4月24日下午，首创环保集团召开2022年度业绩说明会并就“十四五”科技创新发展总体思路做了详细解读。首创环保集团董事、总经理李伏京，副总经理王征戍、副总经理邢俊义、总会计师郝春梅、副总经理刘静、副总经理游美华出席本次会议。

        截至2022年底，首创环保总资产1,048.83亿元；归属于上市公司股东的净资产273.22亿元；实现营业收入221.57亿元，其中轻资产类业务收入占比进一步提升；实现归属于上市公司股东的净利润31.54亿元，同比增长34.68%，毛利率水平提升1.64个百分点。剔除新西兰处置及京通路影响后，经营活动现金流量净额为25.36亿元，同比增长2.59亿元，增幅11.56%。公司本期拟分红规模9.54亿元，同比增幅达30%。

        2022年年报显示，公司核心运营业务优势凸显，成为公司业绩的重要支撑。

        2022年，公司城镇水务板块聚焦运营，积极推动项目收入增长，有效控制成本，实现项目质量的持续提升，同时增量项目不断投运，经营业绩加速释放，城镇水务运营业务实现营业收入103.9亿元，同比增加14.77亿元，增幅16.57%。2022年，公司实现16个项目水价调增，涉及处理水量124.19万吨/日。公司以污水产能利用率、供水产销差率、吨水电耗药耗等关键生产指标为抓手，推动运营效率的不断优化，生产管理能力的持续提升。

        2022年，公司固废处理板块实现营业收入68.97亿元。得益于焚烧项目逐步进入运营阶段以及系列提质增效工作，固废处理板块核心的焚烧运营业务实现营业收入16.23亿元，同比增长85.27%。报告期内，深州焚烧、都昌焚烧、玉田焚烧、遂川焚烧、杞县焚烧及杞县生物质共6个项目均获得商业运营批复。

        2022年，大气综合治理业务新增市政水、固废处理等板块的环境治理类设备销售业务，实现营业收入8.21亿元，同比增加2.3亿元，增幅39.16%，实现营业利润1.18亿元，同比增加2,625万元，增幅28.67%。

        2022年，公司积极推动水环境综合治理项目转运营，实现运营收入5.84亿元，同比增加2.52亿元，增幅75.71%。

        “深耕城市”是首创环保集团“生态+2025”战略的核心之一。公司聚焦重点城市，深挖客户需求。2022年度，公司新签约订单134亿元，其中，轻资产业务占比超60%，通过城市公司新签订单额35.20亿元，占全年新签订单总额的26.14%。此外，公司在城乡供水一体化业务、工业水处理业务、矿山修复、环卫业务、环保装备业务等领域均实现新突破。

        2022年度，公司在资金募集、财务性投资、资产管理三方面收获颇丰。

        首创水务REIT累计实施现金分红3次，分红总金额超3亿元；底层资产持续高质量运营，公司投资的中科环保在深圳证券交易所创业板成功上市、碧兴科技IPO在上海证券交易所已获首发通过。

        海外业务方面，公司完成新西兰项目处置，形成良好的投资回报，大幅改善公司现金流，资产负债结构持续优化。

        2022年，公司提供清洁能源上网电量18.5亿千瓦时，代替 53.65万吨标准煤，减少104.90万吨二氧化碳当量，同比增长125.65%。公司ESG评级显著提升，取得行业领先地位，其中，在富时罗素（FTSERussell）评级由1.6提升至2.5；万得（Wind）评级由BB级提升至A级。

        2023年是检验集团化重组融合成果的关键一年。公司总经理李伏京表示，2023年公司将以“质提量增”为工作总基调，聚焦“攻坚、提质、增量、创新”四个核心，统筹推进各项经营工作。

        针对存量资产，公司将继续聚焦主航道，围绕资产质量、地域区划、资产结构开展资产调优工作，根据公司“进、退、守、试”业务战略，按照“一企一策”策略，逐项落实各项资产盘活、资产退出行动计划。

        城镇水务板块，公司将重点围绕提升产能利用率、调价、延长特许经营期、降低吨水可变成本、降低产销差率实现高质量发展目标；在固废业务方面，加大投转建、投转运、建转运的转化速度，提升吨垃圾上网电量，深化技改增效，探索新的盈利增长点；大气业务方面，强化高附加值衍生业务拓展，加快装备技术产品植入，推动已中标工业服务业务的履约闭环等一系列重点工作，实现ROE等高质量发展指标的全面优化。

        公司将锚定城市深耕策略，一方面，持续做好1,112万吨/日自来水供应、1,454万吨/日污水处理、21,470吨/日垃圾焚烧三项主要业务存量产能释放；持续推动111.05万吨/日自来水供应、92万吨/日污水处理及5,400吨/日垃圾焚烧发电三项业务在建产能加快“建转运”，形成优势业务规模增量。另一方面，充分利用公司业务体量优势，纵向拓展上下游产业及服务业务、技术产品，不断扩展公司业务范围；横向探索各业态的协同，推动协同订单落地。同时，打造以技术创新和技术沉淀为基础的产品体系，将存量项目作为支点，融入公司在环博会上发布的 16 个技术产品，实现公司立体化的价值创造。

        金融创新方面，继续推动REITs扩募，形成“开发→培育→盘活→再开发”的投融资良性循环；组织创新方面，持续推进面向客户的“解决方案型组织”建设，按照一个组织、一个目标、一致行动的总体要求，全面深化前台、中台、后台的组织设计与融合，形成更能满足客户需求、更敏捷的组织力量。持续推动科技创新，为公司的发展提供长期的发展动能。

         随着“十四五”环保市场从投资驱动向能力驱动转变，行业政策的不断推动引发了新兴技术的需求，科技创新成为推动行业发展的重要支撑。当前，环境系统性问题、点状技术难题仍未有效破解，呼唤系统性研发与治理；传统资源能源消耗型治理模式亟需向资源能源循环利用模式转变；在大体量资产管理运维中，提升生产、管理信息化与自动化的水平从而提升效率显得意义重大；如何与跨业态成熟技术融合革新，赋能智能制造，提升产品价值成为痛点、难点。基于此，公司明确科技创新总体方向将以“系统化”“资源化”“数字化”和“集约化”方向展开。

        公司提出以下几大科技创新总体目标：力争在十四五期间的研发强度达到2%；科创人员占比达到3%；技改增利金额达到1亿元、发明专利达到120个、技术产品孵化新业务营收实现显著增加。同时，公司勾勒出水务领域90项、固废领域28项、大气服务与治理领域30项、能源服务业务3项的技术图谱，制定了“70%科创型技改”“20%技术创新”“10%前沿技术研究”的721科技创新路线。

         未来，首创环保集团将以“突出专业价值、聚焦客户需求、强化技术驱动”为原则构建技术产品体系，着力打造以创新技术为核心，以解决方案和智能制造为支撑的三大体系，覆盖可持续水资源管理、可持续智慧城市、创新低碳技术、可持续固废资源管理四大应用场景，形成矩阵式产品系列。

        为了更好地支撑十四五科技创新目标的落地，公司将打造以协同创新研究院战略引领，事业部群创新策源，研发基地承接落地，外部机构战略补充的科技创新主体体系；建立基于客户和市场需求的IPD的产品开发导向的科研管理体系；建立科技创新人员管理体系，加快人才聚集和培养。通过以上三大支撑体系，有效推动科技创新对新业务的孵化，将技术打造为竞争力、源动力、硬实力，以科技创新赢得主动、赢得优势、赢得未来。