中国“水污染防治行动计划”(下称《水十条》)即将出台之际，国际水务巨头苏伊士环境集团日前向《第一财经日报》记者透露，已将所有业务整合到同一个品牌之下，业务聚焦在水循环延伸的管理、供水处理的解决方案以及废料的回收和再利用。

环境保护部日前表示，《水十条》拟于近期以国务院名义印发。《水十条》以改善水环境质量为核心，强化源头控制，对江河湖海实施分流域、分区域、分阶段治理，形成“政府统领、企业施治、市场驱动、公众参与”的水污染防治新机制。

苏伊士环境集团亚洲区首席执行官郭仕达告诉本报记者，该集团业务遍及全球70个国家，随着集团国际业务的不断增长及新业务的整合，产生了40余个品牌(包括升达、得利满、里昂水务、AGBAR、Aqualogy, United Water、昂帝欧及SAFEGE等)。

郭仕达说，自现在起，集团旗下所有品牌将整合到“苏伊士环境”这个品牌之下，并定位为资源的可持续管理者。

“这次整合有三个主要目的。”郭仕达说，简化原有多个品牌架构，提高集团的表现和经济效率。“我们希望通过整合生产链上的二次原料以不同方法生产、创造替代资源(尤其是水源匮乏地区)、通过废料再造开发当地可再生资源。”

郭仕达说，成为单一品牌后，苏伊士环境集团的战略将包括四个主要的支柱方向：智能水务及新服务、工业、废转能利用和国际发展。

“到2030年地球人口将达90亿，其中大部分人口将居住在城市，我们的日常生活、水资源的管理和分配、废料的管理及再生，以及关乎全球的整个天然资源的管理，都是我们在21世纪面临的核心问题。”郭仕达说。

上海化学工业区(SCIP)是亚洲最大的石油化工园区，面积为30平方公里。在这里，苏伊士环境集团每年回收处理超过6万吨的危险废弃物，同时管理工业区所有水资源的循环并设计先进的解决方案以保护资源。通过工业废水循环利用，污泥回收以及危废能源回收生产再生能源，为园区周边企业提供工业蒸汽。

自从1975年开始在河南省建立水处理厂，苏伊士环境集团在中国已经设计建设了超过两百个包括供水和污水处理在内的水务项目，为超过1500万人提供生活用水，服务范围覆盖2亿人。同时，它还在香港运营管理着两座世界级的垃圾填埋场。

“资源与环境压力是全世界面临的共同挑战。资源在消减，人口却在不断增长。中国政府已经做出很大的努力来提供安全的饮用水，并进行污水和废弃物处理，我们愿意提供更科学、更有效的管理方法。”郭仕达说。

目前，中国的环境业务占苏伊士环境集团全球总收入的百分之五，但郭仕达认为，中国的环境业务市场成长潜力十分可观。