【干货】污泥处理行业产业链代表企业全景生态图
干货】污泥处理行业产业链代表企业全景生态图
【信息简介】
污泥是污水处理的副产物，由原污水中的固体物质和污水处理过程中所产生的固体物质组成。污泥成分复杂，含有毒、有害物质，如病原微生物、寄生虫卵、重金属及大量难降解物质，如处理不当，易对环境造成直接或潜在污染，经过处理后的污泥或污泥产品在环境中或长期利用(如作肥料、建材用)中处于稳定状态，并对人体健康和生态环境不产生有害影响。同时，污泥中含有丰富的营养物质，经无害化处理后污泥可作为土壤改良剂和植物肥料，且处理过程中产生的沼气可作为能源物质，帮助解决一定的能源问题。
污泥处理是对污泥进行稳定化、减量化和无害化处理并对污泥进行最终消纳的全过程，包括浓缩(调理)、脱水、厌氧消化、好氧消化、干化等前端处理工艺以及堆肥、焚烧、填埋和建材利用等后端处置工艺。
污泥处理行业产业链上游代表企业
从污泥处理行业产业链上下游来看，污泥处理上游主要包括各类污泥处理设备、污泥处理药剂生产制造以及污水处理企业因污水处理所产生的污泥。
其中污水处理(污泥生产)代表企业有北控水务、首创环境、重庆水务、碧水源、博天环境、金达莱、瀚蓝环境等。
在材料和设备供应领域，污泥处理设备供应代表企业有鑫盛环保、正达环保、善丰机械等；污泥处理药剂供应代表企业有江海环保、清水源、泰和科技、四新科技等。
图表1:污泥处理行业产业链上游代表企业生态图
污泥处理行业产业链中游代表企业
污泥处理行业产业链中游主要是各类污泥处理设施建设及运营。代表企业有北控水务、首创股份、重庆水务、碧水源、中科博联、富春环保、中法环境等。
图表2:污泥处理行业产业链中游代表企业生态图
更多数据请参考前瞻产业研究院《中国污泥处理行业处置深度调研与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
（文章来源：前瞻产业研究院）
智慧水务是指利用物联网、智能传感、云计算、大数据等技术对供水、排水、节水、污水处理、防洪等水务环节进行智慧化管理。在中国城镇人口日益增长的发展背景下，城镇水务建设需求不断提高，智慧水务应用规模逐步扩大。
智慧水务作为智慧城市的重要组成部分，通过提高城市供水、排水、污水处理系统的智慧化水平打造智慧水环境，有力推动城市生态文明建设，促进智慧城市进一步升级发展，智慧水务将逐步融合于智慧城市发展体系，其在智慧城市建设中的重要性将逐步提升。
智慧水务产业链上游代表企业
智慧水务产业链上游主要涉及智慧水务应用方案中的硬件设备，包括水表、阀门、水泵等。
目前，中国水表供应商数量众多，行业集中度低，市场竞争激烈，中国典型代表厂商包括宁水集团、三川智慧、华旭科技、东海集团、新天科技等。
与水表行业类似，阀门供应商数量众多，行业竞争激烈，代表企业有纽威阀门、中核苏阀、南方阀门、江南阀门等。
相比水表、阀门，水泵的生产技术更高，行业集中度更高，中国市场中的典型水泵供应商有格兰富、威乐、凯泉、南方泵业、凯士比、新界泵业等。
智慧水务产业链中游代表企业
在中游智慧水务软件服务商领域，主要包括自动化方案服务商以及智能技术服务商。
在中国市场中，自动化方案服务商以海外厂商为主，典型代表包括施耐德、欧姆龙、西门子、罗克韦尔、三菱等，此类厂商发展起步早，在PLC技术研究、行业应用等方面投入大，其PLC产品在稳定性、可靠性、通用性等方面表现出色。中国自动化方案服务商以信捷电气、浙江中控、和利时、汇川技术等厂商为代表，其产品以小型PLC居多。
在智能技术服务商领域，代表企业有超图软件、中海达、中地数码等。
智慧水务产业链下游代表企业
在产业链下游领域，智慧水务系统集成服务商典型代表包括威派格、上海熊猫、青岛三利、中韩杜科、舜禹水务、新界泵业、三川智慧、华旭科技、上海三高等，其中，中韩杜科、新界泵业、华旭科技、三川智慧等厂商在水表、水泵等设备监控系统方面具有技术发展优势，威派格、青岛三利等厂商在二次供水设备方面处于领先地位，上海三高由水务管理软件服务商逐步发展成智慧水务系统集成服务商。
更多数据请参考前瞻产业研究院《中国智慧水务行业趋势前瞻与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资、IPO募投可研等解决方案。
「干货」污泥处理行业产业链代表企业全景生态图
来源 ：证券之星
【信息简介】
污泥是污水处理的副产物，由原污水中的固体物质和污水处理过程中所产生的固体物质组成。污泥成分复杂，含有毒、有害物质，如病原微生物、寄生虫卵、重金属及大量难降解物质，如处理不当，易对环境造成直接或潜在污染，经过处理后的污泥或污泥产品在环境中或长期利用（如作肥料、建材用）中处于稳定状态，并对人体健康和生态环境不产生有害影响。同时，污泥中含有丰富的营养物质，经无害化处理后污泥可作为土壤改良剂和植物肥料，且处理过程中产生的沼气可作为能源物质，帮助解决一定的能源问题。
污泥处理是对污泥进行稳定化、减量化和无害化处理并对污泥进行最终消纳的全过程，包括浓缩（调理）、脱水、厌氧消化、好氧消化、干化等前端处理工艺以及堆肥、焚烧、填埋和建材利用等后端处置工艺。
污泥处理行业产业链上游代表企业
从污泥处理行业产业链上下游来看，污泥处理上游主要包括各类污泥处理设备、污泥处理药剂生产制造以及污水处理企业因污水处理所产生的污泥。
其中污水处理（污泥生产）代表企业有北控水务、首创环境、重庆水务、碧水源、博天环境、金达莱、瀚蓝环境等。
在材料和设备供应领域，污泥处理设备供应代表企业有鑫盛环保、正达环保、善丰机械等；污泥处理药剂供应代表企业有江海环保、清水源、泰和科技、四新科技等。
图表1：污泥处理行业产业链上游代表企业生态图
污泥处理行业产业链中游代表企业
污泥处理行业产业链中游主要是各类污泥处理设施建设及运营。代表企业有北控水务、首创股份、重庆水务、碧水源、中科博联、富春环保、中法环境等。
图表2：污泥处理行业产业链中游代表企业生态图
〖 前瞻产业研究院 〗
目 录
研究背景
研究方法
第一章 概念定义
一、本报告关于污泥处理的定义与分类二、相关概念与定义
第二章 全球污泥处理产业发展概况
- 全球市场有多大的市场规模？近五年以来的增长速度是多少？
- 污泥处理产品主要的消费大国是哪些国家？分别有多大的市场规模？
- 哪些国家的污泥处理产业比较发达和领先？
- 这些国家污泥处理产业的技术领先程度、企业品牌影响力和全球市场份额如何？
- 全球著名的厂商/品牌有哪些？
- 全球污泥处理产业的发展趋势：技术进步、竞争与垄断、产业转移、消费变迁等。
一、全球污泥处理产品市场需求1．市场规模及增速（五年数据，金额、%）2．市场分布二、全球污泥处理产业发展概况1．总体发展概况2．主要国家（地区）污泥处理产业发展现状3．全球著名厂商（品牌）简介三、全球污泥处理产业发展前景
第三章 中国污泥处理产业发展现状
- 污泥处理行业在中国国民经济中的地位如何？占有多大的比重？
- 中国污泥处理产业的发展历程是怎样的？取得的成就和存在的问题分别有哪些？
- 中国污泥处理行业大概有多少家企业？整个行业发展处于生命周期的哪个阶段？
- 中国污泥处理产业的发展环境是怎样的？（PEST分析模型）
- 全球著名的厂商/品牌有哪些？
- 在全球竞争中，中国污泥处理产业处于什么样的地位？
一、污泥处理行业在国民经济中的地位二、中国污泥处理行业发展历程1．发展历程2．取得的成就和存在的问题三、行业所处生命周期四、中国污泥处理行业在全球竞争中的地位五、产业发展环境1．政策导向2．技术现状（略，参看第八章内容）3．经济环境4．社会影响
第四章 产业规模（中国）
- 中国污泥处理行业大约有多少家厂商/品牌在竞争角逐？
- 近五年来整个行业的总资产规模有多少？增长速度如何？
- 整个行业最近五年的销售额有多大规模？增长速度如何？
- 近几年整个行业的产能和产量分别都有多大规模？增长速度如何？
- 近三年来中国污泥处理行业进出口规模有多大？数量多少？金额多少？
- 本报告的市场消费量＝表观消费量＝年度产量＋当年进口量－当年出口量。
- 本报告的中国市场市场规模＝年度销售额＋当年进口额－当年出口额。
一、企业数量规模二、总资产规模（五年数据）三、行业销售额规模1．行业销售额总规模及增长率（五年数据）2．Top5企业销售额排行四、行业产能产量规模1．行业产能产量总规模及增长率（五年数据）2．Top5企业产能产量排行五、进出口规模（三年数据）六、市场消费量（中国市场，五年数据）七、市场规模（中国市场，五年数据）
第五章 中国市场竞争格局
- 什么是波特五力模型？污泥处理行业的五种力量处于什么样的竞争态势？
- 近五年来整个行业的总资产规模有多少？增长速度如何？
- 影响中国市场市场集中度的因素有哪些？
- 中国市场未来的市场集中度将会向什么方向变化？
一、行业竞争态势1．波特五力模型简介2．污泥处理行业竞争态势（1）现有竞争者（2）潜在进入者（3）上游供应商议价能力（4）下游买方议价能力（5）替代品威胁二、市场集中度分析1．2020年中国市场重点企业市场份额（以市场规模为基础数据）2．中国市场市场集中度（CRn）3．影响市场集中度的主要因素（1）市场规模及增长率（2）并购重组及企业规模（3）行业进入壁垒4．中国市场市场集中度变化趋势
第六章 细分市场（中国）前言：细分市场是将下游用户按照某种标准（或不同的产品功用、或不同的产品价格、或不同的用户特征、……）划分成若干个用户群，每一个用户群构成一个细分市场。因不同的细分市场之间，产品功用、产品定价和用户需求等都存在着明显的差别，所以对细分市场的研究，有利用企业针对不同的细分市场，采取不同的产品定位和有针对性的市场营销策略，从而更加精准地满足用户需求，提高经济效益。
- 污泥处理行业可以划分为哪些细分市场？各细分市场的市场规模和占比分别为多少？
- 每个细分市场，用户的需求特点是什么？近几年市场消费量和市场规模有多大？增长速度如何？
- 每个细分市场需求增长的驱动因素有哪些？未来的市场消费量和市场规模能有多大？
- 每个细分市场的竞争局势如何？前五大厂商的市场份额分别是多少？
一、细分市场划分（市场规模及占比-饼图）二、细分市场Ⅰ1．细分市场Ⅰ的需求特点2．市场消费量（五年数据）3．市场规模（五年数据）4．市场需求预测（1）需求增长的驱动因素（2）市场消费量预测（未来五年）（3）市场规模预测（未来五年）5．竞争格局（1）竞争格局概述（2）主要竞争厂商（或品牌）列表（3）Top5厂商（或品牌）市场份额（分市场消费量、市场规模两个角度）（4）市场集中度（分市场消费量、市场规模两个角度）（5）细分市场Ⅰ竞争格局发展趋势三、细分市场Ⅱ1．细分市场Ⅱ的需求特点2．市场消费量（过去五年）3．市场规模（过去五年）4．市场需求预测（1）需求增长的驱动因素（2）市场消费量预测（未来五年）（3）市场规模预测（未来五年）5．竞争格局（1）竞争格局概述（2）主要竞争厂商（或品牌）列表（3）Top5厂商（或品牌）市场份额（分市场消费量、市场规模两个角度）（4）市场集中度（分市场消费量、市场规模两个角度）（5）细分市场Ⅱ竞争格局发展趋势四、…………
第七章 区域市场（中国）
- 中国对污泥处理产品的消费主要在哪些区域？各区域市场的市场规模和占比分别为多少？
- 每个区域市场的需求有哪些特点？市场消费量和市场规模都有多大？
一、区域市场分布情况二、重点区域市场需求分析1．区域市场一（需求特点、市场消费量、市场规模）2．区域市场二（需求特点、市场消费量、市场规模）3．……
第八章 行业技术分析
- 全球污泥处理行业的技术发展现状如何？核心技术涉及哪些？
- 每一种核心技术有怎样的标准和专利？掌握在哪些国家和哪些厂商手里？
- 未来污泥处理行业的技术有哪些发展趋势？
一、全球污泥处理行业技术发展概述二、主要核心技术分析1．核心技术一（1）技术简介及相关标准（2）知识产权与专利（3）掌握该技术的主要国家与厂商2．核心技术二（1）技术简介及相关标准（2）知识产权与专利（3）掌握该技术的主要国家与厂商……三、污泥处理行业技术发展趋势
第九章 重点企业研究（中国）
- 重点企业选择依据：行业内规模较大或比较有代表性的5-10家企业。
- 每一家企业的营收规模有多大？产品定位是怎样的？产品的市场表现如何？
- 每一家企业的污泥处理产品产量有多大？销售收入有多少？
- 每一家企业的核心技术有哪些？专利、商标、著作权情况如何？
- 每一家企业是否存在股权质押风险、司法风险、经营风险等？
一、***公司1．基本情况（工商信息、发展历程、总营收、主营业务收入、净利润…）2．污泥处理产品定位及市场表现3．污泥处理产品产销情况（1）产量（2）销售收入4．核心技术与知识产权（专利、商标、著作权等）5．风险提示6．发展动态二、***公司1．基本情况（工商信息、发展历程、总营收、主营业务收入、净利润…）2．污泥处理产品定位及市场表现3．污泥处理产品产销情况（1）产量（2）销售收入4．核心技术与知识产权（专利、商标、著作权等）5．风险提示6．发展动态……十、***公司1．基本情况（工商信息、发展历程、总营收、主营业务收入、净利润…）2．污泥处理产品定位及市场表现3．污泥处理产品产销情况（1）产量（2）销售收入4．核心技术与知识产权（专利、商标、著作权等）5．风险提示6．发展动态
第十章 产品价格分析
一、国内市场各类污泥处理产品价格简述二、主流厂商产品定价策略三、影响产品价格的因素（价值量、供求关系、货币价值、政策影响等）四、污泥处理产品未来价格变化趋势
第十一章 渠道研究
一、各类渠道竞争态势二、典型污泥处理企业渠道策略三、污泥处理行业渠道发展趋势
第十二章 上游产业分析
- 污泥处理行业的上游涉及哪些产业？
- 每一个上游产业的发展现状是怎样的？对污泥处理行业有着怎样的影响？
- 每一个上游产业的发展前景如何？未来对污泥处理产业的影响将如何变化？
一、污泥处理行业上游产业构成二、主要上游产业对污泥处理行业的影响1．A产业（1）A产业影响污泥处理行业的传导方式（2）A产业发展现状与前景（3）未来A产业对污泥处理行业的影响判断2．B产业（1）B产业影响污泥处理行业的传导方式（2）B产业发展现状与前景（3）未来B产业对污泥处理行业的影响判断3．……
第十三章 行业盈利能力
一、过去五年污泥处理行业销售毛利率二、过去五年污泥处理行业销售利润率三、过去五年污泥处理行业总资产利润率四、过去五年污泥处理行业净资产利润率五、过去五年污泥处理行业产值利税率六、未来五年污泥处理行业盈利能力指标预测
第十四章 行业成长性
一、过去五年污泥处理行业销售收入增长率二、过去五年污泥处理行业总资产增长率三、过去五年污泥处理行业固定资产增长率四、过去五年污泥处理行业净资产增长率五、过去五年污泥处理行业利润增长率六、未来五年污泥处理行业成长性指标预测
第十五章 行业偿债能力
一、过去五年污泥处理行业资产负债率二、过去五年污泥处理行业速动比率三、过去五年污泥处理行业流动比率四、过去五年污泥处理行业利息保障倍数五、未来五年污泥处理行业偿债能力指标预测
第十六章 行业营运能力
一、过去五年污泥处理行业总资产周转率二、过去五年污泥处理行业净资产周转率三、过去五年污泥处理行业应收账款周转率四、过去五年污泥处理行业存货周转率五、未来五年污泥处理行业营运能力指标预测
第十七章 产业前景展望
- 中国污泥处理产业未来的增长点将在哪里？
- 中国污泥处理行业将会保持怎样的投资热度？
- 未来几年，产业规模的几个主要指标，即产能产量、市场规模、进出口规模的增长如何？
- 行业的垄断程度将会朝着怎样的方向发展？竞争格局会是怎样的发展趋势？
- 行业未来还能保持怎样的赢利水平？
一、未来产业增长点研判二、产业未来投资热度展望三、产业规模增长预测1．产能产量规模增长预测（对规模及增长率做五年预测）2．市场规模增长预测（对规模及增长率做五年预测）3．进出口规模增长预测（对规模及增长率做三年预测）四、竞争格局及垄断程度发展趋势五、行业未来盈利能力预测
第十八章 投资建议
一、现有企业发展战略建议二、新进入者投资建议1．投资机会提示2．投资建议
第十九章 风险提示
一、政策风险二、经济与贸易环境风险三、产业链博弈风险四、市场风险（需求与竞争风险）
主要图表：
图表：2016-2020年全球污泥处理市场规模及增长率（单位：亿美元，%）图表：2020年全球主要国家和地区污泥处理产品市场规模及占比（单位：亿美元，%）图表：中国污泥处理行业在国民经济中的地位图表：中国污泥处理行业所处生命周期图表：近年来中国污泥处理产业相关政策汇总（时间、名称、发文单位、内容简介）图表：2016-2020年中国污泥处理行业总资产规模及增长率（单位：亿元，%）图表：2016-2020年中国污泥处理行业销售额规模及增长率（单位：亿元，%）图表：2020年中国污泥处理行业Top5企业销售额排行（单位：亿元）图表：2016-2020年中国污泥处理行业产能规模及增长率（单位：数量，%）图表：2020年中国污泥处理行业Top5企业产能排行（单位：数量）图表：2016-2020年中国污泥处理行业产量规模及增长率（单位：数量，%）图表：2020年中国污泥处理行业Top5企业产量排行（单位：数量）图表：2018-2020年中国污泥处理产品出口金额及增长率（单位：美元，%）图表：2018-2020年中国污泥处理产品出口量及增长率（单位：数量，%）图表：2018-2020年中国污泥处理产品进口金额及增长率（单位：美元，%）图表：2018-2020年中国污泥处理产品进口量及增长率（单位：数量，%）图表：2016-2020年中国污泥处理产品市场消费量及增长率（单位：数量，%）图表：2016-2020年中国污泥处理产品市场规模及增长率（单位：亿元，%）图表：波特五力模型图解图表：2020年中国污泥处理市场重点企业市场份额（单位：亿元，%）图表：2020年中国污泥处理市场市场集中度（CR4）（单位：%）图表：2020年中国污泥处理各细分市场规模及占比（单位：亿元，%）图表：2016-2020年中国污泥处理细分市场Ⅰ市场消费量及增长率（单位：数量，%）图表：2016-2020年中国污泥处理细分市场Ⅰ市场规模及增长率（单位：亿元，%）图表：2021-2025年中国污泥处理细分市场Ⅰ市场消费量及增长率预测（单位：数量，%）图表：2021-2025年中国污泥处理细分市场Ⅰ市场规模及增长率预测（单位：亿元，%）图表：中国污泥处理细分市场Ⅰ主要竞争厂商（或品牌）列表图表：2020年中国污泥处理细分市场ⅠTop5厂商（或品牌）市场份额（市场消费量指标，单位：数量，%）图表：2020年中国污泥处理细分市场ⅠTop5厂商（或品牌）市场份额（市场规模指标，单位：亿元，%）图表：2020年中国污泥处理细分市场Ⅰ市场集中度（CR4）（市场消费量指标，单位：%）图表：2020年中国污泥处理细分市场Ⅰ市场集中度（CR4）（市场规模指标，单位：%）图表：2016-2020年中国污泥处理细分市场Ⅱ市场消费量及增长率（单位：数量，%）图表：2016-2020年中国污泥处理细分市场Ⅱ市场规模及增长率（单位：亿元，%）……………………………………………………图表：2020年中国污泥处理产品各区域市场规模及占比（单位：亿元，%）图表：************************公司基本信息图表：2016-2019年**********公司污泥处理产量（单位：数量，%）图表：2016-2019年**********公司污泥处理产品销售收入（单位：亿元，%）图表：************************公司基本信息……………………………………………………图表：中国污泥处理行业渠道竞争态势对比图表： 污泥处理产业链图谱图表：2016-2020年中国污泥处理行业销售毛利率图表：2016-2020年中国污泥处理行业销售利润率图表：2016-2020年中国污泥处理行业总资产利润率图表：2016-2020年中国污泥处理行业净资产利润率图表：2016-2020年中国污泥处理行业产值利税率图表：2021-2025年中国污泥处理行业盈利能力预测图表：2016-2020年中国污泥处理行业销售收入增长率图表：2016-2020年中国污泥处理行业总资产增长率图表：2016-2020年中国污泥处理行业固定资产增长率图表：2016-2020年中国污泥处理行业净资产增长率图表：2016-2020年中国污泥处理行业利润增长率图表：2021-2025年中国污泥处理行业成长性预测图表：2016-2020年中国污泥处理行业资产负债率图表：2016-2020年中国污泥处理行业速动比率图表：2016-2020年中国污泥处理行业流动比率图表：2016-2020年中国污泥处理行业利息保障倍数图表：2021-2025年中国污泥处理行业偿债能力指标预测图表：2016-2020年中国污泥处理行业总资产周转率图表：2016-2020年中国污泥处理行业净资产周转率图表：2016-2020年中国污泥处理行业应收账款周转率图表：2016-2020年中国污泥处理行业存货周转率图表：2021-2025年中国污泥处理行业营运能力指标预测图表：2021-2025年中国污泥处理行业产能变化趋势（单位：数量，%）图表：2021-2025年中国污泥处理行业产量及增速预测（单位：数量，%）图表：2021-2025年中国污泥处理市场规模及增长率预测（单位：亿元，%）图表：2021-2023年中国污泥处理产品出口金额及增长率预测（单位：美元，%）图表：2021-2023年中国污泥处理产品出口量及增长率预测（单位：数量，%）图表：2021-2023年中国污泥处理产品进口金额及增长率预测（单位：美元，%）图表：2021-2023年中国污泥处理产品进口量及增长率预测（单位：数量，%）
数据来源
1、一手调研
主要调研方法：实地走访、抽样调查、电话访谈、深度面访、神秘顾客、固定样本连续调查、……
主要调研对象：污泥处理从业企业、渠道商、上游供应商、下游用户、行业协会、专家、学者、……
2、二手资料
◇ 官方资料：国家统计局、海关总署、商务部、发改委、行业协会、工商税务等官方机构数据；
◇ 企业季报、年报；
◇ 行业公开信息；
◇ 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
◇ 行业资深专家公开发表的观点；
◇ Wind、中国知网等商业数据与资料；
◇ ……
研究方法
1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。
2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。
该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。
该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。
5、SCP产业分析模型
SCP（structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
订购流程
第一步 双方洽谈，明确需求；
第二步 签定服务合同；
第三步 付款；
第四步 交付研究报告；
第五步 售后服务（一年）。
售后服务
一年，目录范围之内，免费补充内容、更新数据。
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