保障水资源的合理开发和利用，初步形成了东部地区发电供电、中部地区引水供水、西部地区节水灌溉和工程项目建设四大产业板块，主营业务覆盖全省9个地区、33个县（市、区）。
“十三五”伊始，集团公司着眼长远发展，与国内顶尖水平的咨询机构合作，借助外脑连续编制出台了水投集团“十三五”发展战略规划、投融资专项规划和企业文化发展战略，一举填补了集团公司战略规划体系的多项空白。“十三五”发展战略规划提出了“两合三突四平台”发展战略，布局“六大板块”业务，确立了打造吉林省水资源综合性投资运营集团的目标体系，首次明确了吉林水投未来发展方向。投融资专项规划从融资渠道、融资结构、融资规模、投融资决策机制和管控机制等方面做出了系统谋划和指引，为集团公司发挥投融资平台作用奠定了坚实基础。企业文化战略搭建了完整的吉林水投企业文化核心体系，确立了企业愿景、企业价值观、企业使命、企业精神等发展理念，集团下属企业结合各自特点完成了子文化体系建设，初步形成了统一规范、特色鲜明的母子文化体系，组织开展了一系列丰富多彩的主题活动，在增强企业凝聚力、助推转型发展等方面发挥了积极作用。截至2020年末，集团公司资产总额达到222.9亿元，实现营业总收入28.8亿元，利润总额1857万元，资产和收入经营指标较2015年翻了一番。
未来五年，吉林水投发展的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入落实习近平总书记关于东北振兴的重要讲话和重要指示精神，按照省委、省政府决策部署，抢抓新基建“761”重大项目带来的水利水电发展机遇，以“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路为指引，以推动高质量发展为主题，坚持稳中求进工作总基调，着力深化改革、优化结构调整、激发经营活力、增强管控能力、做强“六大”板块，为吉林全面振兴、全方位振兴贡献吉林水投力量。总体目标是：围绕“三水”战略谋发展，持续发挥省级重大水利基础设施投融资平台功能，通过深化改革，提质增效，逐步打造成“主业清晰、布局合理、运营科学、资产优良”的水资源综合性投资运营集团。按照集团公司综合改革方案，“十四五”前三年资产总额达到300亿元，年营业收入达到33亿元，利润总额1.3亿元。到“十四五”期末，全面完成规划目标。
2021年是“十四五”开局之年，是在新起点上加快吉林全面振兴、全方位振兴的关键一年，也是实施“三年扭亏脱困”专项行动的第一年，按照省国资委要求，今年各项发展指标都要实现较大增幅，任务十分艰巨，压力非常大，我们必须做出超常规的努力，采取更有力、更有效的措施，才有可能完成既定目标。吉林水投将在省委、省政府的正确领导下，在省国资委的监督指导下，深入贯彻落实十九届五中全会、全省经济工作会议和省国资委年度工作会议精神，围绕实现高质量发展，全力做好稳增长、促改革、强管理、防风险等工作，全面落实“六稳”、“六保”任务，为“十四五”新时期发展开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。（更新日期：2021年11月）
