中国给水排水2024年水务环境企业新质生产力发展论坛
对于水务集团将污水处理厂的存量资产作为公共资源,寻求多方共同合作开发的做法,专家们不仅持积极态度,还普遍认为这种模式的创新将有助于水务行业向更高效、更可持续的方向发展。以下是专家对此的具体看法:
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推动行业创新:专家们认为,这种合作模式突破了传统的产业模式,为水务行业带来了全新的发展思路。通过将存量资产转化为公共资源,并引入多方合作,可以激活水务行业的创新活力,推动技术和管理模式的升级。
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提升水环境治理效率:通过合作开发,可以引入更多的专业技术和市场资源,提高污水处理和水环境治理的效率。这不仅可以改善水环境质量,还能为城市可持续发展提供有力支撑。
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培养新质生产力:专家们对北控水务集团有限公司副总裁冒建华的观点表示赞同,认为激活新质生产力需要新型生产关系的支撑。通过转变劳动者、供应商、生产者和消费者之间的关系,可以建立更加紧密和高效的合作伙伴关系,推动产业的高质量发展。
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积极践行“双碳”战略目标:水务行业的转型升级不仅符合经济发展的需求,也积极响应了国家“双碳”战略目标。通过智慧化、产品化的方式提升运营效率,减少能源消耗和排放,有助于实现行业的绿色、低碳发展。
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大模型技术在水务行业的应用前景:专家们对大模型技术在水务行业的应用潜力表示高度期待。大模型在全面感知、精准认知、辅助决策、人机交互等方面的能力优势,将为水务行业带来革命性的变化。通过与水行业基础设施、生产运行、经营管控等应用场景的融合,大模型技术有望显著提升水务管理的智能化水平,提高运营效率和应对突发事件的能力。
综上所述,专家们对水务集团将污水处理厂的存量资产作为公共资源,并寻求多方共同合作开发的做法表示赞赏,并期待这种创新模式能够推动水务行业的持续健康发展。同时,专家们也看到了大模型技术在水务行业的巨大应用潜力,并期待其在未来能够发挥更大的作用。
突破传统产业模式,培养和发展以产品化、智能化为核心的新质生产力将成为产业未来高质量发展的方向。
北控水务集团有限公司副总裁、北水未来科技公司总经理冒建华表示,激活新质生产力,需要新型生产关系。劳动者与投资人之间的关系应由劳动者转变为合伙人,供应商与生产者之间的关系应由交易对手转变为合作伙伴,生产者与消费者之间的关系应由利益博弈转变为利益共享。
积极践行“双碳”战略目标,以新发展理念引领产业发展,2025年将在具备条件的水厂实现厂级智慧运营管理,能源管控中心、智能语音交互、智能数据分析等业务场景全覆盖。
大模型在全面感知、精准认知、辅助决策、人机交互等方面的能力优势,将极大提升水行业管理的智能化水平。大模型技术与水行业基础设施、生产运行、经营管控等应用场景的融合,将为行业数据整合与共享、实时数据监测与分析、知识图谱构建与完善、预案与应急管理方案优化、模型间的协同与调用、复杂决策支持等方面产生积极改变,带来巨大的应用价值与潜力。
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中国给水排水2024年大会技术报告申请
欢迎来自各部委行业管理单位、大高校、科研机构、设计院所、工程总承包(EPC)公司、水务集团、水务(排水)管理、污泥处理处置及资源化利用、工业(园区)污泥处理处置、固废处理及资源化利用、垃圾渗滤液处理、污水处理厂、水环境综合治理、黑臭水体治理、再生水、排水管网建设及修复、智慧水务、工业企业的水处理技术/管理专家等申请发言,作与会议主题相关的优秀报告。(王领全13752275003 主办、协办、报告等)