数字经济时代,推动数字化转型是企业持续发展重塑核心竞争力的关键。广东省建筑设计研究院有限公司(简称“省建院”)基于战略定位、业务发展总目标,围绕管理数字化、业务数字化以及数字化业务三方向进行转型升级。
在管理数字化转型方面,省建院打通企业各要素之间的数据连接,消除信息孤岛和管理死角,减少层级、降本增效。一是初步完成“业财一体化”体系建设,构建统一标准、流程、接口、配置的规范化服务,解决财务管理与业务数据对接和效率等问题,提升公司成本管理绩效;二是推动无纸化办公,线上文件高效传递,打破壁垒强化部门协同;三是以“领导驾驶舱”为切入点,搭建数字中台,赋能业务、技术、运营、客户资源管理,提升整合运作和链接能力。
省建院自主开发的项目管理系统。
省建院智能费控平台。(目前已初步建成业财一体管控体系,打通“项目管理系统”与“费控平台”的数据对接)
经营管理驾驶舱数据大屏。
在业务数字化转型方面,省建院建设适合公司业务发展特点的基础平台,破解三维协同设计软件应用难题,形成具有自主知识产权的三维协同设计平台,提升生产部门三维正向设计能力;并结合实践和具体项目,编制《数字设计项目管理办法》,编研《建筑信息模型制图标准》和《三维协同设计技术导则》等标准,建立标准化的三维协同设计应用环境;基于上述平台和全生命周期项目管理平台,二次开发建造全生命周期各阶段应用场景(智慧运维、智慧楼宇、智慧园区等),打造参数化数字设计产品和应用场景数字资产包,形成“业务数字化、数字产品化、产品服务化、服务业务化”循环迭代良性发展的新业态。
机电一体化平台。
在数字化业务方面,省建院以推动数字化应用场景落地,拓展业务上下游为目标,在大数据、物联网系统建设和运维方面开展业务。省建院在房屋鉴定、市政监测、智慧城市、机电设计等传统业务中孵化数字化产品,配套提供业务系统的开发和运维服务,同时还可以通过自建的系统对业务过程中产生的数据进行加工应用,形成数据资产,优化决策管理、反哺传统设计。目前,省建院开发了“基于大数据的城乡建筑群安全评估与决策系统” “勘察云(AI勘测)系统” “机电一体化(能效智能监控)系统” “农村污水考核信息系统” “地震易发区重要公共建筑物信息管理系统”等,积累了一定的基础。
地震易发区重要公共建筑物系统(省住建厅项目)。(此文为推广信息)