“从2000年到十八大，十年间，“走出去”战略有了新的落脚点，就是要培育世界水平的跨国公司。”水务作为基本民生，在世界各国都是非常重要的领域，水务企业的国际合作也成为业内重点关注的话题。在“2014（第十二届）水业战略论坛”商务部国际贸易经济合作研究院副院长邢厚媛指出，中国水务企业“走出去”不仅紧迫而且可行。
商务部国际贸易经济合作研究院 副院长 邢厚媛
四大现状 呼唤水务企业“走出去”
“水务企业走出去已经是一种战略层面的选择，扩大和深化水务企业参与国际水务合作具有强烈的紧迫性。”
缺水成为世界性问题。据联合国统计，全球100多个国家存在不同程度的缺水问题，其中有28个严重缺水国家。这种情况下，各国对水资源的争夺、竞争成为新的资源战略重点。邢厚媛介绍，美欧企业已经大举进军中东欧和中国市场，中国企业更难以独善其身。
水务市场将进一步开放。邢厚媛表示，中国如果成功加入世界贸易组织政府采购协定的谈判，国内水务市场将进入制度性开放，迫使国内水务企业调整市场，走出去参与竞争。
国际水务市场商机巨大。国际权威机构在2005年预测，2030年之前全球水务投资可达22.5万亿美元。亚太、拉美、欧洲、北美是主要市场，非洲市场最小。但根据非洲2012年发布的报告，2015年之前非洲水务建设投资就需940亿美元。
大部分水务市场被少数强劲企业控制。全球最大的250家水务企业2012年在供水领域完成国际市场营业额154.1 亿美元，其中供水行业前10 强企业完成营业额94.1亿美元，市场占有率为 61.1%，市场集中度高。
对外合作基础好 “走出去”可行
“水务对外合作在我国并不是新话题。”邢厚媛指出，水务对外合作在我国基础良好。
水务援外，开辟走出去新路径。自20世纪50年代开始，中国企业在非洲、亚洲和拉美合作打井、供水工程持续至今，近5年在非洲援助打井供水项目数十个。水务援外，不仅帮助受援国解决了最重要的民生问题，而且为中国水务技术、设备和企业走出去奠定了基础。
对外承包工程，扩大对外合作。“如果援外是开辟对外水务合作的重要里程碑，水务领域对外承包工程则扩大了水务对外合作。”邢厚媛指出，非洲和亚洲占我国水务对外承包工程合同额的九成。而我国在高端市场的营业额很少，北美甚至为零。由此看，该市场发展空间巨大。
对外投资，深化对外合作。水务是最重要的民生之一，因此要鼓励投资力度。虽然根据商务部的统计，截止到2013年末，水务对外直接投资存量7748万美元，规模不大。邢厚媛认为，值得高兴的是，并购和参股成为水务对外投资的新方式。例如，中投收购英国泰晤士水务8.68%股份；北控水务收购威立雅水务旗下葡萄牙水务公司（CGEP）下设的两家全资子公司100%股权。
邢厚媛建议企业走出去，要在秉持原则的基础上，探索国际化战略方向、研究国际市场商机、选择恰当合作方式、充分利用政策资源、学会与当地社会融合发展。要乐于承担社会责任，这样我国水务企业才能在国际化舞台上越走越好。
