今年初，很多媒体集中报道了上市公司里的“二代”现象。在环境产业，早在前年，E20环境平台也就二代接班进行过专题报道。前不久，李遥成为维尔利总裁，再次让环境上市企业里的环二代步入大众视野。

80后上位实现“新老交替”  二代进入高管层尚非主流？

根据作者对近200家环境上市公司的不完全统计，自2018年以来，有不少企业实现了高管层的新老更替，特别是2022年，很多80后新生代成为企业的董事长、总经理，但近些年有二代进入董事会的环境企业也不过十五家。

根据统计，在上市公司董事会里，有很多“非二代”高管出现了很多80后的面孔，成为目前上市公司“新老交替”的主流。部分人员统计如图示：

　　图表为作者不完全统计，欢迎大家留言补充

这些“80后”高管大致可分为四类：

一类是国企里面的新晋者。他们或者在企业工作多年，逐步成长起来，最终大成。或者根据国企管理，在其他地方历练了多年后，转调任职。比如现任首创环保总经理、首创环境行政总裁李伏京，进入首创之前，曾为北京国管下属企业北京市工程咨询公司项目经理，2013年加入首创，历任基础设施部总经理助理、环境产业部副总经理等职，2019年获任首创环境执行董事兼行政总裁，2021年出任首创环保总经理。

一类是私企高管。他们一些人本来就是公司的创始团队成员。如嘉戎技术总经理董正军，1981年生，曾是嘉戎技术创建时的核心元老，也是嘉戎技术上市时的第三大个人股东，与嘉戎技术董事长蒋林煜等三人一起是公司的实际控制人。

一些人则是一开始就跟着老板打拼创业的资深“打工人”，与公司一起经历了沉浮发展，也经受住了老板的考验。如金达莱去年底的新任董事长陶琨、总经理周荣忠，二者在金达莱工作多年，都有着丰富的管理经验和专业的技术背景，是金达莱着意培养的年轻人。据了解，陶琨1982年生，2006年起在深圳金达莱先后任项目部经理、监事、执行董事助理、董秘等职；周荣忠，1984年生，2010年2月起历任江西金达莱有限设计院总监助理、项目部经理、实验技术中心副总监、监事会主席、副总经理等。2022年10月，二人分别被选举为金达莱新任董事长和总经理。两位年轻一代的上任也很好地体现了金达莱一直推行的人才梯队建设的战略计划、传承与创新。

第三类则是因为并购，由实控人委派而来。如中创环保董事长张红亮、富春环保董事长万娇等就是收购方的代表。

第四类，就是本文所说的环二代，因为创始人为其父母辈，从产业继承的角度，他们很早就进入公司参与相关业务，逐步熟悉公司业务然后进入高管层的，根据作者的不完全统计，具体如下：

图表为作者不完全统计，欢迎大家留言补充

已经接班的：大鹏一日同风起，扶摇直上九万里

2021年，E20曾专门写过一个“环二代”专题（相关阅读：环二代：接班，还是不接班，这是个问题），相比环境企业的创一代，环二代大多有过海外留学经历，视野开阔，专业过硬，一些已经接班和即将接班的二代，也用自己的能力获得了父辈以及企业层面的信任，以及行业的赞誉。

浙江天洁集团董事长边宇就是这样的代表之一。边宇是中国500强企业浙江天洁集团创始人边建光之子，生于1983年，浙江大学机械制造与自动化专业和英国读杜伦大学学习金融与管理专业毕业。自2003年时起，在国内外求学期间就开始参与天洁集团的发展，负责公司的整体策略、规划及业务发展，并在集团旗下部分公司不同岗位任职。2007年学成回国后开始准备接棒天洁集团。为应对2008年的经济危机影响，他一边带领团队，做好集团的重工业制造、房地产、物流等多元化业务布局，一边重点将主业调整到以环保为核心，以新材料、新能源为亮点，金融服务业为辅助的四大板块，打造集团“一化四翼””的发展新格局。

2009年，边宇主导成立天洁环境，任董事局主席，后带领其发展成为国内领先的综合大气污染防治解决方案供应商和环保产品制造商，并于2015年在香港成功上市，成为绍兴市首家香港上市企业。其个人也先后荣获诸暨市经济发展功臣、绍兴市十大杰出青年等荣誉称号。

相比边宇“接班”的水到渠成，王浩宇成为大禹节水董事长则完全是临危受命。王浩宇，1991年6月生，中国农业大学和美国普度大学经济学及管理学双学士学位，在美国约翰霍普金斯大学商学院读书期间就和同学创立了HH基金，专注于美国学生公寓的投资和运营，2019年时HH基金管理的资产规模已达3亿美元， 拥有全美超过 3000 套公寓，成为巴尔的摩市拥有资产规模最大的学生公寓运营服务商之一。

2017年2月，王浩宇的父亲、大禹节水原董事长王栋英年早逝，王浩宇勇挑重担，一个月后快速继任第四届董事会董事长，并狠扎进公司业务，在继承公司传统业务战略发展规划基础上，布局“三农三水”（农业高效节水，农村安全供水，农民污水治理）新产业定位和八大业务板块协同发展，有效完善了公司产业结构。还成立了大禹资本集团，并希望能够利用甘肃作为“一带一路”重要节点的优势，向“一带一路”沿线国家投射、输送中国节水的经验模式。

在业绩方面，王浩宇带领下的大禹节水也取得了不错的成果：2017-2021年，大禹节水营收和净利润均持续增长，其中四年营收分别增长约24.80%、38.55%、21.71%、74.21%，净利润增长约57.78%、4.99%、29.17%、36.98%。

2021年12月，王浩宇成为由共青团中央、人力资源和社会保障部联合授予的全国“第十一届中国青年创业奖”20位获奖者之一。

相比上述二位，环境产业更为熟悉的“环二代”是江苏鹏鹞环保董事长王鹏鹞，他曾被誉为现象级环二代（相关阅读：接班记——专访现象级环二代王鹏鹞）。王鹏鹞1989年生，2016年毕业于英属哥伦比亚大学。2021年，王鹏鹞正式接任其父王洪春任鹏鹞环保董事长职务。

在他就任董事长之前，就主导鹏鹞环保升级智能制造，现在鹏鹞环保的智能车间也成为宜兴设备制造的新名片。

此外，作为二代接班人，他还联合宜兴很多环二代，组建了宜兴环保青商会，成为首任会长。他希望青商会成员之间能减少父辈一代的恶性竞争，成为宜兴环二代凝聚共识、汇聚资源、合作发展的平台，同时为各自的企业寻找第二财富增长点。（相关阅读：宜兴环二代崛起）

他们作为已经正式接班的代表，充分体现了“二代”足以担当大任，对于父母辈来说，在新的历史发展阶段，他们有能力创造属于自己的新时代。

将要接班的：长风破浪会有时 直挂云帆济沧海

但也正如开头所述，在环境上市公司里，新老传承虽已成为趋势，“二代”接班却尚未成为主流。在已接班的二代之外，还有一些二代也进入高管层挑起了公司大梁，在继续历练中快速接近自己“接班”之路的顶点。

美欣达集团副总裁单超，现在是美欣达集团的准接班人。他曾赴海外留学金融专业，归国后在上海券商实习一年便回到美欣达下属现美欣达金控投资有限公司，担任总经理。2020年，单超开始管理美欣达供应链管理中心。2022年5月，单超成为美欣达集团旗下主营业务板块、上交所主板上市公司旺能环境的董事长，正式开启了自己的接班之路。

做金融是他的专业，也是兴趣，但面对业务更为复杂、庞大的旺能环境甚至未来的美欣达集团，他也曾对记者坦言自问：是否有能力管理好？能为旺能和集团带去什么价值？

他也曾在梦想和责任之间有个挣扎，但成长过程中，父亲给他的激励和鼓舞，以及他对于父辈的责任感，让他有更多的勇气和信心挑起重任。他接手之后，旺能环境的业绩也保持了继续增长，逆市上扬，2022年营收33.71亿元，同比增长13.59%；归母净利润7.13亿元，同比增长10.06%。

还有其他的二代“准接班人”，也大多都是毕业前后即进入父母辈创立的公司，在下属不同公司或部门开始历练，有的已经在公司工作数年甚至十多年，足见接班也是一个需要假以时日的过程。

即便大家认为接班比较顺利的王鹏鹞，2016年硕士毕业，2021年才正式接任公司董事长，中间经历了5年时间。而且毕业后，他先是在新加坡一家公司干了一年现场工程师，2017年进入鹏鹞环保后被安排到招商部门工作，后先后历任公司运营总监、行政总监、副总经理、总经理，一路走过来。

开头提到的维尔利总裁李遥，这些年主要负责维尔利的数字化转型等业务，2021年曾携手Infor全面开启数字化转型之路，引发行业关注。（相关阅读：维尔利环保科技集团携手 Infor 全面开启数字化转型之旅）

李遥也是2016年进入维尔利，历经7年，历任公司国际部经理，总经理助理，副总经理等职务，而今新任总裁，但董事长仍是其父亲李月中。而另一位二代——天源环保副董事长、总经理黄昭玮，则在2011年就进入公司，2013年成为总经理，至今已经在总经理任上十年。

对于他们这样在公司已有足够时间，并久经历练的二代来说，什么时间能成为公司真正的掌门人，在自己本身之外，或许还要看父辈决定退休的时间。毕竟对于一些还正年富力强的创一代，他们应该也仍希望可以在力所能及的时间里，多亲自带领一手培育的企业不断发展壮大。

那些进入公司并不是很久的二代们，还需要沉心静气，多学习提升。特别是像金达莱这样尝试经理人培养的企业传承方式，作为创治人女儿的廖佩玉，纵使已经很优秀，但可能还是需要在公司有更多的沉淀，通过展示更强的能力和成绩来折服众人。

在能够期望的时候，等待或许并不会感觉很漫长，而对于另外一些二代来说，上市公司未来的接班之路或许已经在坎坷中似乎已不太可能。

如前文提到的富春环保，原实控人、创始人孙庆炎2020年7月，将富春环保控股股东浙江富春江通信集团约20%股权转让给南昌水天集团，后者成为富春环保的控股股东。随后，曾任南昌水利投资发展有限公司知新分公司总经理的万娇被南昌水天集团推荐进入富春环保董事会，并成为董事长。为此，富春江通信推荐孙庆炎的女儿孙臻进入董事会，并为其特别新设置了副董事长职务。

还有之前行业内另一老牌名企国祯环保，上市之后，公司创始人李炜的两个女儿李泓萱、李松珊曾分别先后担任过国祯环保的董事长，在2020年中节能入主并改名节能国祯后，目前李松珊在节能国祯担任监事会主席，李泓萱也自2019年末辞任董事长后不在公司担任任何职务。

虽然不能成为上市公司的掌门人，但相比普通的年轻人，他们早已到达了一个很多人难以企及的高度，而且作为创一代的子女，父辈其他的事业也正在被他们继承。他们或可以利用既有的起点，在环境上市之外，拥有一个新的航程。

两年前E20环境平台关于“环二代”专题中（相关阅读：环二代正在走上历史舞台，他们与一代有什么不同？），经不完全统计，E20圈层中就有包含上述部分人在内的20多位环二代已经接班或者正在接班的路上。但这样的数量，相比圈层数百家企业，也只是将近二十分之一，很多二代并不愿继承上一辈的企业。

他们大多都有外国留学经历，视野更开阔，有自己的想法，同时多是独生子女，更追求个性与自由，虽然也敬佩父辈们的创业精神，但不愿自己的人生“被安排”，也不愿承受父辈对于传承的过多期望，以及创业过程中的巨大“压力”，在一些商业理念和方向选择上，他们也与父辈存在着分歧。对于一些不愿接班的“二代”来说，他们更愿意在自己喜欢的领域里做一些事情。

正如所谓“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的幸福”，对于创业一代，创业是时代给与自己的机会和使命，对于二代来说，当父母辈的成就本身作为一个时代的结果，同样是时代给予了二代们更多选择的机会和自由。本文里所涉及的二代，他们恰好最终选择了以接班的方式实现家族事业的传承。

俗语说，创业容易守业难，对于选择接班守业的二代来说，不仅仅需要梦想、责任和坚持，也需要天时地利的外部条件，本人与时俱进的能力提升与发展创新。根据企查查显示，曾经意气风发的边宇如今也身负多起诉讼，并成为“被限制高消费行为人”，部分股权遭遇冻结。接班守业的风险，此虽为个例，但可窥斑知豹。

最后衷心希望各位接班二代早日大成，带领企业稳步发展，再创高峰。

参考文章：

1、浙江绍兴80后：26岁创企6年即IPO 今掌民企500强 ，华商精英圈，2022-10-26

2、诸商创业故事丨边宇：我心中矗立着一座“天洁大厦”，浙江新闻，2017-07-12

3、美欣达集团副总裁、旺能环境董事长单超：不一样的商业观，天下湖商，2022-11-14

4、大禹人的诚信传承——董事长王浩宇，BlueNetChina杂志

5、大禹节水董事长王浩宇：敢想敢做的90后海归企业家，新浪城市，2019-10-28

5、环保产业上市公司 “80后”上位，环保圈，2023-03-14

5、宜兴环二代崛起，中国水网，2021-06-07

6、环二代：接班还是不接班 这是个问题，中国水网，2021-02-22