阎中  北控水务集团有限公司博士
    
　　阎中：
　　
　　非常高兴能够代表北控水务集团有限公司就城市污泥处理处置解决方案推进模式的战略思考跟大家做一个交流。今天交流有三个内容，第一个是污泥综合解决的技术路线模式，我们确定上一个污泥项目的时候，如何选择最适合污水处理厂或者最适合这样一个区域的污泥处理的技术路线，这是我讨论的第一个问题。第二个问题，污泥处理过程中的建设、运营、管理模式。第三个，北控水务污泥市场合作的模式。第四是结论。
　　
　　污泥处理快速发展 行业任重道远
　　
　　污泥处理的发展过程可能也就是20、30年的时间，陆续经历了有几个标志性的事件。早期的时候，污水处理厂刚刚多达大规模开始建设的时候，并没有特别多考虑到污泥处理处置的问题，简单的能用，就是简单的对方。后期在95阶段，大量的污水处理厂开始建成的时候，真正这个阶段污泥的问题才开始形成，才开始关注。
　　
　　从2000年前后国家推出了一系列关于污泥污水处理的一些规范和要求，让污泥处理的问题更是步入了官方的视野。04年水网组织的技术沙龙研讨是一个很强烈的标志性事件，标志着污泥处理的问题，概念、技术政策这些需求，真正的步入公众的视野获得了社会各界普遍关注。包括09年出台的一些技术政策，标志着污泥行业逐步的规范化。去年十二五城市污水再生利用规划发布之后，可能大家更能够看到国家在污泥处理市场，在十二五阶段甚至十三五阶段的一个决心，标志着污泥处理进入快速的发展期。
　　
　　目前国内的污水处理厂的数量应该是3451座，这个阶段，现在污泥的产量应该是在6.45万吨左右。普遍预测到十二五阶段，中国的处理量要图过2亿吨，污泥的产量要接近10万吨。这个数量非常大，今天有一些专家也提到，按照规划十二五阶段末期中国的污泥处理率要达到70%到80%，说明我们的任重而道远。
　　
　　技术路线模式多 合适最重要
　　
　　污泥处理处理技术路线模式，有几种，厌氧消化、好氧发酵、干化焚烧、干化填埋技术。每一种技术大家都很清楚，比如有很多细分的技术，无论是厌氧消化、好氧发酵、焚烧、干化填埋技术，这些相对成熟的技术之外还有一些新的技术。有一些新的技术，包括我们认为下一阶段很重要的一个发展方向的热点技术，包括现在面向堆肥、厌氧、高干脱水的深度的预处理技术，还有听到的蛋白提取、纤维提取、磷回收，实现资源回收的一些技术。
　　
　　技术众多也给我们提出一个问题，每一种技术实际都有它的优点，如何在希望建设一个污泥处理厂或者污泥处理中心的时候选择一个最合适的污泥处理技术？这个是我们关注的第一个问题。我们认为在确定污泥处理处置技术路线的时候需要考虑这几个问题，第一个是它的泥质特性，根据它的泥质特性，这是我们第一个要关注的点。
　　
　　需要考虑周边环境和经济可接受程度
　　
　　第二要综合考虑项目周边环境，结合污泥处理处置结束之后最终的产物去向。泥质特性，进出泥的含量是多少，有机质含量达到一定的程度，便于我们采用生物质处理的方式，如果有机质含量太低，很难达到效果。如果希望采用热处理的方式对污泥进行处置我们就要综合考虑它的热值是否能够满足我们要求，否则处理过程当中会增加我们的费用。
　　
　　如果希望最后作为肥料，回归于农田或者回用于土壤改良我们要综合考虑重金属含量，是不是有一些危险的复杂有机物在里面。项目周边环境也是，堆肥，一般讲堆肥，就是相对比较便宜的技术，但是必须考虑在项目建设周边是否有足够量的辅料来源或者价格能够支撑我们这个项目的运营。
　　
　　除此之外，我们通过技术角度，科学理性的为业主或者为政府规划出一个最适宜他的技术路线之后，最后一条就能把我们前面全部推翻，就是经济的可接受程度，有可能真正技术角度上最适合的一个项目，但是并不能够最终落地，跟我们地方财政需求有很大的关系。我们对于经济可接受程度的变化范围非常大，有一些地方明确跟我们说，污泥处理处置只准备出70块，不要超过100块，有的地方愿意出300—400元，这个也是非常重要的因素。

我们前段时间接触的几个项目，也可以在一定程度上来印证没有任何的技术是能够包打天下，能够放之四海皆准。第一个四川一个30吨的项目，含水率85%，有机质30%，无填埋场，距离居民区200米，处理费用180元。没有填埋厂，脱水，类似于这种项目采用什么技术？第二个贵州的项目，200吨，2座污水处理厂，一个是97%的含水率，还有一个80%的含水率，有机质50%，铜含量非常高，达到4000PPM，可能从这一条来讲，我们简单的堆肥就不能够解决这个问题。周边还不允许兴建焚烧厂，这样的项目用什么技术来处理？

虽然我们技术路线非常多，我们看到不同的项目差别也是千差万别，但是实际上还有有几条技术路线有发展潜力，包括堆肥、包括热处理。这个热处理不仅是局限于我们的焚烧还包括干化热解。

根据项目情况选择运营模式

在确定要建设一个污泥处理项目的时候，我们如何明确它的建设运营模式。目前为止我们了解到的项目有三种情况，第一是在厂区内，污水处理厂自己产生污泥自己在厂区内自己负责处理掉，第二是区域处理。我想讲的是第三种，安徽的一个项目，总共有34个污水处理厂，在一个范围内。分两个区域建设，第一个区域是4个，第二个区域有20个，从项目规模来看算中等项目，只有1000—3000吨，中等项目和小型的项目也有，也有100吨的项目，200吨的项目，所有这34个项目的污泥都要求污泥处置。
　　
　　我们有一个很直观的感觉，越是规模小的距离中心场距离越远，所以面对这样的一种方式，我们采用什么样的方式处理？比如说100吨，就是1000吨的一个污水处理厂，每天产生的污泥可能也就是0.5吨左右，把这500公斤的污泥运输到一个统一的集中处理厂现实吗？可能大家都很清楚这是不太现实的，甚至100吨的污水处理厂这个污泥该怎么处理？不处理还不行，所以这就是这个项目。
　　
　　
　　所以我刚才第一个问题讲的是技术路线的选择并没有最佳的技术路线，实际上第二个问题也得很明确，也没有很好的建运管的模式，要根据当地的情况项目特点确定最合适的建运管的模式。
　　
　　最后讲一下我们北控水务对下一个阶段开拓的一个构想。大家对于北控水务集团也很了解，目前旗下集团已经有158座污水处理厂，4座再生水处理厂，41座自来水厂及1座海水淡化厂。
　　
　　根据测算，集团内部现在每天产生的污泥80%的污泥已经接近5000吨，今天早上有一个数据就是上海市全市的污泥产量大概是3500，集团内部所有的污水处理厂产生的污泥量已经超过了上海市全市产生的污泥量，这个数据还是比较庞大的。从分布来讲是在西部地区，南部地区分布。原有传统水务的基础上，我们集团现在新开辟了一系列的战略发展的领域，包括水环境综合治理，热干化，其中很关键的就是污泥和固废的处理。
　　
　　最后一点，实际上集团内部把公司定位是在一个平台公司上，意思就是我们并不仅仅局限于我们自己内部常用的一些技术，而是希望有更开放的心态跟在座的各位和政府，面向政府，面向我们的企业，面向我们的技术拥有方，能够共同的来开辟我们的污泥处理处置市场。
　　
　　任何人任何企业，任何的团队，有好的技术都可以和北控水务进行合作，来实现共同的发展，我们可以共同的位政府来提供一些支持，为我们的用户提供良好的服务。同时为我们的企业能够搭建一个良好的发展平台，希望在污泥处理处置这个行业，刚刚开始规范发展的这么一个阶段，希望我们和在座的各位共同努力，希望能够把这个行业维护好，这是我们大家共同的目的，谢谢大家。